Устал от конфликтов
Гендиректор «Норникеля» Денис Морозов хочет, чтобы новый совет директоров компании выдал ему новый мандат на управление компанией. В противном случае Морозов готов подать в отставкуВопрос о своем переутверждении на посту гендиректора «Норникеля» Денис Морозов намерен вынести на первое заседание нового совета директоров компании, который акционеры изберут 30 июня. Об этом Морозов рассказал в интервью «Ведомостям» (см. стр. А5; там же – справка о компании). «Меня назначали год назад совершенно в других условиях. Крупными акционерами компании были Михаил Прохоров и Владимир Потанин. В январе 2007 г. они заявили о разделе активов и объявили, как он будет проходить. Энергетика выделяется, Прохоров получает «Полюс золото» и энергоактивы, Потанин – долю Прохорова в «Норникеле». Прошел год – мы оказались совсем в другой ситуации», – объясняет Морозов.
Логика в действиях Морозова есть, считает аналитик «Траста» Александр Якубов: в нынешней ситуации менеджмент беззащитен перед критикой акционеров. Команда во главе с Морозовым может записать себе в минус снижение чистой прибыли почти на $1 млрд из-за обесценивания одного из ключевых проектов – LionOrе (эту компанию «Норникель» купил в 2007 г.), отмечает аналитик. С этим согласен и его коллега из ВТБ Александр Пухаев. Он также отмечает, что Морозову приходится работать в условиях не только конфликта акционеров, но и падения цен на никель.
Цена слова. 350
миллионов долларов – на столько (4%) за один день 6 июня 2006 г. подешевел «Вымпелком» после того, как его гендиректор Александр Изосимов заявил, что может покинуть компанию из-за конфликта акционеров – «Альфа-групп» и Telenor. Условием продолжения работы Изосимов назвал «наличие стратегической ясности» относительно развития компании. Тем не менее он остался в компании и дождался того, что акционеры утвердили новую стратегию.
Разница заключается в том, что компания была втянута в конфликт акционеров, а в этом году Прохоров продал 25% акций «Норникеля» UC Rusal (контролируется Олегом Дерипаской). Эффективно управлять компанией от одного собрания акционеров к другому, пока владельцы борются за контроль, невозможно, отмечает Морозов. «Норникелю» нужна долгосрочная стратегия развития. А совет директоров должен помогать менеджменту ее реализовывать, а не быть форумом для выяснения интересов акционеров, считает гендиректор «Норникеля».
35-летний Морозов стал у руля «Норникеля» в начале апреля прошлого года, когда в отставку ушел Прохоров. Тогда с ним был подписан контракт на три года. Если совет не поддержит переутверждение контракта, то Морозов готов уйти в отставку. В противном случае он просит совет подписать новый контракт на три года.
Морозов говорит, что поставил акционеров «Норникеля» в известность о своем решении. Что они ему ответили, менеджер не рассказывает.
Ранее представители UC Rusal говорили, что у «Норникеля» нет четкой стратегии роста – ни органического, ни за счет приобретений. Но UC Rusal ничего не имеет против Морозова: он справится с задачами, которые может поставить перед ним новый совет, выразила мнение UC Rusal ее представитель Вера Курочкина. Главное в этой ситуации – чтобы состав совета директоров был сбалансированным и смог определить эти задачи. Представитель «Интерроса» заметил, что компания не видит причин для переподписания контракта, но если Морозов поднимет этот вопрос, то «Интеррос» его поддержит.