Доходный кризис

Кредитное сжатие не помешало банку «Хоум кредит» увеличить в 2009 г. прибыль на 40% – до 5,2 млрд руб. Теперь он готовится существенно увеличить объемы бизнеса

В 2009 г. кредитный портфель «Хоум кредит энд финанс банка» (ХКФ-банк) сократился почти на 18% до 67,8 млрд руб., следует из отчетности по МСФО. Уменьшил банк и расходы. Траты на персонал в 2009 г. сократились на 1 млрд руб. до 3,8 млрд руб. (за первое полугодие банк почти в полтора раза сократил персонал, но затем его штатная численность даже превысила уровень начала года), а расходы на телекоммуникационные и почтовые услуги, которые занимают третье место в перечне административных расходов банка, – на 40% до 758 млн руб. Известно, что банк, как и другие участники рынка, перестал рассылать клиентам выписки почтой – сейчас такую выписку можно заказать за дополнительную плату. В итоге банк получил 5,2 млрд руб. чистой прибыли, что на 41,6% больше результата 2008 г. Примечательно, что 2,4 млрд руб. комиссий банку принесли штрафы, а еще 2,8 млрд руб. – комиссии по страхованию, говорит аналитик БКФ-банка Максим Осадчий. Впрочем, по сравнению с прошлым годом эти показатели почти не изменились.

В итоге рентабельность бизнеса ХКФ-банка в кризисном 2009 году оказалась выше, чем в 2008 г., отмечает аналитик Райффайзенбанка Константин Сорин.

В 2009 г. банк подстраховался, увеличив резервы даже на благополучные кредиты: в 2009 г. их объем достиг 8,7% кредитного портфеля (в 2008 г. – 4,1%), говорит представитель банка. Он гордится, что уровень просроченной задолженности (NPL) удалось снизить до 13% с 15,04% по итогам первого полугодия. В 2009 г. банк списал 8,8 млрд руб. кредитов, просроченных свыше 360 дней (720 дней – для ипотеки и автокредитов), из которых 2 млрд руб. долгов продал коллекторам за 135,6 млн руб. В 2008 г. банк списал те же 8,8 млрд руб. плохих долгов, но продал коллекторам больше – 4,8 млрд руб. за 343,9 млн руб.

Первый зампред правления банка Дмитрий Мосолов рассказал, что банк готов вернуть акционерам и размещенные в банке в конце 2008 – начале 2009 г. для его поддержки 3 млрд руб. – предположительно в виде дивидендов, сообщил «Интерфакс».

Сейчас у банка нет проблем с ликвидностью, отмечает Сорин (достаточность капитала по итогам 2009 г. составила 35,2%), и, хотя в этом году ему предстоит пройти оферты и погасить долговых обязательств на сумму в 26 млрд руб., денег банку хватит. Он ожидает, что банк активизирует кредитование и доразместит облигации.

Намерен активизироваться и банк «Ренессанс капитал». Из-за сворачивания бизнеса он получил в 2009 г. чистый убыток в $133,2 млн (в 2008 г. чистая прибыль – $60 млн), при том что активы банк сократил на 36% до $1,4 млрд, кредитный портфель – на 40% до $1,1 млрд руб., свидетельствуют данные презентации для потенциальных инвесторов в евробонды, которые банк сейчас хочет разместить.