Пиррова победа

Факторинговая компания «Еврокоммерц» дорого заплатила за то, чтобы стать крупнейшей в стране: 84% ее портфеля просрочено, и она не в состоянии обслуживать свои долги

«Еврокоммерц»

факторинговая компания. Акционеры – Рифат Ризоев (70,7%), Russia New Growth Fund (29,3%). Активы (неаудированное МСФО за 1-е полугодие 2008 г.) – 46 млрд руб.

Акционеры заинтересованы в сохранении бизнеса, но договориться с кредиторами пока не удается и вероятность банкротства компании достаточно высокая, заявил «Ведомостям» управляющий директор «Еврокоммерца» Илья Волков.

Проблемы у компании начались прошлой осенью – «бизнес был приостановлен, партнеры рассказывали, что компания не платит по счетам, в общем, с того времени на рынке к ним как к живым не относились», говорит предправления Национальной факторинговой компании (НФК) Михаил Трейвиш.

В декабре 2008 г. «Еврокоммерц» просрочил выплаты по облигациям и нескольким кредитам (см. врез). Все кредиторы, кроме JPMorgan, подали иски к «Еврокоммерцу» в Арбитражный суд Москвы.

Общая кредиторская задолженность компании, по словам Волкова, составляет около 28 млрд руб. (не считая секьюритизации на 4,2 млрд руб.), около половины обязательств – в долларах. В этом году «Еврокоммерцу» предстоит вернуть кредиторам 7,3 млрд руб. и $232 млн, не считая просроченных выплат, говорится в квартальном отчете.

Предстоящую в марте оферту по 5-му выпуску облигаций на 5 млрд руб. самостоятельно компания пройти не сможет, говорит Волков. В январе компания предложила некоторым кредиторам реструктурировать задолженность, выпустив новые обязательства взамен старых с удлинением примерно на два года и, возможно, участием в капитале, говорит он, но кредиторы не согласились.

«Дефолт по процентным платежам наступил в конце 2008 г., и мы решили потребовать досрочного погашения кредита, потому что не получили конкретных предложений по реструктуризации долга, – говорит предправления Национального резервного банка Аркадий Колодкин. – В отличие от большинства заемщиков, которые заинтересованы в реструктуризации, «Еврокоммерц» занимает странную позицию: говорит только с четырьмя крупнейшими кредиторами, а нас игнорирует». «Еврокоммерц» предлагал продлить кредит на пять лет, но банк это не устроило. «Банк не может все активы менять на доли в компаниях», – объясняет Колодкин.

«Велес капитал» и «Юникредит банк» не комментируют ситуацию с «Еврокоммерцем».

Представители фонда «Тройки диалог», владеющего 29,3% акций «Еврокоммерца», от комментариев отказались. Связаться с основным акционером компании Рифатом Ризоевым не удалось. Он получил акции «Еврокоммерца» лишь потому, что они были у него в залоге: под них бывшие владельцы компании привлекали у Ризоева кредиты, собираясь вернуть деньги после IPO, которое не состоялось из-за кризиса, говорит Волков.

Проблемы компании Волков объясняет тем, что из-за кризиса ей пришлось досрочно вернуть $600 млн. В оставшейся части портфеля просрочка дебиторской задолженности достигла 84% (около 30 млрд руб.). Клиенты «Еврокоммерца» осенью приходили в НФК, вспоминает Трейвиш, но подавляющее большинство «не подошли в части рисков». «Компания слишком дорого заплатила за быстрый рост», – резюмирует он.