Единовластие в ЛЭК

Олег Филиппенков, работавший президентом компании «ЛЭК» с лета 2007 г., освобожден от должности 1 марта. По словам Андреева, должность упразднена, а оперативным управлением будет заниматься он сам. Из-за кризиса объемы работ на всех объектах ЛЭК сократились, признает Андреев. Компания перезаключает договоры с подрядчиками, снижая стоимость строительства, объясняет он. У компании 30 строящихся объектов, сообщается на ее сайте. По данным RBI, в городе заморожено строительство 43% жилья.

Кадровые изменения не согласованы со вторым совладельцем ЛЭК – Андреем Рогачевым, передал сам Рогачев через свою пресс-службу. Андреев консолидирует полномочия в своих руках, чтобы единолично управлять финансовыми потоками, считает он.

Партнер может оспорить назначение, полагает партнер Baker & McKenzie Максим Калинин. У Андреева лишь 50% голосов, а нужно большинство. Оспорить назначение будет непросто из-за сложной структуры владения, говорит источник, близкий к одному из владельцев ЛЭК. По его словам, в группе более 20 ООО, каждое из которых принадлежит другим ООО. Бенефициары – Рогачев и Андреев, они совместно владеют зарегистрированной на Британских Виргинских островах компанией, которой через цепочку иностранных фирм принадлежат российские компании. Для назначения топ-менеджера любого из ООО достаточно решения гендиректора вышестоящей компании, уверяет источник.

В ЛЭК корпоративное управление было построено таким образом, что все решения все равно принимали собственники, считает директор по коммерческой недвижимости Becar Алексей Лазутин. По его словам, Андрееву предстоит минимизировать потери и наладить сбыт в условиях кризиса. Когда рынок рос, функция собственника зачастую сводилась к получению дивидендов, теперь, когда компании в критическом состоянии, акционеры берут управление в свои руки, констатирует директор по развитию Digital Design Алексей Зеленцов. Грамотных антикризисных управляющих на рынке практически нет, говорит эксперт.