ВЕКТОР

В прошлом году Китай здорово выручил “Роснефть”, одолжив ей $6 млрд для покупки главного актива ЮКОСа – “Юганскнефтегаза”. Деньги “Роснефть” получила как предоплату за поставку 48,4 млн т нефти до 2010 г. С 2006 г. “Роснефть” должна была поставлять в Китай примерно 8,9 млн т нефти в год. Цена поставок не раскрывалась. Но вряд ли она была очень высокой, потому что на транспортировке “Роснефть” решила сэкономить по максимуму. Она добилась от Федеральной службы по тарифам (ФСТ) и другой госкомпании – “Российских железных дорог” (РЖД) 17%-ной скидки при транспортировке нефти в Китай. Без этой скидки тариф для “Роснефти” составил бы 1669 руб. за 1 т или 14,8 млрд руб. в год. Выходит, общий размер скидки – 2,5 млрд руб. в год.

Некуда деваться

В этом году “Роснефть” решила увеличить объемы поставок нефти в Китай еще на 3 млн т в год, выбрав новый маршрут транспортировки – через Монголию. И опять, не выторговав высокую цену поставок, решила сэкономить за счет РЖД. По словам источников в “Роснефти” и РЖД, госкомпании сейчас обсуждают новые скидки – 25% от тарифа для нового маршрута. Без скидок “Роснефть” платила бы 2,7 млрд руб. в год за новые объемы нефти, но хочет сэкономить порядка 670 млн руб. Деньги для РЖД невеликие. Поэтому ради сохранения серьезного клиента транспортная монополия, скорее всего, пойдет на уступки. Ведь экспорт сырой нефти с прошлого года стал не слишком выгоден нефтяникам, и РЖД ради гарантированных объемов готова давать скидки. “Роснефти” тоже некуда деваться. Перерабатывать нефть ей негде. В конце концов, в прошлом году Китай здорово ее выручил.

Не продавать, так развивать

Два года назад председатель совета директоров АФК “Система” Владимир Евтушенков заявил, что принадлежащий корпорации Московский банк реконструкции и развития (МБРР) может быть продан одному из ведущих мировых банков. При этом вопрос цены был вторичен – для руководителей “Системы” гораздо важнее было получить солидного финансового партнера. Вскоре “Система” назвала претендента – фонд прямых инвестиций Sabre Capital Worldwide, но переговоры с ним закончились ничем. А недавно “Система” сообщила, что не исключает партнерства по крупным проектам с владельцем Access Industries Леонардом Блаватником, у которого АФК купила блокпакет “Связьинвеста”. Если Блаватник готов финансировать проекты “Системы”, то искать другого инвестора ей пока не нужно. Значит, и расставание с банком может быть отложено. А до тех пор “Система”, похоже, решила увеличить стоимость банковского хозяйства. На прошлой неделе президент АФК Александр Гончарук заявил, что МБРР получит акции принадлежащего корпорации банка в Люксембурге, а также может приобрести банки в регионах. Так что со временем этот актив должен стать гораздо привлекательнее.

Переговорный год

2006 год начался для Украины с отключения газа – так “Газпром” пытался договориться с Киевом об увеличении цены на топливо. Теперь пришла очередь Белоруссии – единственной страны, которая все еще покупает российский газ по внутрироссийским ценам. В 2007 г. Минск планирует закупить у “Газпрома” около 20 млрд куб. м газа из 30,5 млрд куб. м, предназначенных для всего СНГ. “Газпром” заложил в бюджет на 2007 г. цену газа для Белоруссии $200 за 1000 куб. м и планирует выручить от поставок в эту страну $40,07 млрд – в четыре раза больше, чем в 2006 г.

Белоруссия с этими планами соглашаться не спешит. “Сегодня белорусская сторона снова заявила, что намерена покупать российский газ по цене, не выше установленной для Смоленской области”, – констатировал вчера официальный представитель “Газпрома” Сергей Куприянов. Такая позиция, по его словам, ставит под угрозу энергоснабжение Белоруссии. “Действующий контракт на поставку газа в Белоруссию истекает через шесть дней”, – напомнил он. Похоже, “Газпрому” понравился отработанный на Украине переговорный метод – отключение газа.