Состояние эмбарго
Привлекательность растениеводства на юге после 15 августа, когда был введен запрет на экспорт зерновых, поблекла – некоторые компании даже передумали увеличивать площадь пашни
Растениеводство для крупнейших на юге агрохолдингов – самый рентабельный, а для многих и самый весомый сегмент бизнеса.
Агрохолдингу «Каневскому» растениеводство принесло в прошлом году около 1,2–1,3 млрд руб. – меньше, чем мясоптицекомбинат «Каневской» (свыше 2 млрд руб.), но оно является самым рентабельным направлением, говорит директор холдинга Максим Мишарев. Выручка российских сельхозактивов Valars Group в 2009 г. составила 4 млрд руб., это малая часть в общем обороте холдинга ($800–900 млн), но основную часть прибыли принесла именно продажа сельхозпродукции, рассказывает гендиректор «Валары-агро» Сергей Комлев. Valars собрала в России около 500 000 т зерновых, до эмбарго продали не все, если сейчас продавать остатки по 5 руб. за 1 кг, рентабельность составит 25%, но компания выжидает, добавляет он.
«Если бы не запрет экспорта, то, продавая пшеницу по 6 руб. за 1 кг, можно было бы получить 30–40% чистой прибыли. Сейчас такую имеют эффективные сахарные заводы благодаря хорошему урожаю сахарной свеклы», – сетует заместитель гендиректора агрохолдинга «Кубань» (входит в «Базовый элемент») Николай Артющенко. Входящий в холдинг сахарный завод «Свобода» обеспечивает ему примерно 20% выручки, 40% давали растениеводство и животноводство – эмбарго ударило по этому раскладу, «Кубань» второй месяц хранит свое нераспроданное зерно, рассказал Артющенко.
Преобладает растениеводство в оборотах крупнейшего хозяйства «Разгуляя» ООО «Дон-агро» (дает 70% выручки), в бизнесе «Урал-Дона», агрофирмы «Целина», рассказали их топ-менеджеры. «Наша птицефабрика (мощность – 120 млн яиц в год) только сейчас выходит из убытков, свиноводство находится почти на нуле, хорошо, что мы успели продать 100 000 т своего урожая зерновых, а оставшиеся 20 000 т есть где хранить до лучших времен», – говорит заместитель гендиректора «Урал-Дона» Сергей Ярошенко. Группа «Юг-зерно» получает 70% дохода от торговли зерновыми, но маржа здесь гораздо ниже, чем при продаже собственного урожая, сказал заместитель гендиректора ООО «Юг-зерно-Т» Павел Бердутин.
Три кубанских хозяйства «Доминанта» выручили в 2009 г. 1,08 млрд против 8,9 млрд руб. от четырех кубанских заводов и трейдера, но чистая прибыль хозяйств – 218 млн руб., производителей и продавца – 310 млн руб. (данные отчетности компаний).
«До эмбарго ГК «Астон» порядка 60% выручки получала от продажи растительных масел, теперь доля этого сегмента вырастет, так как сельхозбизнес «у всех отняли», – говорит гендиректор ОАО «Астон продукты питания и пищевые ингредиенты» Вадим Викулов. «Астон» – один из крупнейших экспортеров зерна, в этом году успел продать за границу 1,244 млн т и всего планировал до конца года – 2 млн. «Мы диверсифицируем потоки, продаем украинское зерно и масло, турецкий и немецкий шрот. Если правильно заниматься, то в любом агропромышленном бизнесе можно иметь неплохую рентабельность, но о ней нельзя говорить, когда экономика не рыночная», – рассуждает Викулов.
Пресс-служба крупного экспортера «Росинтерагросервиса» на запрос не ответила, гендиректор УК «Юг Руси» Нелля Субботина от комментариев отказалась.
Один из постоянных приоритетов холдинга «Кубань» – увеличение земельных наделов, есть планы довести их до 150 000 га, но в условиях эмбарго о сроках говорить не приходится, сетует Артющенко. С момента создания в начале 2007 г. Valars Group была самым активным скупщиком сельхозземель на юге России и Украины. «Сейчас это сложный вопрос, так как запрет нарушил планы по выручке», – говорит Комлев. Планов расширять пашни нет, ждем, что наше правительство дальше придумает, добавляет Бердутин из «Юг-зерна». «Астон» новые пашни покупать не планирует, сообщил Викулов.
«Урал-Дон» и агрохолдинг «Каневской», наоборот, ведут активные переговоры о покупке новых земель. «Мы хотим стать сбалансированной компанией, холдинг реализует новые проекты по мясной и молочной переработке, развитию животноводства, имеет мельницы, сады, поэтому необходимо увеличивать и площадь пашни», – поясняет председатель совета директоров ЗАО «Концерн «Покровский» (владеет «Каневским») Андрей Коровайко.
В мае «Коммерсантъ» со ссылкой на гендиректора ЗАО «Победа» Брюховецкого района (обрабатывает 16 600 га) Анатолия Гарбуза писал, что компания войдет в состав ЗАО «Фирма «Агрокомплекс». Условия сделки Гарбуз не уточнял. «Агрокомплекс» входит в число лидеров края по производству многих видов мясной, молочной, мукомольной и крупяной продукции – каналы сбыта налажены, значительную часть своей сельхозпродукции он перерабатывает сам», – отмечает директор кубанского хозяйства. Участники рынка говорят, что «Агрокомплекс» контролируется семьей губернатора Александра Ткачева, его отец Николай – председатель совета директоров компании.
1000 га в Краснодарском крае и на юге Ростовской области стоит примерно 30 млн руб., право аренды такой же площади – 15–20 млн руб., говорит председатель совета директоров ООО «Максима» Борис Янковский.