Большие планы ВЭБа

Приход крупного игрока, как ВЭБ, повлияет на банковский сектор, уверена главный экономист «Альфа-банка» Наталья Орлова. Ужесточится конкуренция за доступ к долговым рынкам, некоторые игроки будут с него вытеснены. Но ныненешний сценарий роста займов ВЭБа кажется ей консервативным, особенно если будет инвестиционный бум и высокие темпы роста экономики. Возможно, ВЭБу придется кредитовать и занимать больше, чем он планирует, считает Орлова.

Внешэкономбанк рассказал журналистам о стратегии развития до 2012 г., основные положения которой одобрило правительство еще в конце 2007 г. Наблюдательный совет банка одобрил документ в апреле. Этот документ значительно отличается от стратегий коммерческих банков, говорит зампред ВЭба Сергей Васильев: «Они конкурируют, поэтому их планы в отличие от наших непубличны».

Самые нуждающиеся в поддержке частных денег отрасли – транспортная, электроэнеретическая, коммунальная инфраструктура, деревообработка, ракетно-космическая (см. таблицы), говорится в стратегии. Большая миссия у ВЭБа и в макрорегионах: Центральному надо наращивать транспортую и энергетическую мощь, Центрально-Черноземному – помогать с сельским хозяйством, в Южном – развивать туристическую инфраструктуру.

Деревообрабатывающая промышленность нуждается примерно в $2–3 млрд инвестиций в год, говорит директор по развитию Архангельского ЦБК Наталья Пинягина: проекты окупаются примерно в течение пяти лет. Менеджер крупного промпредприятия отмечает, что деньги ВЭБа дешевле рыночных и поэтому связаны с коррупционными издержками, а кредиты взять можно и в частных банках.

Один из основных механизмов работы банка – государственно-частное партнерство (ГЧП), ВЭБ планирует готовить один-два сверхкрупных проекта в год (более 30 млрд инвестиций), 5–6 крупных (более 5 млрд каждый) и 15–20 стоимостью от 2 млрд руб. Сейчас качественных ГЧП-проектов в год готовится не больше 20, говорит руководитель комитета РСПП по инвестполитике и ГЧП Игорь Вдовин.

Банк будет активно поддерживать малый бизнес, предоставляя кредиты, гарантии и поручительства коммерческим банкам. Кредиты малышам будут выдаваться на 2–7 лет размере до 150 млн руб. Прирост занятых в этой сфере увеличится на 10–20% в год, а выручка – на 15–25%, планирует ВЭБ. Этот план реален, говорит Борис Титов из «Деловой России». Длинных инвестиционных кредитов для малых предприятий сейчас сильно не хватает, говорит Титов: «Главное, чтобы ставка ВЭба была ниже инфляции». ВЭБ не будет кредитовать торговые компании и банки, страховщиков.

Уставный капитал банка на начало года достиг 202 млрд руб. (год назад – меньше 17 млрд руб.), еще около 10 млрд руб., по расчетам советника банка Александра Беккера, могут добавиться в капитал после оценки пакетов акций Росэксимбанка и РосБР.

По итогам 2012 г. кредитный портфель банка должен достичь 850 млрд руб., для чего ему придется занять 500 млрд руб. ВЭБ планириует привлекать кредиты иностранных банков и выпускать еврооблигации.

С 2009 г. основные займы будут делаться в странах Евросоюза, США, Японии, Великобритании. В хорошие годы банки второго эшелона могли привлекать на оптовых рынках до $3 млрд, говорит аналитик МДМ-банка Михаил Галкин. Такой гигант, как ВЭБ, может рассчитывать на значительно большие суммы. «Это вполне реалистичный план, хотя свои корректировки может внести развивающийся кризис. Если же рынки восстановятся, то план привлечь $20 млрд не выглядит утопично», – говорит Галкин.

ВЭБ серьезно озадачен и собственным брендом. Его сильные стороны – многолетняя история и ассоциация с государаственной надежностью, а слабая – закрытость и «отставание от требований времени». Вдобавок люди путают ВЭБ с ВТБ, говорится в стратегии, отсутствует «адекватный перевод» названия банка на другие языки (японский , китайский, корейский).

Перевод – это не столь важно, а вот то, что бренд ассоциируется с советкими временами и кажется людям непрогрессивным – это серьезный минус, замечает президент компании «Михайлов и партнеры» Юлиана Слащева. ВЭБ надо наполнять новым содержанием, а ВТБ в этом смысле далеко продвинулся, замечает Слащева.

Стратегия еще будет дорабатываться, говорит Васильев. Правительство поручило банку подумать и над стратегией развития инвестиционного имиджа России, а также определить, какой статус будут иметь «Росэксим» и «РосБР» – станут ли они дочками, или будут интегрированы в структуру банка.

Хорошо, что ВЭБ будет направлять средства в отрасли, которые государство считает приоритетными, говорит директор Института региональной политики Булат Столяров, но тот факт, что он будет инвестировать в проекты, которые уже были запущены на госинвестиции, (например, на средства Инвестфонда) может исказить рыночную структуру экономики и обернуться не самым эффективным вложением госсредств.