Вектор

Лисину забастовкине нужны

Член советов директоров Новолипецкого меткомбината (НЛМК, подконтролен Владимиру Лисину) и Туапсинского морского торгового порта (ТМТП) Николай Гагарин считает, что в законе о морских портах должен быть прописан прямой запрет на проведение забастовок в портах, сообщил «Интерфакс». Порты – стратегические предприятия, объясняет Гагарин. Его поддержал гендиректор Морского порта Санкт-Петербург (входит в Universal Cargo Logistics Holding В.V., подконтрольный Лисину) Сергей Челядин: он предложил внести поправки в законы о трудовых спорах, которые ввели бы обязательный трудовой арбитраж перед забастовкой. Оба порта пережили забастовки докеров осенью прошлого года. Прецеденты ограничения забастовок на транспорте есть, хотя это и не прямой запрет. По Трудовому кодексу забастовка на железных дорогах признается незаконной, если она создает угрозу обороноспособности страны и жизнедеятельности населения, ограничения на забастовки есть и в законе о железнодорожном транспорте. Профсоюз локомотивных бригад осенью тоже попытался организовать забастовку, но не смог. А ведь средняя зарплата в РЖД – 17 765 руб., а докеров ТМТП – 35 000 руб.

Не скупать, а строить

В ближайшие три года «Комстар – Объединенные телесистемы» («Комстар-ОТС») намерен увеличить количество городов присутствия с 16 до 39, заявил президент компании Сергей Приданцев. В первую очередь оператора интересуют города с населением от 250 000 человек. В этом году он потратит около $50 млн на строительство сетей и открытие представительств в 5–7 городах, в том числе в Рязани, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и Самаре. Сколько средств пойдет на всю региональную экспансию, компания не уточняет, но в 2011 г. ее выручка от регионов должна составлять не менее 30% – $600 млн или больше, сказал Приданцев. Эта стратегия отличается от планов прежнего руководства «Комстара». Разместив в феврале 2006 г. на Лондонской бирже 35% акций, компания обещала потратить часть привлеченных средств (более $900 млн) на покупку активов в регионах. Но скупка не задалась. Привлекательных региональных компаний почти не осталось, и их владельцы просят большую премию. В 2007 г. «Комстар» приобрел ростовские «Цифровые телефонные сети Юг», которые ранее сочла переоцененными Golden Telecom. Теперь «Комстар» решил строить сети сам. Это позволит ему не переплачивать за бренд и другие активы местных компаний, не связанные напрямую с технологией.

Ценник для Украины

Больше $200 за 1000 куб. м среднеазиатского газа? Еще недавно это казалось невероятным. Но в отчете «Лукойла» по US GAAP за IV квартал (компания добывает газ в Узбекистане на условиях СРП) черным по белому написано: в январе 2009 г. узбекский газ будет стоить $210 за 1000 куб. м.

Сейчас «Газпром» покупает узбекский газ по $130 за 1000 куб. м, со второго полугодия цена должна вырасти до $160. Около того стоит газ и главного среднеазиатского поставщика – Туркмении. Но в марте 2008 г. Туркмения, Казахстан и Узбекистан договорились с «Газпромом», что с 2009 г. он будет покупать у них топливо по европейской формуле, привязанной к нефтепродуктам. Теперь из прогноза «Лукойла» мы знаем, что именно будет написано на ценнике.

Но России это почти ничем не угрожает. Чего не скажешь об Украине, которая импортирует 55 млрд куб. м центральноазиатского газа в год. Украине центральноазиатский газ обходится на $30–40 за 1000 куб. м дороже, чем «Газпрому». Итак, в январе 2009 г. Украина должна будет платить за импортный газ не менее $240–250 за 1000 куб. м. Что ж, если оценка «Лукойла» верна, «Газпрому» в конце 2008 – начале 2009 г. предстоят трудные переговоры.

Купим сами

«Дешево не продаемся», – предупредил на днях предправления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс претендентов на покупку ОГК-1. О них известно немного: это консорциум 3–4 инвесторов во главе с «Комплексными энергетическими системами» (КЭС) Виктора Вексельберга, а также инвесторы из «золотой сотни» Forbes. Несмотря на звездность состава, договориться с инвесторами о цене продажи ОГК-1 РАО оказалось нелегко. ОГК-1 продается в два этапа: до 17 апреля РАО принимает оферты на пакет, причитающийся государству на долю в холдинге (41,4% нового капитала). Затем ОГК-1 разместит допэмиссию (до 33,5%). РАО хочет продать компанию выше текущих котировок (вчера ее капитализация в РТС была $4,68 млрд). Президент КЭС Михаил Слободин назвал запрашиваемую цену завышенной: одна инвестпрограмма ОГК-1 – $6 млрд по плану, «а по факту еще больше». Без допэмиссии ее не реализовать. Но РАО не отступает: оно может выкупить часть допэмиссии ОГК-1 по преимущественному праву, оплатив ее деньгами от продажи госдолей в других генкомпаниях, сообщил «Интерфаксу» член правления РАО Владимир Аветисян. Речь, по его словам, может пойти о 15–20 млрд руб., их хватит для начала финансирования инвестпрограммы.