«Связьинвест» помог

«Союз-телефонстрой» и «Лентелефонстрой» опубликовали отчеты за I квартал 2011 г. Выручка «Союз-телефонстроя» и в 2010 г., и в I квартале 2011 г. выросла (к тем же периодам предыдущих лет) впятеро – до 3,7 млрд руб. и 450,8 млн руб. соответственно, а чистая прибыль в 2010 г. увеличилась в 25 раз (в I квартале 2011 г. она составила 9,2 млн руб. против убытка в 21,3 млн руб. годом ранее). «Лентелефонстрой» в 2010 г. увеличил доходы в 2,8 раза (до 719 млн руб.), а в I квартале 2011 г. – в 15 (до 512 млн руб.).

Оба предприятия объединяет наличие связей с ЗАО «Инфра инжиниринг», которое, как утверждал в сентябре 2010 г. тогдашний гендиректор госхолдинга «Связьинвест» Евгений Юрченко в интервью «Ведомостям», взяло под контроль ряд строительных компаний, обещая им взамен контракты с межрегиональными компаниями «Связьинвеста» (МРК; с апреля 2011 г. присоединились к «Ростелекому»). В 2010 г. на «Инфру» приходилось «около 35% от всего объема работ, которые заказывает объединенный «Ростелеком» на тендерной основе», уточнял в апреле 2011 г. новый гендиректор «Связьинвеста» Вадим Семенов.

Общий объем инвестиций «дочек» «Связьинвеста» в 2010 г. составлял 50,6 млрд руб., т. е. на компании «Инфры» могло прийтись около 17,8 млрд руб. В этом году объединенный «Ростелеком» потратит на «стройку» около 70 млрд руб., знает топ-менеджер одной из компаний «Связьинвеста» (представитель «Ростелекома» это не комментирует).

Акционером «Союз-телефонстроя» «Инфра инжиниринг» числится с конца I квартала 2011 г. (у нее 20,13% обыкновенных акций). Де-факто, утверждал Юрченко, «Союз-телефонстрой» давно контролируется «Инфрой». 66,34% акций этой компании сменили владельцев еще во II квартале 2010 г.: ими стали «Аструмюнит», «Спецпроминвест» и «Евроэстейт», зарегистрированные незадолго до этого и принадлежащие офшорам. Тогда же, во II квартале 2010 г., совет директоров «Союз-телефонстроя» возглавил Сергей Огороднов («Инфра инжиниринг» называет его своим президентом), а жена Огороднова Татьяна вошла в ревизионную комиссию «Союз-телефонстроя». Как раз во II квартале 2010 г. «Союз-телефонстрой» резко нарастил выручку – она составила 857 млн руб. против 85 млн кварталом ранее. Сейчас в совет «Союз-телефонстроя» входит еще один менеджер «Инфра инжиниринга» – директор по персоналу Ирина Студникова.

Представитель «Инфра инжиниринга» вице-президент Дмитрий Косарев входит и в совет директоров «Лентелефонстроя», следует из отчета этой компании. Еще два места в совете у представителей фонда Da Vinci Capital (его партнером был в 2008–2010 гг. Огороднов) Евгения Фетисова и Олега Конева. Хотя среди акционеров «Лентелефонстроя» ни «Инфра инжиниринг», ни Da Vinci Capital не значатся; ими названы четыре ООО – «Авангард» (24,1%), МИДЛ (23,7%), «Оккервиль» (24,5%) и «Сфера» (17,4%). «Инфра» не участвует в уставном капитале «Лентелефонстроя», говорит ее представитель.

Причиной роста выручки «Союз-телефонстроя» стало появление новых заказчиков – «дочек» «Связьинвеста»: это очевидно из сопоставления отчетов строительной компании за разные периоды. В 2010 г. ее крупнейшими клиентами названы семь МРК, а в 2009 г. – другие операторы. Значительная доля заказов предприятий ОАО «Связьинвест» появилась именно в 2010 г., сказано в отчете «Союз-телефонстроя» за I квартал 2010 г. Причем прямые контракты с операторами «Связьинвеста» сразу обеспечили «Союз-телефонстрою» около 45% выручки за 2010 г., говорит представитель этой компании и «Инфра инжиниринга». Другими причинами роста доходов «Союз-телефонстроя» он считает рост российской телекомотрасли в целом и капзатрат российских операторов, наличие у «Союз-телефонстроя» уникальных компетенций в строительстве сетей GPON, всероссийский охват его бизнеса.

Два топ-менеджера бывших МРК подтверждают: в 2010 г. «Союз-телефонстрой» был одним из их крупнейших строительных подрядчиков.

«Лентелефонстрой» клиентов не раскрывает.