Меньше, да лучше

На встрече с президентом под занавес прошлого года министр финансов Алексей Кудрин говорил, что активы банков выросли почти на треть. При этом сокращались активы, по оценке гендиректора “Интерфакс-ЦЭА” Михаила Матовникова, примерно у четверти банков, в основном у небольших.

Однако это же наблюдалось и у банка “Союз”. Из его неаудированной отчетности за девять месяцев прошлого года по международным стандартам, приведенной в проспекте евробондов, следует, что активы сократились на 8% до 58 млрд руб. По российским стандартам отчетности активы “Союза” за девять месяцев выросли на 14%.

В “Союзе” от комментариев отказались. А из публикуемой в проспекте отчетности следует, что почти в пять раз до 1,5 млрд руб. сократился объем привлеченных средств на межбанковском рынке. И почти на столько же сократился объем предоставленных кредитов в рамках операций репо до 1,9 млрд руб.

А прибыль банка сократилась почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 950 млн руб. Снижение прибыли в банковском меморандуме объясняется коррекцией на фондовом рынке. “То, что прибыль сократилась на растущем рынке, выглядит странно. Коррекция на фондовом рынке была в конце первого полугодия, но к концу III квартала большинство успели ее отыграть”, – говорит главный стратег “Уралсиба” Антон Табах.

Банк активно привлекал средства на межбанковском рынке и вкладывал их в инструменты фондового рынка, но после обновления менеджерской команды объем подобных сделок сократился, что сказалось и на доходности, объясняет близкий к банку источник.

У банка не вырос кредитный портфель, но существенно улучшилась пассивная база, отмечает аналитик Moody’s Андрей Артюхин. Банк сильно зависел от своего основного акционера – компании “Базовый элемент”, которая управляет активами Олега Дерипаски. Она контролирует 99,95% уставного капитала банка “Союз”. По словам Артюхина, банк стал привлекать меньше денег “Базэла” и больше – независимых от него клиентов. Если на конец 2005 г. из 24 млрд руб. клиентских средств 10,5 млрд руб. приходилось на связанные стороны (т. е. почти 40%), то на октябрь 2006 г. из 31 млрд руб. клиентских средств – всего 7 млрд руб. (т. е. менее 25%).

Аналогичная картина и по кредитному портфелю в 32 млрд руб. Если на связанные стороны в конце прошлого года приходилось 10,5 млрд руб., то к октябрю прошлого года – 4,2 млрд руб., отмечает Артюхин. Он считает положительным сокращение высокорисковых торговых операций, поскольку, зарабатывая на них большую часть прибыли, “Союз” становился слишком от них зависимым.