Наперегонки с ВВП

Правительственная программа развития страны до 2020 г. делает ставку на финансовый сектор. Предыдущие варианты банковских стратегий были весьма успешно реализованы, однако столь масштабные задачи перед индустрией еще не ставились

Финансовому сектору посвящена отдельная глава в разрабатываемой правительством стратегии развития страны до 2020 г. Стоимость ресурсов высока даже на фоне растущих ставок за рубежом, а в реальном выражении из-за высокой инфляции ставки остаются отрицательными, что снижает стимулы к сбережению и не способствует эффективности кредитования, сформулировал проблему для этой программы вице-премьер Александр Жуков на Российском экономическом и финансовом форуме в Швейцарии. Поэтому ставится цель, продолжил Жуков, повысить эффективность финансовой системы, чтобы она обеспечивала высокий уровень инвестиционной активности. И уровень банковского кредитования экономики, по его словам, планируется поднять до 80–85% к 2020 г., а долю финансирования инвестиций в основной капитал за счет банков – до 20–25% с 9,4% на начало года. То есть относительный рост должен быть более чем вдвое. А с учетом курса на удвоение ВВП абсолютные показатели к 2020 г. должны вырасти более чем вчетверо.

Первая стратегия развития банковского сектора одобрена правительством и ЦБ в конце 2001 г. В ту пору речь шла о переходе от антикризисных мер и стабилизации ситуации к новому этапу, обеспечивающему поступательный рост, вспоминает председатель совета директоров Бинбанка Сергей Егоров. Спустя четыре года основные количественные параметры были достигнуты (см. таблицу). Соотношение совокупных банковских активов и ВВП предполагалось увеличить с 32,3% до 45–50%, капитала и ВВП – с 3,9% до 5–6%, кредитов реальному сектору экономики – с 11% до 18–20%.

План досрочно

В 2005 г. подписана обновленная стратегия, по ней к 2009 г. активы банков по отношению к ВВП вырастут до 56–60%, капитал – до 7–8%, кредиты – до 26–28%. Но и это уже свершилось. Налицо качественные изменения: российские банки стали заметны в мировой табели о рангах и начали финансировать масштабные проекты, повысился уровень риск-менеджмента, вместе с корпоративными клиентами создаются высокотехнологичные продукты, очевиден прогресс в ритейле как в части развития сетей, так и в автоматизации, перечисляет предправления Собинбанка Владимир Рыкунов.

Остался ряд законов, которые не приняты, но были предусмотрены стратегией, рассказывал недавно директор департамента финансовой политики Минфина Алексей Саватюгин «Прайм-ТАСС». Речь идет прежде всего о поправках в Гражданский кодекс, позволяющих вводить безотзывные вклады, и уточнении прав кредиторов на требования досрочного погашения долга при реорганизации банков, поясняет другой чиновник. В конце года, по словам Саватюгина, планируется подготовка новой стратегии. Саватюгин рассчитывает, что последует унификация стратегий на финансовом рынке – банковской, страхового сектора и фондового рынка.

Расширение горизонта

Не должен, по словам Жукова, оставаться в стороне и фондовый рынок. Объему корпоративных облигаций в обращении предстоит вырасти до 22–25% ВВП к 2020 г. К началу года объем таких бумаг составлял 1,2 трлн руб., говорит аналитик Банка Москвы Егор Федоров. Что соответствует 3,7% ВВП. Уровень капитализации российских компаний предположительно составит 170–200% ВВП к 2020 г. К началу 2008 г. и этот показатель был почти вдвое меньше.

Содержательный момент

Пятикратный рост абсолютных значений к 2020 г. вполне по плечу, убежден Егоров из Бинбанка. Но в его основу должны лечь качество и стабильность, убежден председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин. От властей требуется создание комфортных условий в регулировании, тогда будет предпринимательская активность в экономике и у банков, убежден предправления банка «Возрождение» Дмитрий Орлов.

Сейчас на один наличный рубль, созданный денежными властями, банки создают три с лишним рубля безналичных, подсчитал министр финансов Алексей Кудрин. Данный мультипликатор, по его словам, характеризует качество среды и способность получить деньги на проекты. В США этот мультипликатор равен 10, а в целом в развитых странах – от 6 до 10. Но в России он растет из года в год, обнадеживает Кудрин.

Сейчас доля нерезидентов в капитале российских банков – около 25%, а по ряду других показателей – почти вдвое меньше, отмечает член совета директоров ЦБ Михаил Сухов. Разжатие этой пружины, по его оценке, может увеличить соотношение банковских активов и ВВП на 8–10%.