«Альфа» оценила воду в $70 млн

Структура «Альфа групп» заплатила $70 млн за контроль над «Омским водоканалом». Это крупнейшая в России коммунальная сделка, говорят эксперты

Мнение эксперта. Владлен Прокофьев

заместитель директора направления «Городское хозяйство» Института экономики города. Подавляющее большинство водоканалов – муниципальные предприятия, 60% которых убыточны, остальные в основном работают «в ноль», и только редкие показывают рентабельность до 12%. Для сравнения: в Новосибирске живет на 300 000 человек больше, чем в Омске, при этом выручка новосибирского МУП «Горводоканал» на 200 млн руб. меньше «Омскводоканала», рентабельность по чистой прибыли – около 9%.

«ОМСКВОДОКАНАЛ»

Крупнейший по размеру выручки водоканал Сибири. Включает 12 районных и 75 квартальных водопроводных насосных станций, 1500 км водопроводных сетей, четыре водозабора, четыре комплекса очистных сооружений. Выручка – 2,14 млрд руб. (2006 г., данные СПАРК). Чистая прибыль – 343,9 млн руб.

Группа компаний «Росводоканал» (структура «А1», подразделения «Альфа-групп») в середине ноября завершила сделку по приобретению 74,8% акций «Омскводоканала», сообщил гендиректор «Росводоканала» Александр Малак. Сумму сделки и продавцов он не назвал.

По данным единого реестра юрлиц, 100% «Омскводоканала» владеет ООО «Западно-Сибирское водное партнерство», по 37,4% долей которого принадлежит ОАО «Евразийский» и ООО «Региональный водный проект», 25,2% – ООО «Ивитал люкс».

Гендиректор «Омскводоканала» Сергей Нос подтвердил факт сделки, сумма, по его данным, составила около $70 млн. Нос говорит, что «Росводоканал» выкупил по 37,4% у холдинга «Евразийский» и «Регионального водного проекта». По словам Носа, «Региональный водный проект» контролируется сенатором Чукотского АО Ефимом Малкиным, а «Ивитал люкс» – сыном губернатора Омской области Алексеем Полежаевым. Это подтвердил топ-менеджер «Евразийского». Председатель совета директоров и совладелец «Евразийского» Сергей Яшечкин отказался комментировать сделку, сказав, что она еще не завершена. Связаться с Малкиным и Полежаевым не удалось.

По словам Малака, его компания ориентирована на развитие бизнеса в городах-миллионниках. «За счет омского приобретения мы довели количество абонентов до 5 млн человек и вошли в десятку крупнейших компаний сектора в мире», – утверждает он. «Росводоканал», по словам Малака, контролирует водоканалы Тюмени, Твери, Калуги, Краснодара, Оренбурга и Барнаула. Компания заинтересована в покупке водоканалов в крупных городах, в том числе в Сибири», – говорит Малак. Он добавляет, что «Росводоканал» принял обязательства бывших собственников компании по инвестированию в «Омскводоканал» около 200 млн руб. и вложит в реконструкцию и модернизацию омских сетей еще 2 млрд руб.

Владлен Прокофьев, замдиректора направления «Городское хозяйство» Института экономики города, называет цену сделки в $70 млн адекватной, а саму сделку – крупнейшей в России по приобретению ЖКХ-актива. До сих пор крупнейшей считалась покупка за $50 млн «КЭС-холдингом» у «Интерроса» компании «Новогор» (основной актив – 49-летний договор на управление «Пермским водоканалом»). «Омскводоканал» – хороший актив, говорит Прокофьев, его рентабельность по чистой прибыли в 2006 г. составила 16%.

Игорь Бычковский, гендиректор Института экономики ЖКХ, констатирует, что сделки в отрасли все еще редки. «До сих пор считалось, что рынок коммунальных услуг – это черная дыра. Сделка по «Омскводоканалу» подтверждает формирование вторичного рынка в сфере ЖКХ», – радуется эксперт.