Улица Стива Джобса

Александр Чернов, директор фонда «Сколково» по внешним коммуникациям и рекламе, считает, что таких городов, как Сколково и Иннополис, в России должно быть «не два, а 22». «В России дикое количество IT-специалистов, – говорит Чернов. – Мы один из мировых поставщиков. В Кремниевой долине пройти нельзя, чтобы не столкнуться с нашим специалистом». В Сколкове, по его словам, будут работать и жить 40 000 человек. Инвестиции в Сколково составляют 130 млрд руб.

Строить город Иннополис начнут в этом году в 35 км от центра Казани на 1200 га в Верхнеуслонском районе, недалеко от популярного горнолыжного комплекса «Свияга» и гольф-клуба, рассказал министр информатизации и связи Татарстана Николай Никифоров, который курирует проект в правительстве республики. Город создается специально для IT-специалистов, у кого-нибудь, кто там родится, в паспорте будет написано: «Россия, Татарстан, город Иннополис, улица Стива Джобса, дом 5», пошутил министр. По его словам, Иннополис получит статус муниципального образования.

«Инвестиции? Трудно сказать. Сколько нужно было денег, чтобы построить Набережные Челны?» – размышляет Никифоров. Аналитик ИК «Финам» Анна Мишутина оценивает стоимость проекта в сумму «менее $10 млрд».

Когда проект задумывался (контракт на разработку мастер-плана правительством Татарстана и сингапурской RSP Architects подписан в 2010 г.), он был чуть скромнее и назывался IT-village. Деревня также задумывалась для проживания семей IT-специалистов – примерно на 50 000 человек, из них 20 000 – непосредственно специалисты. Но RSP Architects порекомендовала сделать мастер-план города «на вырост» до 150 000 человек (включая 60 000 IT-специалистов), говорит Никифоров, так как то, что построено, «потом уже невозможно переделать». «Сингапурцы говорят очень простую вещь, – объясняет Никифоров. – Если у нас получится та концепция, которая задумана, мы не сможем остановить развитие этого города, обнести его колючей проволокой».

Мастер-план Иннополиса 20 апреля был представлен президенту Татарстана Рустаму Минниханову, а в мае он появится в открытом доступе в интернете, сказал министр.

Город, по словам Никифорова, будет создаваться «в несколько фаз», сингапурцы предложили три. Этим летом начнется строительство инфраструктуры, дорог и, возможно, одного из ключевых объектов первой фазы – IT-парка (см. врез). Он рассчитан на 10 000 сотрудников. Площадь парка будет примерно 200 000 кв. м. Инвестиции при стоимости строительства 43 000 руб. за 1 кв. м – 8,6 млрд руб. Окупаемость такого проекта – 20 лет, говорит Никифоров. По его расчетам, в идеале выручка IT-парка может составить 60 млрд руб. в год: «Если компания хорошая, один айтишник дает 6 млн руб. в год, на старте это может быть 1 млн руб.».

«Сейчас мы ведем переговоры с разными источниками финансирования и будем выбирать те, где будет наименьшая ставка кредитования. Идеальный вариант, чтобы в проекте Иннополиса бюджетные средства напрямую никак не были задействованы», – рассказывает Никифоров.

Общая численность населения Иннополиса на первом этапе будет примерно 25 000 человек. Для них предполагается построить жилье – многоквартирные дома (60% от общей застройки), таунхаусы (25–30%), индивидуальное жилье (10–15%). Это зависит от бизнес-активности, платежеспособности и заявок самих компаний, которые будут работать в этом городе. «В мае мы начнем подписывать с IT-компаниями соглашения о намерениях», – обещает министр.

На первом этапе будет также построено 7–9 детских садов, 2–3 крупные школы.

В Татарстан переедут IT-специалисты со всей страны, убежден Никифоров. «В казанский IT-парк сегодня едут ребята из Тюмени, Йошкар-Олы, они сегодня мучаются и снимают квартиры», – отмечает он.

Директор ассоциации технопарков России Андрей Шпиленко в курсе планов правительства Татарстана. «Самое главное, чтобы они эту идею воплотили в реальность, но не посредством [просто] строительства инфраструктуры. Проблема – насытить инфраструктуру программой и сервисами. Если уже сейчас разработчики этого города понимают, какие сервисы будут там находиться и за счет каких средств будут работать, идея обречена на удачу, если нет – потихоньку будет умирать».

Гендиректор Luxoft Дмитрий Лощинин говорит о важности социальной инфраструктуры. «Мы участвуем в проекте в Дубне, там все хорошо, но жилищная проблема не решена, – рассказал он. – Наша позиция неизменна: если власти построят сами первую фазу проекта и покажут, что он именно такой, как задумывался, и все ингредиенты присутствуют, мы станем его участниками. Идея хорошая. Отрасль активно развивается. Каждый месяц мы берем на работу 300 человек».