Освобождение Охты

Администрация города и «Газпром» решили, что проект необходимо перенести в другое место, заявила в начале декабря губернатор Валентина Матвиенко.

С 2006 г., когда Смольный принял целевую программу по финансированию стройки стоимостью 60 млрд руб. (первоначально планировалось использовать бюджетные деньги), проект поглотил около 8,5 млрд руб. Хотя до строительства так и не дошло.

Как заявили представители «Газпром нефти», затраты компании на проект и подготовительные работы – 7 млрд руб. с учетом выкупа в конце 2009 г. за 2,9 млрд руб. 22% городской доли в ОДЦ «Охта» (заказчик проекта). Бюджет Петербурга потратил на «Охта центр» 4,4 млрд руб. Таким образом, чистые потери городской казны на этой стройке составили 1,5 млрд руб.

Для города это немало. По данным опубликованного на сайте администрации закона о бюджете, в 2011 г. планируется потратить 1,5 млрд руб. на строительство и ремонт автомобильных дорог и 1 млрд руб. – на программу «Молодежи – доступное жилье».

Компания планирует хорошо расстаться с подрядчиками, сообщил источник в «Газпром нефти» сразу после заявления Матвиенко. В апреле 2008 г. подряд на проектирование и строительство небоскреба получила Arabtec Construction. В компании отказались от комментариев.

Стоимость услуг подрядчика может составлять 7–10% от общей стоимости проекта, из них 4–6% приходится на проектирование, говорит начальник аналитического отдела ИК «Ленмонтажстрой» Дмитрий Кумановский. Чтобы выйти из проекта «хорошо», т. е. без репутационных потерь, «Газпрому» необходимо полностью оплатить работу всех подрядных организаций. По его оценке, речь может идти о 2,4–3,6 млрд руб.

Матвиенко заявила, что город готов подобрать для «Газпром нефти» другой участок, а на Охте компания может реализовать другой проект. Ни о каких параметрах нового проекта сейчас говорить нельзя, сказал «Ведомостям» представитель «Газпрома» Сергей Куприянов.

Бизнес Петербурга выиграл бы от реализации проекта, полагает директор департамента инвестиционных продаж NAI Becar в Санкт-Петербурге Андрей Бойков. «К работам могли быть привлечены строительные и брокерские компании, проект уже дал толчок к развитию территории Охты, которое теперь пойдет медленнее», – считает он. «Сохранив нетронутыми исторические перспективы города, мы сохранили возможность увеличения турпотока», – уверена Зося Захарова, руководитель отдела проектов аналитических исследований АРИН. С другой стороны, по данным инвестора, для строительства башни было бы создано 1500 рабочих мест, за счет развития соседних территорий число новых вакансий могло бы увеличиться до 50 000, полагает Захарова.