«КИТ финанс» уходит из регионов
«КИТ финанс», после кризиса отказавшийся от ипотечного бизнеса, завершает сокращение региональной сетиНа открытие каждого из региональных офисов компания потратила 20–25 млн руб., оценил эксперт БКС Богдан Зыков.
ОАО «КИТ финанс» инвестиционный банк
Коммерческий банк. Акционеры – НПФ «Благосостояние» (80,2%), ОАО «РЖД» (19,3%), миноритарные акционеры (0,5%). Финансовые показатели (III квартал 2011 г.): Активы – 83,3 млрд руб. (53-е место, «Интерфакс-ЦЭА»), Капитал – 10,4 млрд руб., Прибыль – 1,6 млрд руб.
Банк «КИТ финанс» закрывает офисы в Сургуте, Новосибирске и Нижнем Новгороде. Они продолжат работу до марта 2012 г., сотрудники уже предупреждены о предстоящих изменениях, сообщил представитель банка.
Офис в Нижнем Новгороде банк открыл в конце 2005 г., в Новосибирске – в начале 2006 г., сообщила PR-менеджер банка Елена Терентьева. В каждом работает по 10 человек, площадь – 176 и 155 кв. м соответственно. «Изначально они открывались под продажу ПИФов, впоследствии основным видом деятельности являлось ипотечное кредитование», – рассказала Терентьева.
«КИТ финанс» прекратил выдачу ипотечных кредитов во втором полугодии 2008 г. Ипотечный портфель объемом 34,2 млрд руб. продан с премией 1,8%, основная часть отошла «ВТБ 24», сделка проходила в несколько этапов с августа по декабрь 2011 г. В прошлом году «КИТ финанс» закрыл 15 из 22 региональных отделений. Вопрос экономии не является ключевым, важнее удобство формата офиса для корпоративных клиентов и оценка реального объема бизнеса в том или ином регионе, утверждает представитель банка. Деловую активность в регионах, из которых уходит банк, по его словам, нельзя назвать низкой: банку достаточно сложно конкурировать со старыми региональными игроками, свою роль сыграл и недостаток квалифицированных заемщиков в сегменте среднего и крупного бизнеса.
Кроме офисов в Петербурге и Москве у банка останутся представительства в Екатеринбурге, Уфе и Ростове-на-Дону, где у него есть устойчивая клиентская база и существенный объем бизнеса, сообщает представитель банка. По его словам, в случае дальнейшей успешной работы в корпоративном сегменте там могут появиться полноценные филиалы.
Финансовые показатели работы региональных офисов и объем выданных ипотечных кредитов в банке не сообщают, как и затраты на их открытие и содержание. «Закрывающиеся офисы работали в ноль», – отметил сотрудник пресс-службы банка.
По оценкам директора Нижегородского центра научной экспертизы Татьяны Романчевой, содержание офиса в Нижнем Новгороде обходилось компании в 1,9–2 млн руб. в год. По мнению владельца DSO Сonsulting Сергея Дьячкова, аренда офиса в Новосибирске могла составлять не менее 1 млн руб. в год, на его открытие было потрачено от 2 млн до 2,5 млн руб.
В месяц на поддержание работы одного отделения тратится 1–1,2 млн руб., из которых около 300 000 руб. – затраты на аренду, оценивает топ-менеджер филиала федерального банка. Смысла в офисах нет, если банк делает ставку на корпоративный бизнес: клиентов можно обслуживать через удаленные каналы связи или в ближайшем филиале, говорит он.