Управляющий исчез
В России зарегистрирован первый случай самороспуска компании, управляющей предоставлением жилищно-коммунальных услуг
Одна из крупнейших жилищных управляющих компаний (УК) Томска – «Жилстройсервис» – внезапно закрылась. 31 января она «прекратила существование, уволив всех сотрудников», сообщила горадминистрация.
Мэрия перераспределила 450 домов (20 000 человек) УК между тремя другими компаниями («Каштачная», «Комфорт» и «Жилсервис»).
Еще в 2007 г. («Жилстройсервис» на рынке с 2004 г.) мэрия Томска выяснила, что жильцы крайне недовольны услугами компании. В городе 56 УК, а треть жалоб горожан в 2007 г. пришлась на «Жилстройсервис».
Компания задолжала персоналу около 2 млн руб. и еще более 2 млн руб. – двум поставщикам услуг по вывозу мусора, рассказал замглавы райадминистрации по ЖКХ Сергей Световец. Районные власти обратились в РОВД. Гендиректор и совладелец УК Алексей Осин с января находится в СИЗО, рассказал чиновник: в начале месяца он сбил человека. Со вторым владельцем – Николаем Осиным связаться не удалось.
Гендиректор «Комфорта» Андрей Жердев отмечает, что компании придется инвестировать несколько десятков миллионов рублей в доставшиеся 200 домов.
Контрагентам УК придется требовать исполнения обязательств через суд. Растрата средств чревата для гендиректора УК штрафом до 1 млн руб. (или лишением свободы до 10 лет), говорит Андрей Корельский из «Вегас-лекс». Еще беглецов можно обвинить в уклонении от погашения задолженности.
Томский случай вряд ли останется единичным, но много УК-беглецов Сергей Сиваев из Института экономики города не ожидает: «Это сфера с высоким публичным контролем и небольшими финансовыми потоками».
Сейчас жилищные УК должны гарантировать исполнение обязательств одним из трех способов: за счет страхования ответственности, банковской гарантии или денежного залога. Олег Пархомчук, исполнительный директор ООО «Пересвет-жилсервис», отмечает, что сумма страховки перекрывает возможный вред от утаивания денежных средств, предназначенных для расчетов с поставщиками коммунальных услуг и содержания жилого фонда в течение 1–2 месяцев.
Чтобы недобросовестных УК было меньше, надо еще повысить требования к опыту работы руководителя, прозрачности активов компании, наличию ликвидного имущества, уверен Корельский. На рынок услуг ЖКХ сейчас могут приходить фирмы-однодневки, контроль слаб, сетует Максим Привезенцев, предправления Mirax Group.