Маевский пришел в поле
У «Сахо», одного из крупнейших агрохолдингов России, новый хозяин – Леонид Маевский, известный прежде всего в телекоммуникационном бизнесеМаевский и Скурихин подтвердили «Ведомостям» факт сделки. Условия сделки они не раскрывают. Сделка, по словам Маевского, в финальной стадии, договоры уже подписаны. По его словам, сделка зеркальна сделке по приобретению компании «Юнитайл» (крупнейший в России производитель плитки). «Юнитайл» Маевский с партнером получили, выкупив с дисконтом долги холдинга перед банками (см. врез). До этого приобретения Маевский был известен в первую очередь на телекоммуникационном рынке: например, в 2003 г. структура Маевского (на тот момент председателя думского подкомитета по связи и информатизации) Palmer Trading приобрела у Леонида Рожецкина компанию LV Finance, основным активом которой были акции «Мегафона». Затем акции были несколько раз перепроданы нескольким офшорным компаниям и в конце концов оказались у «Альфа-групп». Несколько лет назад компания Маевского «Сигма капитал» выкупила у ВЭБа право требования по кредиту, обеспечением которого являлось 32% поволжского сотового оператора СМАРТС (подробнее см. врез).
Опытный покупатель. Леонид Маевский
«Мы имеем хороший опыт в управлении кризисными объектами, реструктуризации их долгов, а сельское хозяйство – перспективная отрасль», – объясняет свою покупку Маевский.
Плитка складывается
Холдинг «Юнитайл» объединяет заводы по производству плитки и керамогранита «Стройфарфор» (Шахты), ВКЗ (Воронеж), «Кварц» (Ленинградская обл.), Маркинский кирпичный завод, Владимирский карьер тугоплавких глин (Ростовская обл.). Маевский с партнером Родионом Романовым выкупили с дисконтом долги холдинга на 4 млрд руб., часть кредита перед Сбербанком реструктурировали. На октябрь 2012 г. холдинг был должен Сбербанку 2,8 млрд руб., кредит взят в 2011 г. на четыре года под 8% годовых, рассказывали бизнесмены. Сейчас, по словам Маевского, все объекты «Юнитайла» успешно работают и загружены почти на 100%.
Акционеры группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» («Сахо»), основным из которых является глава его совета директоров Павел Скурихин, достигли договоренности о продаже 100% бизнеса компании «Бизнес-оценке», принадлежащей российскому предпринимателю Леониду Маевскому, говорится в сообщении «Сахо».
Проблемы «Сахо» выросли из кризиса: крупные вложения в увеличение земельного банка и техническую модернизацию предприятий требовали больших кредитов, рассказывает Скурихин. А после повышения ставок по кредитам во время кризиса компании стало затруднительно обслуживать свои долги, объясняет он. В декабре прошлого года «Сахо» заключила соглашение с ИФК «Метрополь», которая брала на себя антикризисное управление. В пятницу «Метрополь» заявил о выходе из проекта.
Сумму долгов «Сахо» и то, как она изменилась за время сотрудничества, «Метрополь» и «Сахо» не раскрывают. В середине февраля Forbes сообщал, что долг компании составляет около 15 млрд руб., а один из главных кредиторов – ВТБ. По словам Маевского, в банке о сделке осведомлены.
В декабре Высокий суд Лондона по ходатайству ВТБ заморозил активы Скурихина лично и двух английских компаний, бенефициаром которых он может являться. Скурихин выступал поручителем по всем кредитам «Сахо», говорит источник, близкий к кредиторам компании. Также, по его словам, в российских судах есть «несколько десятков исков» к «Сахо» от ВТБ, часть их удовлетворена. По подсчетам Forbes, с конца 2011 г. по февраль 2013 г. ВТБ подал 17 исков к компаниям группы на сумму 446,8 млн руб., все они частично или полностью удовлетворены на общую сумму 441,4 млн руб.
Продажа «Сахо» не означает погашения задолженности перед ВТБ, говорит представитель банка. Он напоминает, что Скурихин является личным поручителем по кредитам холдинга, но сумму долга компании перед банком не называет. Банк будет добиваться полного погашения задолженности «Сахо» в соответствии с законодательством, обещает представитель ВТБ. Другой кредитор агрохолдинга – Россельхозбанк – на запрос «Ведомостей» не ответил.
«Сахо» создана в 2000 г. в Новосибирске. Земельный банк компаний – около 400 000 га в четырех федеральных округах. Компании, по собственным данным, принадлежит девять элеваторов общей мощностью 630 000 т, 18 хлебозаводов, поголовье дойного стада агрохолдинга насчитывает около 2500 голов.