СМАРТС сделала «То, что надо»

Гирев говорит, что за январь – март средняя ежемесячная выручка на одного абонента (ARPU) по группе выросла на 5,7% до $5,6 (по итогам IV квартала 2007 г. – $4,8) за счет увеличения продолжительности разговоров абонентов (в этом году – примерно на 5%) и дополнительных услуг (GPRS, MMS, SMS и других), добавляет Гирев. По данным MForum Analytics, в IV квартале 2007 г. прирост ARPU у МТС и «Мегафона» составил 9%, у «Вымпелкома» – 15% (отчетность за I квартал компании еще не обнародовали).

Чистая прибыль группы по РСБУ составила 181,444 млн руб., прибыль ОАО «СМАРТС» – 2,672 млн руб. На двукратный рост чистой прибыли группы повлияла разница между ростом выручки и ростом затрат на текущие расходы – техническое обеспечение сетей, коммерческие и эксплуатационные затраты, объясняет гендиректор СМАРТС Андрей Гирев.

Выручка по группе в I квартале выросла на 8,7% до 1,882 млрд руб., ОАО «СМАРТС» – до 780,153 млн руб., а затраты по группе и ОАО выросли всего на 1% и 2% – до 1,461 млрд руб. и 663,17 млн руб. соответственно. «Основные затраты приходятся на эксплуатацию собственных сетей, – говорит Гирев, – СМАРТС экономит на аренде каналов связи, строя собственные линии и запуская новое оборудование». По словам топ-менеджера, в I квартале 2007 г. компания эксплуатировала 85% собственных линий связи (для пропуска оставшегося трафика арендовали каналы у «Ростелекома», «Волгателекома» и др.), а сейчас эта доля выросла до 95%. В «Ростелекоме» и «Волгателекоме» отказались сообщить стоимость аренды сетей, сославшись на коммерческий характер информации. В среднем арендованная сеть обходится небольшому региональному оператору на 30% дороже, чем эксплуатация собственной, и, достроив свою сеть на 10%, компания может экономить на операционных расходах около 3% эксплуатационных затрат, говорит аналитик MForum Analytics Дмитрий Деев. Объем рынка аренды внутризоновых каналов ПФО по итогам 2007 г. составил $42 млн (по 35% занимают «Ростелеком» и «Транстелеком», 22% – «Волгателеком», остальное – небольшие операторы), темпы роста по сравнению с 2006 г. – 30%, отмечает Деев. По его словам, 55% от этого объема арендуют СМАРТС и операторы «большой тройки», 30% платят фиксированные операторы, остальное – корпоративные клиенты и предприятия.

Ведущий аналитик ComNews Research Сергей Половников отмечает, что относить сокращение издержек только на эксплуатацию сети нельзя: любая компания в преддверии продажи своего бизнеса старается максимально снизить все расходы, чтобы улучшить финансовые показатели. Компания рассматривает предложения о покупке 100% акций: за $750 млн – от «Вымпелкома» и примерно за $1 млрд – от МТС. Предложения о покупке СМАРТС от «Вымпелкома» поступило в конце прошлого года. О предложении МТС «Ведомостям» стало известно в апреле.

Рост выручки (на 8,7%) связан с тем, что в 2007 г. компания запустила пять новых тарифов («Фреш», «Тройная удача» и три тарифа семейной линейки «То, что надо»), говорит Гирев. По его словам, большое количество потребителей заинтересовало предложение бесплатных минут («Фреш» и «Тройная удача») или бесплатная тематическая подписка на новости для взрослых и бесплатные рингтоны и картинки для детей («То, что надо»). В 2007 г. началась их раскрутка, а основная финансовая отдача пришлась на I квартал 2008 г., отмечает Гирев. С начала этого года абонентская база головной компании СМАРТС выросла на 1,1% – до 1,702 млн абонентов, ГК – на 7,6% (до 4,031 млн абонентов), а доля компании в Поволжье выросла с 11% до 12,9%, сообщает компания. Деев считает, что СМАРТС демонстрирует невысокий темп роста: у российских операторов в I квартале 2008 г. по сравнению с I кварталом 2007г. он прогнозируется на уровне 20–30%.