В регионах дешевле

Вчера “ВИ Трэнд” рассказала о контрактах, заключенных на 2007 г. На начало марта десять крупнейших рекламодателей “ВИ Трэнд” потратили на размещение в региональном эфире около $100 млн, говорится в сообщении компании. При этом общее число рекламодателей, размещающихся из Москвы в региональном эфире, выросло с примерно 250 до 300.

По данным “ВИ Трэнда”, крупнейшие рекламодатели FMCG-сегмента резко увеличили бюджеты в регионах, Nestle и L’Oreal – сразу в 24 раза (см. таблицу). “Следует отметить, что некоторые из упомянутых компаний выкупили рекламное время не на весь год, в ближайшее время они увеличат затраты”, – отмечает начальник отдела внешних связей “ВИ Трэнда” Александр Ковалев.

Рынок региональной телерекламы растет быстрыми темпами – по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2006 г. увеличение составило более 50%. По данным “Видео Интернешнл”, оборот “ВИ Трэнда” в 2005 г. вырос на 72%, в 2006 г. – на 64%. Но все-таки это не в 20 раз.

Исполнительный директор рекламного агентства Sorec Media Артем Донец объясняет такой всплеск интереса компаний к региональному эфиру ростом цен на рекламу после вступления в силу нового закона “О рекламе”, который сократил продолжительность рекламных блоков (до середины 2006 г. было не более 20% эфирного времени в сутки, а стало не более 12 минут в час, с 2008 г. будет не более 9 минут в час). “В федеральных блоках не хватает инвентаря, а в региональных блоках он еще есть”, – отмечает Донец.

Директор по региональному развитию рекламной группы Aegis Media Сергей Пантелеев добавляет, что в последнее время наблюдается экспансия рекламодателей на региональные рынки. “В такой ситуации региональное размещение позволяет более гибко подходить к решению бизнес-задач клиента, поэтому многие рекламные агентства активно используют возможности этого ресурса”, – говорит он. Региональное размещение позволяет регулировать позиции отдельных брендов в каждом конкретном городе, рассказывает один из крупнейших клиентов “ВИ Трэнда”. К примеру, бренд Х хорошо продается в городе N, а в городе M – не очень, рассуждает он. В этом случае в городе N нам надо сделать лишь поддерживающую кампанию, а в городе M – более активную. Все крупнейшие рекламодатели делают акцент на точечное размещение, соглашается Ковалев.

Пресс-секретарь российского подразделения Coca-Cola Владимир Кравцов говорит, что его компания увеличила бюджет на региональную телерекламу (+961%, по данным “ВИ Трэнда”) после покупки соковой компании “Мултон”, которая традиционно рекламировалась в регионах. “В начале прошлого года у нас практически не было телерекламы в регионах. Но после слияния медиабюджетов мы вошли в число лидеров. В будущем будем продолжать рекламироваться в региональных эфирах – это дешевле, а рейтинги в регионах иногда сопоставимы с федеральными каналами”, – говорит он. Пресс-секретарь “Вимм-Билль-Данна” Антон Сарайкин связывает рост затрат на региональный эфир (+38%) с активной экспансией компании в регионы и увеличением рекламной активности сокового направления. А директор по связям с общественностью “Лебедянского” Александр Костиков говорит, что объем региональной телерекламы увеличился (+2114%) потому, что она, во-первых, дешевле, а во-вторых, позволяет более гибко подходить к медиапланированию.