Ипотека: Выгодная аренда
Представим среднестатистическую благополучную российскую семью: им около 40 лет, работа, дети, квартира, дача, автомобиль, сбережения на черный день 200000–300000 руб... Скорее всего, в такой семье задумываются о будущем, как «устроить» по жизни детей, как и на что жить после выхода на пенсию. Можем мы использовать эти простые желания людей для существенного роста доли арендного жилья?
«Русская недвижимость»
Группа компаний. Владелец (данные ЕГРЮЛ) – генеральный директор Игорь Горских (100%). Финансовые показатели не раскрываются. С2010г. развивает направление доходного жилья вКалуге иОбнинске (на340 и250 апартаментов).
Стоимость однокомнатной квартиры на открытом конкурентном рынке Калужской области в новостройке (например, микрорайон Молодежный, Обнинск) – 1,5 млн руб. (36 кв. м). Стоимость аренды этой квартиры – 15000–20000 руб. в месяц при условии наличия в ней свежего ремонта и современной мебели и оборудования. Ставка по ипотечному кредиту АИЖК на 12 лет – 10% годовых, и при 30%-ном первоначальном взносе аннуитетный платеж будет 12500 руб./месяц.
Если упустить все технические мытарства, связанные с оформлением ипотеки, то коротко наше предложение простой российской семье выглядит так:
– купить квартиру, сегодня заплатив за нее 450000 руб. в качестве первоначального взноса в ипотеку по программе АИЖК;
– передать ее в управление управляющей компании на 8–12 лет (для последующей сдачи в аренду), УК будет рассчитываться арендными поступлениями за вашу ипотеку;
– обеспечить себе прибавку к пенсии в размере 15000 руб. через 8–12 лет (в текущих ценах), причем эта квартира у вас в собственности с самого начала и будет реальной ценностью, что бы ни происходило на финансовых рынках.
Для того чтобы привлечь «пенсионные» сбережения на рынок аренды жилья, надо «сократить расстояние» между человеком и его «пенсионным» активом. Сегодня нет никаких юридических или организационных ограничений для работы по такой схеме.
Какие шаги власти и АИЖК могли бы помочь вовлечь в этот процесс сотни тысяч человек, поставив на поток формирование арендной инфраструктуры в любом регионе?
1. Институт управляющих компаний
АИЖК имеет богатый практический опыт по формированию инфраструктуры в регионах. Нужно расширить данную инфраструктуру профессиональными арендными управляющими в регионах, которые должны ответственно и планомерно формировать спрос и предложение в сегменте аренды жилья, прежде всего выводя этот рынок из тени.
2. Специальный продукт
Ипотека на покупку квартиры для аренды – более надежный вид ипотеки, поскольку дополнительно финансово обеспечен арендными поступлениями и мог бы стоить дешевле других ипотечных программ.
3. Государственный и региональный заказ на аренду
Прозрачная система субсидий на частичное покрытие арендной платы для бюджетных работников и очередников поможет в формировании стабильного спроса на аренду и отчасти решит проблему обеспечения жильем льготных категорий граждан.
4. Упрощенный налоговый учет
Упрощенный режим декларирования портфеля вместе с патентной системой налогообложения станут стимулирующим сигналом для рынка пенсионных накоплений и арендного жилья.