Остались при своих
«Газпром» и СУЭК не стали объединять свои активы. Теперь СУЭК будет готовиться к проведению IPO
Все равно первый. 35631
мегаватт Такова мощность всех энергоактивов «Газпрома» – ОГК-2, ОГК-6, «Мосэнерго» и ТГК-1 (самый высокий показатель в отрасли). А с учетом инвестпроектов до 2012 г. будет 45 367 МВт, посчитал аналитик «Тройки диалог» Дмитрий Терехов. У СУЭК без учета дальневосточных активов – 6833 МВт (план на 2012 г. – 9084 МВт).
«Газпром»
Крупнейшая газовая компания мира. Капитализация – $342,1 млрд. Выручка – 1,66 трлн руб. (МСФО, 9 месяцев 2007 г.). Чистая прибыль – 454,5 млрд руб. Основной акционер – государство (50,002%).
СУЭК
Один из крупнейших в мире производителей энергоуглей. Запасы угля – 5,8 млрд т. Добыча – 90,9 млн т (2007 г.). Выручка – 72,7 млрд руб. (2007 г., РСБУ). Прибыль – 8,2 млрд руб. Основные владельцы – Сергей Попов и Андрей Мельниченко.
Вчера «Газпром» и СУЭК объявили, что отказываются от объединения энергоактивов. «Дочки» «Газпрома» отозвали ходатайство по сделке из Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Обе компании теперь сосредоточатся на собственных проектах в электроэнергетике, но при этом будут координировать обоюдные действия при покупке новых активов, в проектах по строительству угольных станций и проч. Соглашение на этот счет уже подписано, говорится в совместном пресс-релизе «Газпрома» и СУЭК.
Компании указали только две причины отказа от сделки. Первая – сложно определить перспективы совместного бизнеса, его «рыночную силу» (из-за «неопределенности в отношении динамики рынков электроэнергии»). Вторая – «поведенческие требования» к «Газпрому» и СУЭК, которые обсуждались в ходе переговоров и могли «в значительной мере затруднить» реализацию сделки. И в первом, и во втором случае речь идет о тех требованиях, что озвучивались в переговорах с ФАС, включая возможные требования продать ряд активов, объясняет гендиректор СУЭК Владимир Рашевский. С активами «Газпрома» СУЭК действительно обладала бы «недопустимо большой рыночной силой», признает руководитель профильного управления ФАС Александр Пироженко.
«Газпром» и СУЭК в итоге решили, что тех целей, что ставились перед совместной компанией, можно достичь и за счет простого сотрудничества, отмечает Рашевский. Два менеджера «Газпрома» называют совсем другую причину разрыва. Концерн хотел полностью контролировать СУЭК вместе с энергетическими «дочками» (у холдинга были бы четыре крупные генкомпании – ОГК-2 и ОГК-6 от «Газпрома», ТГК-12 и ТГК-13 от СУЭК). А акционеры СУЭК на это не согласились. Рашевский это комментировать не стал, как и представители «Газпрома».
Переговоры по сделке шли больше года. К 30 апреля «Газпром» и акционеры СУЭК должны были подписать акционерное соглашение, а 31 августа – закрыть сделку. СУЭК в итоге должна была стать крупнейшим игроком на энергорынке с мощностями на 30 500 МВт и стоимостью $16 млрд. А затем планировалось ее IPO (в 2009 г.).
Планы по IPO остались в силе, технически СУЭК к нему готова, но это не самоцель, говорит Рашевский: «Хотя мы ставим перед собой цель стать в итоге публичной компанией». СУЭК будет развивать три основных направления бизнеса – уголь, энергетику и транспорт, в том числе за счет новых активов. Детали этой стратегии Рашевский не раскрыл. Но уточнил, что, если энергетика и дальше будет развиваться, как описано в генсхеме развития отрасли (где углю отводится значительное место), добыча СУЭК к 2015–2020 гг. может превысить 150 млн т в год, а энергомощности под управлением холдинга достигнут 10 000–20 000 МВт.