“Интеррос” бросает ЖКХ

О том, что “Интеррос” продал “КЭС-холдингу” “Новогор”, “Ведомостям” рассказали несколько источников, близких к трем компаниям. Двое из них утверждают, что “КЭС” купил только активы “Новогор-Прикамья”, а теплосети в Воронеже и менее 25% в ЛОЭСК остались у “Интерроса”. По словам источников “Ведомостей”, сумма сделки составила около $50 млн, она была закрыта в конце 2006 г. То, что сделка закрыта, подтвердили гендиректор “Новогор-Прикамья” Михаил Никольский и представитель “КЭС”. В “Интерросе” от официальных комментариев отказались.

“Интеррос” решил избавиться от активов в ЖКХ, потому что разочаровался в отрасли, рассказывает источник, близкий к холдингу. “Несколько лет назад правительство объявило о намерении реформировать ЖКХ, но с тех пор в отрасли ничего не изменилось, в частности сохранилось жесткое регулирование отрасли со стороны муниципалитетов”, – жалуется он. “Интеррос” хотел в Перми обкатать модель крупной коммунальной компании, чтобы распространить затем этот опыт на другие регионы, но впоследствии менеджеры холдинга убедились, что в сложившихся условиях создание крупной компании в сфере ЖКХ невозможно, добавляет собеседник “Ведомостей”. “Интерросу” могли срочно понадобиться деньги на новые проекты и холдинг решил расстаться с этим активом, полагает совладелец и президент Евразийского водного партнерства и бывший предправления “Российских коммунальных систем” Сергей Яшечкин. “Партнерство тоже хотело купить “Новогор”, – признался его первый вице-президент Александр Баженов.

Главный актив “Новогора” – право на управление Пермским водоканалом. По оценке Никольского, доходы от него превышают 55% выручки “Новогор-Прикамья”, еще 40% приходится на водоканал в Березняках. Договоры аренды в Перми и Березняках заключены “Новогором” в 2003 г. на 49 и 30 лет соответственно. Никольский и Баженов называют эти документы несовершенными, так как они не позволяют привлекать долгосрочные займы. Новый собственник планирует их изменить: накануне сделки администрация Перми создала рабочую группу, которая разработает поправки к договорам. До 2009 г. “Новогор-Прикамье” должен вложить в коммунальную инфраструктуру края 750 млн руб. Уже инвестировано около 40% этой суммы, оставшиеся обязательства планируется выполнить за счет кредита ЕБРР на 1 млрд руб., говорит сотрудник “Новогор-Прикамья”.

Эксперт Института экономики города Владлен Прокофьев уверен, что “КЭС” купил один из самых рентабельных активов в ЖКХ по рыночной цене. Стоимость сделки сопоставима с годовой выручкой “Новогор-Прикамья”, отмечает Яшечкин.