С востока на запад

Инвестиции в проект Саляхутдинов не называет. Главный экономист УК «Финам менеджмент» Александр Осин оценивает создание и содержание одного филиала в $600 000–700 000 ежегодно, допофиса – примерно впятеро дешевле, все затраты – в «несколько десятков миллионов долларов». Открытие операционно-кассового офиса в формате экономкласса стоит примерно 10 млн руб. (около $350 000), включая оборудование, аренду и зарплату сотрудников, считает старший вице-президент «Глобэкса» Юрий Красковский. Подразделение, включающее продажу розничных продуктов, может стоить 15 млн руб., говорит он.

Пока банк в Ленинградской области не представлен и работает только в Санкт-Петербурге, говорит заместитель предправления банка «Ак барс» Радик Саляхутдинов. До конца 2011 г. банк планирует открыть шесть розничных операционных офисов – в Гатчине, Выборге, Сосновом Бору, Тихвине, Киришах и Всеволожске. Они, по словам Саляхутдинова, охватят территорию, на которой проживает 52% населения Ленобласти. К концу 2014 г. подразделений «Ак барса» будет уже 18 – по одному в каждом муниципальном районе области. Плюс к этому – 100 информационных киосков и сеть банкоматов. Сколько будет банкоматов, рассчитают позже, добавляет Саляхутдинов.

К концу 2014 г. кредитный портфель банка в Ленинградской области должен достичь 0,5 млрд руб. Кредитный портфель в Санкт-Петербурге сейчас – более 3 млрд руб.: розничный – 528 млн руб. (0,19% местного рынка, по оценке банка), корпоративный – 2,5 млрд руб. (0,3%), сообщил Саляхутдинов.

«Ленинградская область последние годы привлекала наше внимание, – говорит Саляхутдинов. – Мы входим в регион с целью активного развития банковского бизнеса по многим направлениям, в том числе внедряем проект «Универсальная электронная карта» (УЭК)».

В июне 2011 г. «Ак барс» и власти Ленобласти подписали соглашение о сотрудничестве по проекту УЭК. Полномасштабное внедрение УЭК запланировано с 1 января 2012 г. На обслуживание проекта претендовал также Сбербанк. «Ак барс» предложил лучшие условия, взяв все расходы на себя, Сбербанк настаивал на привлечении средств областной казны. Это заведомо убыточный проект, затраты будут окупаться очень долго, говорил тогда «Ведомостям» управляющий петербургским филиалом Банка Москвы Александр Волков. Осин считает, за счет проекта УЭК ситуация будет лучше и сроки окупаемости инвестиций «Ак барса» составят от трех до пяти лет.

Зданий, приспособленных для банковской деятельности, у области нет, а муниципальные власти пригодные помещения давно сдали или продали Сбербанку (более 200 подразделений) и Рускобанку (34 офиса), областные власти вряд ли смогут помочь «Ак барсу» с помещениями, говорит один из вице-губернаторов Ленобласти, просивший не называть его фамилию. По его словам, с аналогичной проблемой три месяца назад столкнулся Московский индустриальный банк (МИнБ) – он тоже пытался открыть офисы в области, но не смог найти помещения даже на вторичном рынке. Связаться с представителями МИнБ вчера не удалось. В Рускобанке «Ведомостям» сообщили, что «Ак барс» по вопросу выкупа или аренды помещений к ним не обращался.

Выбранные «Ак барсом» города Красковский называет привлекательными, но отмечает, что они достаточно хорошо насыщены банковскими подразделениями: придется конкурировать со Сбербанком , Россельхозбанком (11 офисов), ВТБ (7 офисов) и «ВТБ 24» (6 офисов). Новый игрок должен предложить «что-то особенное для рынка, который очень сильно отличается от столичных», предупреждает банкир. В регионах практически отсутствует культура использования банковских карт, низкий уровень доходов населения не позволяет формировать надежные пассивную и клиентскую базы, рассуждает он. По данным Петростата, средняя зарплата в Петербурге в июле – 30 298 руб., в области – на 21% меньше.