Кризис в помощь

Осенью ситуация на финансовых рынках ухудшится и выправится лишь в 2010 г., считает президент Сбербанка Герман Греф, рассчитывая, что его банк от кризиса выиграет
Во время кризиса клиенты сами выбирают Сбербанк, говорит Греф/ В.Баранов

Время – деньги. 11

минут занимает сейчас оформление банковской карты в Сбербанке. Раньше было 20 минут

48

секунд уходит на операцию со сберкнижкой, депозитом. Было 180. За счет такой оптимизации Греф рассчитывает на рост продуктивности на 3–5% в год

Сбербанк

Крупнейший банк России. Активы – 4,9 трлн руб. (1 апреля). Чистая прибыль – 56,4 млрд руб. (I квартал). Капитализация – 1,64 трлн руб. Основной владелец – Центробанк (60,7%), остальные акции – в свободном обращении, ни у одного акционера нет более 2%.

«Ситуация будет <...> начиная с осени значительно хуже, чем сегодня, – сказал Греф в интервью Reuters. – По моим ощущениям, 2009 год будет тяжелым <...> Но я думаю, что в 2010 г. все должно пойти наверх».

Узнать, почему Греф ожидает ухудшения именно осенью, «Ведомостям» не удалось, однако с ним согласны аналитики.

Ситуация может ухудшиться и раньше, недаром власти США разрабатывают план спасения крупной финансовой организации, а котировки Fannie Mae и Freddie Mac упали до многолетних минимумов, считает аналитик «Совлинка» Ольга Беленькая: если произойдет какое-либо негативное событие в США, может вновь закрыться окно для внешних заимствований российских компаний и возобновиться отток капитала.

Сбербанк во время кризиса «получает передышку», говорит Греф: «К нам приходят люди со вкладами, потому что уже не стоит вопрос высоких доходов – стоит вопрос сохранения. Приходят юрлица, потому что они понимают, что в этот период держать на счетах большие деньги нужно, чтобы хеджировать риск ликвидности. Но забрать потом <..> эти деньги бывает очень сложно, и лучше их держать в таком банке, как наш». На кредиты, по словам Грефа, спрос тоже только растет: «Сегодня, кроме нас, крупные и длинные проекты кредитовать никто не в состоянии».

За прошлый год Сбербанк поднялся в рейтинге крупнейших банков мира с 66-го места на 33-е. В апреле Греф говорил, что за пять лет банк планирует войти в десятку крупнейших банков, для чего вырасти по капитализации в 2 раза. Теперь Греф, ссылаясь на консультантов McKinsey и Bain, подтвердивших реалистичность таких планов, обещает уже трехкратный рост. Для этого Сбербанк изучает рынки СНГ и Восточной Европы на предмет органического роста и покупок. «Кризис нам в этом поможет», – уверен Греф. Пока на капитализацию «Сбера» он влиял негативно: c начала года она снизилась на 28,6%, отмечает Беленькая.

Время, пока клиенты сами идут к нему, Сбербанк собирается использовать для совершенствования. Топ-менеджеры поедут изучать работу бэк-офиса в Unicredit, автоматизацию – в Nordea, риск-менеджмент – в Deutsche Bank. Сбербанк начинает работу по снижению издержек, которая предполагает в том числе сокращение штата, сказал зампред правления Антон Карамзин. По его словам, банк намерен удержать рост расходов на уровне 20% (в 2007 г. – 34,9%).

Сложности на мировых рынках еще возникнут, согласен с Грефом инвестконсультант Quanta Finance, экс-председатель правления «Банк сосьете женераль восток» Серафин Ребиндер. В России же будут выигрывать банки, пользующиеся наибольшим доверием. Здесь госбанки вне конкуренции.