Бездомный телеграф

«Связьинвест» предлагает продать 37 000 кв. м, принадлежащих ЦТ, рассказал «Ведомостям» замгендиректора холдинга и председатель совета директоров ЦТ Владимир Желонкин. Минимальную стоимость 1 кв. м в здании на Тверской он оценивает в $6000–10 000, т. е., продав всю площадь, выручить можно $222–370 млн. После реконструкции здания 1 кв. м может стоить не менее $10 000 ($370 млн за всю площадь), согласен старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский. Партнер S. A. Ricci/King Sturge Владимир Авдеев еще более оптимистичен: даже с учетом затрат на реконструкцию 1 кв. м здания на Тверской может стоить $13 000–16 000 ($481–592 млн за площадь в целом). В Москве трудно найти более удачно расположенные помещения, объясняет он; первые этажи стоит использовать под торговую зону, а остальное – под офисы.

Вырученные средства позволили бы ЦТ развиваться, не сливаясь с другими компаниями, считает Желонкин. Осенью 2007 г. инвестбанк «КИТ финанс», владеющий около 40% «Ростелекома», предложил объединить его с ЦТ. Затем «Связьинвест» предложил объединить ЦТ с другой своей «дочкой» – «Центртелекомом», а «Комстар-ОТС» (владеет 25,1% «Связьинвеста») – со своей дочерней МГТС.

Все три варианта дали бы ЦТ партнера, способного профинансировать развитие его сети широкополосного интернет-доступа (ШПД, бренд Qwerty). По оценке McKinsey (к ее услугам обращался «Связьинвест», разрабатывая проект слияния ЦТ и «Центртелекома»), телеграфу нужно $40 млн, чтобы подключить к ШПД 1 млн квартир. К июню сеть ЦТ охватывала 1,5 млн квартир в Москве и Подмосковье, но услугами ШПД пользовались лишь 100 000. В конце I квартала Qwerty занимала всего 5,2% московского рынка ШПД (оценка J’son & Partners).

В течение двух недель ЦТ планирует выбрать независимого оценщика здания, а затем предоставит оценку акционерам, которые решат, продавать здание или нет, говорит представитель «Связьинвеста». Представители Росимущества и Минкомсвязи, которому также принадлежат площади в здании на Тверской, 7 (9000 кв. м), не стали комментировать ситуацию.

«Зачем продавать недвижимость в центре Москвы, которая будет только дорожать», – удивляется президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. По его мнению, даже продав здание, ЦТ не сможет развиваться самостоятельно. Cлияние с МГТС (совместно с «Комстар-ОТС» контролирует 35,7% рынка ШПД Москвы) – наилучший вариант, уверен Приданцев. Но слияние с МГТС – это, по сути, приватизация на безальтернативной основе, считает менеджер в компании – акционере одной из «дочек» «Связьинвеста».