Кредиторы стали продавцами

В кризис банки собрали внушительный объем непрофильных активов. Реализовать их на выгодных для себя условиях им удается не всегда

В «Фаэтон-аэро», общий долг которой 5,4 млрд руб., летом прошлого года введено внешнее управление. В числе кредиторов банки ВТБ, МДМ, «Открытие», «Юникредит», «Уралсиб». В марте арбитраж наложил взыскание на две АЗС оператора, находившиеся в залоге у «Юникредит банка» по кредиту в 128 млн руб. Суд постановил продать их за эту сумму для расчета с кредитором. «Уралсиб» взыскал с должника залог в виде топлива в обороте на сумму в 150 млн руб. по двум кредитам, выданным в 2008 г. Торги обоими залогами пройдут в начале лета, обещает арбитражный управляющий «Фаэтон-аэро» Родион Гайнутдинов. Заправки могут уйти дороже стартовой цены, такая покупка едва ли не единственный шанс расширить сеть в Петербурге, считает менеджер одной из нефтяных компаний.

В последние два года банкам перешли залоги по невыплаченным кредитам, в основном недвижимость, говорит руководитель претензионного отдела одного из петербургских банков. По его словам, больше всего непрофильных активов получили лидеры корпоративного кредитования – Сбербанк, ВТБ и «Санкт-Петербург».

Стоимость непрофильных активов Северо-Западного регионального центра (СЗРЦ) ВТБ на конец марта – более 8,5 млрд руб., сообщил через пресс-службу вице-президент СЗРЦ Михаил Зайцев. Среди объектов – земля, недостроенные и введенные в эксплуатацию жилые, торгово-офисные, производственные, складские и прочие объекты, расположенные преимущественно в Кировской и Вологодской областях, уточняет он. Агент по управлению и продаже непрофильных активов СЗРЦ – дочерняя компания «Эстейт менеджмент». По словам Зайцева, в управление ей поступило около 100 объектов недвижимости в 22 регионах. С августа 2010 г. продано объектов на сумму около 250 млн руб., план на этот год – около 700 млн руб.

На балансе Северо-Западного банка Сбербанка 23 объекта недвижимости на сумму 490 млн руб., рассказал председатель банка Александр Говорунов. По его словам, банк старается поскорее избавляться от непрофильного бизнеса или передает его в управление ООО «Сбербанк-капитал».

Петербургскому филиалу банка «Петрокоммерц» после кризиса отошло до 10 объектов, большая их часть перешла в управление головного офиса, рассказал управляющий филиалом Павел Лавров. Много имущества должников, которые оказались не в состоянии расплатиться по кредитам, появилось у банка «Санкт-Петербург» и дружественных ему компаний, подтверждает близкий к банку источник. На запрос «Ведомостей» в банке не ответили.

Банк «Возрождение» в начале года получил 512 га земли и 1570 кв. м зданий, принадлежавших сельхозпредприятиям «Верево» и «Остроговицы». Предприятия входят в холдинг «Фаэтон» и были поручителями по кредиту в $6,5 млн, выданному «Фаэтон-аэро» в 2008 г. В обмен на активы банк отозвал иски о банкротстве «Верево» и «Остроговиц», свидетельствуют данные суда. Компании «Фаэтона» находятся в разных стадиях процедуры банкротства.

А банк «Санкт-Петербург» не может найти покупателя на 25 000 кв. м земли в петербургском порту. Этот участок принадлежал обанкротившейся группе «Осло марин» и перешел к банку в 2009 г. Таких участков, выставленных на продажу, в порту достаточно, цена в кризис упала вдвое, рассказывает близкий к банку источник.

Продажа залогового имущества не носит массового характера, в этом случае ликвидность залогов резко упала бы, говорит партнер юрфирмы Baker & McKenzie Игорь Горчаков. По его словам, чаще кредиты просто рефинансировали. К банкротству должника банки прибегают, только когда уверены, что смогут контролировать весь процесс, говорит Горчаков.

Банк «Глобэкс» в апреле подписал мировое соглашение с ООО «Концерн «Сельхозагропром», который, по данным Арбитражного суда Петербурга и Ленобласти, был должен банку почти 70 млн руб. Банк получил залоговое имущество «Сельхозагропрома», специализировавшегося на выращивании свиней, – 12 нежилых зданий и один участок. Теперь должник выкупит недвижимость у банка, сделка покроет 100% кредита, говорит менеджер банка. «Если бы банк решил банкротить должника, то ушел бы в длинный процесс, а продажа имущества все равно принесла бы копейки», – объяснил он. Связаться с представителями «Сельхозагропрома» не удалось.

Реализация залогов – последний шанс для банка вернуть свои деньги: в последнее время они всеми способами пытались договориться с должниками во внесудебном порядке, говорит Горчаков. В конце 2010 г. конкурсный управляющий ООО «Мясной терминал» (на 99% принадлежит «Митлэнд лоджистикс энд дистрибьюшн») Александр Жаднов продал на торгах единственное ликвидное имущество банкрота – терминал-холодильник, говорится в материалах арбитра. Вырученные от продажи объекта 497 млн руб. пошли на погашение задолженности перед банком «Санкт-Петербург», у которого терминал был в залоге, следует из материалов дела. По словам Жаднова, покупателя на объект пришлось искать около года, цена продажи оказалась незначительно выше начальной.

Российским банкам в ближайшее время придется пересмотреть тактику с учетом грядущего ужесточения требований ЦБ к непрофильным активам, говорит Горчаков. Банки консолидируют балансы своих «дочек», поэтому перевод объектов на другую структуру уже не спасет, говорит он. Регулятор хочет повысить требования к резервированию для «залежавшейся» на балансах банков недвижимости: коэффициент резервирования для активов, которым больше трех лет, с 1 октября 2011 г. не менее 75%. ЦБ оценивает непрофильные активы российских банков от 700 млрд до 1 трлн руб.