Вектор

Лисин цистерны не сдает

РЖД продала 75% ПГК на аукционе в конце октября, покупателем стала Независимая транспортная компания Владимира Лисина, которая сделала всего один шаг и заплатила за этот актив 125 млрд руб. До аукциона участники рынка предрекали победу совсем другой компании – «Трансойлу» Геннадия Тимченко, специализирующемуся как раз на перевозке нефтяных грузов, но «Трансойл» на аукционе вообще не сделал ни одного шага. По одной из версий, которые выдвигали участники рынка, Тимченко и Лисин договорились, что ПГК в скором времени продаст или отдаст в управление свои цистерны «Трансойлу». Судя по представленным Шафрановым планам, даже если Лисин и договаривался о таком варианте, делать этого он не собирается.

Первая грузовая компания (ПГК) не будет уходить из перевозок нефтяных грузов, следует из презентации первого заместителя гендиректора компании Алексея Шафранова. Сейчас ПГК управляет 66 000 вагонов-цистерн (28% всех вагонов этого типа) и в октябре 2011 г. обеспечивала 23,2% перевозок нефти и нефтепродуктов, а в будущем цистерн должно стать 84 000 – за счет управления вагонами других собственников, а рыночная доля достигнет 35%.

«Гута» в шоколаде

С момента создания холдинга «Объединенные кондитеры» в 2002 г. на рынке любили порассуждать, что рано или поздно он окажется под контролем кого-нибудь из мировых грандов. Сейчас «Объединенные кондитеры» контролируют уже 15 фабрик, выручка в прошлом году превысила 37 млрд руб. – а российская группа «Гута» все контролирует один из крупнейших кондитерских холдингов Европы. Сейчас у «Гуты» около 73% единственного крупного российского игрока на кондитерском рынке, оставшееся – у Москвы. Но с тех пор как о планах города продать свою долю в «Объединенных кондитерах» стало известно, никто из крупнейших кондитеров мира в интересе к пакету публично не признавался. Зато признавался непублично: немногим меньше чем 27% холдинга могут заинтересовать профильного инвестора лишь вместе с долей «Гуты». Добавьте к этому «предельно запутанную», по определению миноритария одной из фабрик холдинга, корпоративную структуру и оценку предложенного пакета по средним для всей российской пищевой отрасли мультипликаторам. И список инвесторов, которых может заинтересовать такое предложение, стремительно сократится. Неудивительно, что «Гута» подала в антимонопольную службу ходатайство с просьбой разрешить приобрести долю города – пусть даже на всякий случай. Интересно, попросит ли «Гута» скидку?

Слишком любопытные

У людей, опасающихся прослушивания и других видов телефонной слежки, стало одним поводом для беспокойства больше. Американский сисадмин Тревор Экхарт обнаружил, что многие современные смартфоны содержат программу американского разработчика Carrier IQ, работающую по умолчанию и фиксирующую все действия пользователя, отслеживающую его местонахождение, сохраняющую тексты sms и даже поисковые запросы в интернете. И нет никаких гарантий, что эти сведения не пересылаются куда-либо. Эта программа установлена и на смартфонах с операционной системой Android, и на Nokia, и на Blackberry, выяснил Экхарт. Нет ее разве что в iPhone, но в аппарате Apple эксперты еще раньше нашли похожую «шпионскую» функцию: он снимает геолокационные данные с близлежащих базовых станций и записывает их в специальный файл, который потом может быть импортирован в программу iTunes.

Совершенно ясно, что никто не откажется от мобильной связи из-за того, что телефоны шпионят за своими владельцами. Мало кто отказывается даже от гораздо менее необходимых вещей вроде страницы в социальной сети – хотя оттуда информация утекает сплошь и рядом. И тем не менее производителям смартфонов не мешало бы задуматься о том, как успокоить клиентов. Тем более что это несложно обратить в конкурентное преимущество. «Самый деликатный телефон» – чем не рекламный слоган?!

Прощание со Сбербанком

Оптимизация внутренних процеcсов в Сбербанке высвободит около 28 000 сотрудников, или более 10% от их общего числа, признал президент банка Герман Греф. Но расставаться с большинством из них Сбербанк не намерен – его бизнес-план на следующий год предполагает сокращение численности персонала на 2,5%. С начала этого года оно составило более 1%, в прошлом году – 3,6%. «Хотя в отдельных блоках сокращение персонала будет достигать и 10, и 15%», – цитирует «Прайм» Грефа, который ставит перед подчиненными задачу не сокращать людей «физически, а занять их в других подразделениях». Это будет непросто, ведь Сбербанку зачастую требуются клиентские менеджеры и кредитные работники, тогда как за счет оптимизации высвобождаются преимущественно клерки, непосредственно с клиентами не работающие. Поэтому не допустить резкого падения численности сотрудников госбанку вполне по силам, а вот избежать расставания с большинством сотрудников, чьи должности высвобождаются, а способность переучиваться низка в силу возраста или мотивации, – вряд ли.