Потери «Лукойла»

Впрочем, по одному показателю «Лукойл» сумел опередить конкурентов. «Строгая финансовая дисциплина и контроль над затратами обеспечили рекордно высокий свободный денежный поток», – отмечается в сообщении «Лукойла». По итогам года показатель составил $7,2 млрд против $6,9 млрд годом ранее. У ТНК-ВР и «Газпром нефти» показатель остался на уровне прошлого года, а у «Роснефти» денежный поток за год (с учетом расходов на лицензии) сократился в 2,5 раза (до $2,3 млрд) по сравнению с рекордом 2010 г. А в IV квартале 2011 г. «Роснефть» впервые с 2008 г. получила отрицательный свободный денежный поток ($756 млн) из-за всплеска инвестиций, в основном в переработку. У «Лукойла» квартальный показатель тоже в минусе ($453 млн), отмечает аналитик Номос-банка Денис Борисов. По итогам года капзатраты холдинга составили $8,5 млрд, что на 24,1% выше показателя 2010 г.

Вчера «Лукойл» отчитался об итогах 2011 г. по US GAAP: по сравнению с предыдущим годом выручка компании выросла на 27,3% до $133,7 млрд, чистая прибыль увеличилась на 15,0% и составила $10,4 млрд, EBITDA – $18,6 млрд (+15,9%). Свои успехи компания объясняет ростом цен на нефть: в 2011 г. средняя стоимость Urals составила $109,35 за баррель против $78,21 годом ранее.

У конкурентов «Лукойла» прибыль росла быстрее: у «Газпром нефти» за год она выросла на 71% (до $5,3 млрд), у «Роснефти» – на 19,7% (до $12,4 млрд), у ТНК-ВР показатель увеличился на 55% (до $9,7 млрд), отмечает содиректор «Инвесткафе» Григорий Бирг.

Отчетность «Лукойла» подпортили показатели IV квартала: в конце года EBITDA холдинга снизилась на 42%, упав до уровня I квартала 2009 г. – $2,78 млрд, чистая прибыль сократилась на 40% до $1,35 млрд. Причина неудач – убытки от списания активов, связанные с переоценкой запасов. В целом компания списала $1,7 млрд убытков, большая часть ($1,2 млрд) пришлась на переоценку запасов Южно-Хыльчуюского месторождения (НАО), остальное – затраты на сухие скважины и обесценение американских активов в переработке и сбыте.

Южное Хыльчую «Лукойл» и ConocoPhillips запустили в августе 2008 г. Проект был призван остановить падение добычи «Лукойла» в Западной Сибири. В разработку месторождения было вложено $4 млрд. Ожидалось, что на проектную добычу (7,5 млн т в год) Хыльчую выйдет в 2009 г. Но по факту на месторождении было добыто только 6,99 млн т, а уже в следующем году добыча снизилась до 6,89 млн т. Итог 2011 г. – всего 3,3 млн т, говорится в отчете компании.

Рекордным для отрасли был и рост удельных расходов «Лукойла» на добычу: +14,3% по сравнению с 2010 г. – до $4,71 за баррель нефтяного эквивалента. У других крупнейших холдингов затраты росли в разы медленнее: в пределах 4–8%, говорит аналитик ИФК «Метрополь» Сергей Вахрамеев. Правда, в абсолютном выражении «Лукойл» далеко не рекордсмен: дороже всего добыча обходится ТНК-ВР – $5,42 за баррель н. э., дешевле всего – «Роснефти» – $2,82 за баррель н. э., отмечает эксперт.