ВДАЛИ: Орел или решка

Казино превращаются в...

С каждым годом все популярнее становятся многофункциональные комплексы, совмещающие в себе жилой, торговой и развлекательный элементы. По мнению Наташи Варники, вице-президента международной архитектурной компании IdeAttack, специализирующейся в области проектирования досуговых комплексов, игровая индустрия, пробуя приспособиться к постоянно изменяющемуся рынку коммерческой недвижимости, выбирает новые направления. “Городские казино постепенно уступают место более доходным и популярным казино-курортам, – отмечает Варника. – Таким образом, характеристики казино меняются на прямопротивоположные. Из небольших по размеру они превращаются в мега-, из узкопрофильных – в многопрофильные, из уединенных, изолированных строений – в оригинальные, выдающиеся здания. Изменяется и социальная направленность казино: из элитных клубов они превращаются в центры досуга для всей семьи, кроме того, в наши дни казино гораздо больше ориентируются на туристов”.

Крупнейшие в мире казино-курорты – Лас-Вегас (США) и Макао (специальная административная зона Китая, бывшая португальская колония). Лас-Вегас, известный в первую очередь как центр игорного бизнеса, в 1990-е гг. претерпел значительные изменения, превратившись в крупный курортно-развлекательный комплекс, в котором индустрия игорного бизнеса является всего лишь частью, хотя и немалой. В новое тысячелетие Лас-Вегас вошел с новинками высочайшего класса – неоклассическими или современными, но, безусловно, роскошными по стилю мегакурортами, такими как “Мандалей Бэй” и “Уинн”. Вот только некоторые обязательные характеристики для новых мегакурортов: торговый центр, рестораны всемирно известных брендов, конференц-центр, крытый и открытый бассейны, бильярдный зал, просторная детская площадка, поле для гольфа, шоу-театр, центр красоты, здоровья и SPA, банки, медицинский центр и т. д. Все эти составляющие формируют ядро многофункционального комплекса, совмещающего в себе жилищную, развлекательную, торговую и ресторанную части.

Концепцию развития азиатского центра игорного бизнеса в Макао разработали девелоперы Лас-Вегаса, вдохновленные азиатским экономическим бумом и ростом турпотоков в Макао из остальной части Китая. В Макао представлены такие всемирно известные бренды, как Venetian, Sands, MGM и Wynn. Крупнейшее в Макао казино –Sands Macaо недавно завершило расширение игрового зала. Увеличение площади казино на 6000 кв. м позволило дополнительно разместить 273 игорных стола и 365 игровых автомата. Теперь общая площадь казино составляет 21 274 кв. м, а количество игровых столов – 740 – дает право назвать казино Sands Macao крупнейшим в мире. Примечательно, что это первое в Азии казино, управление которым осуществляет западная компания – Las Vegas Sands. “Со дня открытия (май 2004 г.) наше казино, первое в Макао казино в стиле Лас-Вегаса, посетили 20 млн человек”, – отмечает президент компании Sands Macao Марк Браун.

До Sands Macao звание самого большого в мире казино принадлежало казино Foxwood Resorts Casino в Ледьярде (Коннектикут, США), открывшемуся в 1986 г. Его площадь составляет 17 900 кв. м, в казино более 7000 игровых автоматов и свыше 400 игорных столов.

Приобретают все большую популярность и так называемые “индейские казино”. В 1988 г. в США был принят закон “О регулировании проведения азартных игр индейскими племенами”, устанавливающий основные нормы и правила функционирования так называемых “индейских казино”. По некоторым оценкам, на сегодня доходы от расположенных на территориях индейских резерваций казино составляют до четверти совокупных доходов игорной индустрии США. Немногочисленное коренное население Америки в итоге получает не только рабочие места, но и возможность создать систему социального обеспечения, медицинского страхования, получить образование и улучшить инфраструктуру населенного пункта.

Экономика казино-курортов

Трансформация отдельно стоящих казино в казино-курорты уже демонстрирует наглядные экономические результаты. Так, в Las Vegas Strip в 2004 г. доходы от игорного бизнеса сократились в сравнении с 1990 г. с 57% до 42% в общей массе, а доходы от заполняемости гостиничных номеров, напротив, возросли с 18% до 25% в общей массе. Возросли также доходы от продажи алкогольных напитков (с 17% до 19% в общей массе), увеличилась и доля “других” доходов – с 8% до 14% в общей массе. Если обратиться к американскому опыту, можно понять, что вблизи крупных американских городов, если только они не связаны с курортно-развлекательной индустрией, казино нет. Так, по данным компании Harrah’s Entertainment, жителям таких городов, как Нью-Йорк, Бостон, Атланта и Даллас, до ближайших казино надо два и более часа ехать на автомобиле. Зато жители таких городов, как Феникс, Чикаго, Лос-Анджелес и Сан-Франциско, могут добраться до ближайших казино на автомобиле всего за 15–30 минут.

Однако американцы вовсе не спешат избавиться от небольших казино-курортов, которые также находят своих потребителей – ими, по мнению президента компании Heller Gaming and Leasure Роберта Хеллера, могут стать жители окраин и пригородов средних по размеру городов и постояльцы соответствующих отелей. И в том и в другом случае казино ориентированы на широкоизвестные национальные бренды; и в том и в другом случае в распоряжении посетителей просторный игровой зал с большим ассортиментом всевозможных игр. Как мегакурорт, так и обычный казино-курорт в США обладают стандартным пакетом для пользователей, в состав которого входят поле или поля для игры в гольф, центр красоты и SPA, боулинг, один или несколько торговых центров и многочисленные бутики, а также обширная территория с многочисленными развлекательными атрибутами. Различаются эти виды казино-курортов только масштабами. Если в мегакурорте предполагается наличие 1000 гостиничных номеров в одном или нескольких отелях на территории комплекса и 10 и более ресторанов, то обычный казино-курорт ограничивается только 200 номерами в отелях и 3–4 ресторанами.

Реформы на острове консерваторов

Похоже, деятельность игорного бизнеса подвергнется изменениям везде, включая даже самые консервативные страны. В прошлом году в Великобритании был принят закон об игорном бизнесе, в соответствии с которым изменяется порядок лицензирования и регулирования в сфере игорного бизнеса. Кроме того, закон наделяет особыми полномочиями в отношении регулирования игорного бизнеса территориальные органы власти – дает им право выделять помещения и земельные участки для заведений игорного бизнеса, а также делает их сферой ответственности тотализаторы, игровые автоматы и лотереи.

Ранее за эти виды игорного бизнеса отвечали региональные органы лицензирования. Британские власти хотят избежать тенденции к размножению мелких казино, однако тем не менее число игорных заведений автоматически увеличится. По данным на конец октября 2006 г., в дополнение к 139 уже существующим в Великобритании казино должно быть открыто еще 111 новых. В Британию устремились ведущие операторы игорного бизнеса, например компания Thistle Hotels, которой владеет малайзийский миллионер Кек Ленг Чан. Группа подала заявку на открытие целых 16 казино, три из которых будут находиться в Лондоне, в отелях одноименного бренда – Thistle Victoria, Thistle Hyde Park и Thistle Marble Arch.

Одна из ведущих национальных сетей – London Club также получила лицензии на открытие шести казино. Это вызвало интерес у одного из лидеров международного игорного бизнеса – компании Harrah’s Entertainment. В итоге последняя приобрела 83% акций London Club и, по данным агентства Assosiated Press, до конца года планирует взять под контроль все 100% акций английской компании. “Солидный портфель собственности London Club на рынке игорного бизнеса Великобритании обеспечит Harrah’s Entertainment уверенный старт на развивающемся рынке игорного бизнеса Великобритании”, – заявил в этой связи президент Harrah’s Entertainment Гарри Лавмен. Новые площадки гораздо больше уже действующих под маркой London Club казино, поэтому их освоение увеличит принадлежащие компании площадки под казино почти втрое, с 15 800 до 40 900 кв. м.

Новые архитектурные концепции

Архитектура казино-курортов, как правило, тематическая. Вместе с тем последние тенденции развития игорной индустрии показывают, что тематическая составляющая постепенно утрачивает свою значимость. В свою очередь,

девелоперы предпочитают концепции тематического парка, в ряде случаев представляющие собой копирование лучших в мировой практике казино, более стильный архитектурный дизайн. В результате игорные зоны в казино-курорте до некоторой степени повторяют общий стиль курорта, а интерьеры спроектированы так, чтобы ничто не могло отвлечь посетителей от их главной цели – игры.

По мнению Наташи Варники, будущее казино-курортов выдвигает на первый план курортно-развлекательную составляющую, отводя казино скромное место одного, пусть и важного, элемента общей концепции.

“Мы работали над несколькими проектами в области игорной индустрии, – говорит Наташа Варника, – охватывавшими все три основных типа казино: городские казино, американские “индейские казино” и казино-курорты. Примечательно, что для всех этих типов удачным представляется сочетание архитектурной составляющей с соответствующими элементами развлекательных комплексов”.

Таким образом, ключевыми элементами успеха казино в будущем являются инновационный дизайн, лучший выбор местоположения, акцент на опыте потребителя и эффективности операций.

Вот только несколько примеров новаторских архитектурных проектов казино-курортов.

“Сады Гранады” (Белиз). Построено в 2002 г. на площади 28,35 га. Комплекс состоит из четырех казино, связанных между собой монорельсовой железной дорогой. На территории комплекса большой торговый центр с целым рядом тематических площадок и бутиков. Позиционируемый как основное направление пароходных круизов. Комплекс “Сады Гранады” включает в себя все основные элементы мегакурорта-казино: поле для игры в гольф, конференц-центр, торговый центр, спортплощадки, пляжи, бутик-отели и роскошные виллы.

Комплекс спроектирован в марокканском стиле, инспирированном богатым культурным наследием Магриба (район Северной Африки). Компания IdeAttack разработала генплан проекта, уделяя особое внимание проектированию линии побережья Карибского моря, протянувшейся на 1 км.

Казино “Дворец дракона” (Макао) построено в 2001 г. Комплекс выполнен в стиле традиционной китайской архитектуры. Казино представляет собой часть курортного комплекса, в котором первоклассные развлечения и элитные аттракционы.

Казино “Греческий город” (Детройт) построено в 2002 г. Это типичное городское казино. На площади около 7000 кв. м разместилось 2500 игровых автоматов и 86 игорных столов. Комплекс спроектирован в современном архитектурном стиле, в его состав входит несколько десятков ресторанов и отель. В отличие от других городских казино “Греческий город” может похвастаться серьезной развлекательной составляющей, напрямую связанной с азартными играми.

Казино “Барона” расположено на далеком острове в Южной Калифорнии, неподалеку от Сан-Диего. Построенное в 1999 г. казино напоминает типичное “индейское казино”, оформленное в стиле бродячего цирка. В состав комплекса также входят отель и рестораны.

Виртуальные игры – реальные деньги

Традиционные казино сталкиваются еще с одной глобальной проблемой – их вытесняет онлайновый игорный бизнес. Так что в будущем игорные зоны в казино-курортах постигнет автоматизация – вместо банкоматов будут действовать кредиты (кредитные карты), вместо живого дилера – виртуальный, появятся автоматизированные игровые автоматы и т. д.

Игры онлайн имеют все шансы в недалеком будущем стать одним из лидеров индустрии развлечений. По данным американской исследовательской компании Christiansen Capital Advisors, в прошлом году в этом секторе аккумулировалось $8,2 млрд (3% от общего объема игорного рынка). Только за два года, с 2002 по 2004 г., доходы в секторе онлайновых игр возросли с $92 млн до $1 млрд. Christiansen Capital Advisors считает, что до 2009 г. рост доходности в этом сегменте продолжится, достигнув к этому моменту 22% годовых против 3% годовых для традиционных казино. Соответственно, доходы от онлайновых игр составят в 2009 г. около $23 млрд. Этот прогноз отчасти доказывает и беспрецедентный успех IPO гибралтарской компании PartyGaming, владеющей крупнейшим в мире сайтом по игре в покер PartyPoker.com, которой удалось выручить 1,04 млрд фунтов стерлингов. Этот результат превзошел прежний рекорд, принадлежащий компании Yellow Pages Directories, выручившей в свое время $1,02 млрд фунтов стерлингов. В настоящее время стоимость акций компании увеличилась почти вполовину, превысив таким образом рыночную стоимость компании British Airways.

Россия: между Лас-Вегасом и Макао

Игорный бизнес в России в большей степени ориентирован на игровые автоматы. За пять лет их количество возросло с 35 000 до 250 000, т. е. в семь с лишним раз. А вот российским любителям онлайновых азартных игр остается играть совсем недолго. 15 ноября Госдума приняла в первом чтении законопроект “О госрегулировании деятельности по организации и проведению азартных игр”. Данный законопроект запрещает организацию и проведение азартных игр с использованием информационных телекоммуникационных сетей, в том числе сети Интернет, а также средств связи.

Законопроект предусматривает создание до 1 июля 2007 г. четырех игорных зон, предназначенных для застройки и развития городских и сельских поселений, на территории которых будет разрешено действие игорных заведений. Решение о создании таких зон в соответствии с законопроектом будет приниматься правительством РФ. Земли, на которых планируется создать особые игорные зоны и соответствующие объекты инфраструктуры, будут находиться только в государственной или муниципальной собственности. Основанием для открытия игорного заведения в таких зонах станет специальное разрешение, выдаваемое сроком до пяти лет и предоставляющее право одному организатору открыть одно игорное заведение.

Согласно законопроекту будут предъявлены определенные требования и к компаниям, являющимся организаторами игр. В частности, чистые активы такой компании должны составлять не менее 600 млн. руб.; технологически заложенный средний процент выигрыша каждого игрового автомата должен быть на уровне не ниже 80%; площадь зоны обслуживания казино должна быть не менее 800 кв. м, причем на ней должно быть установлено не менее 10 игровых столов. Площадь зала игровых автоматов должна составлять не менее 100 кв. м, размещая не менее 50 автоматов. Вместе с тем законопроект запрещает размещение игорных заведений в объектах жилищного фонда, временных постройках, киосках, а также в зданиях, в которых расположены детские, образовательные, медицинские и санаторно-курортные учреждения. Все игорные заведения, не соответствующие требованиям законопроекта, будут закрыты с 1 января 2007 г., а с 1 января 2009 г. прекратят действие игорные заведения, находящиеся вне специальных игорных зон.

Московские власти федерального закона не дождались. По сообщению агентства “Прайм-ТАСС”, еще 12 октября мэр столицы, с младых лет питающий слабость к профессии дворника, решил провести в столице “зачистку”. “Правительство Москвы внесло в Мосгордуму проект закона, который был принят год назад. Отсутствие федерального закона позволило создать такой закон в Москве. На его основе мы “повычистили” игорные точки в столице. В результате такой “вычистки” было закрыто более 1500 игорных заведений”, – отметил Юрий Лужков. До конца текущего года в Москве закроются еще 315 игорных клубов. Таким образом, всего в столице останется 540 казино и игровых залов.

Что движет российскими предприятиями игорной индустрии? По мнению Роберта Хеллера, основными причинами развития российской игорной индустрии являются переориентация с игорного бизнеса на игровой, получение доступа к глобальным отраслевым рынкам и установление партнерских отношений с глобальными игровыми брендами. Прогресс российской игорной индустрии налицо: всего за четыре года доходы, аккумулируемые в этой индустрии, возросли, по данным Heller Gaming and Leasure, более чем в четыре раза – с $1,6 млрд в 2002 г. до $6,6 млрд (прогноз) в 2006 г.

На трансформацию американских казино и завоевание популярности мегакурортами, первый из которых – Mirage был открыт в 1989 г., ушло более 15 лет. В России этого хотят достигнуть за три года.