Эдуард Пичугин: «Весь город - это декорация», - Эдуард Пичугин, генеральный директор «Ленфильма»

С директором «Ленфильма» Эдуардом Пичугиным мы пьем кофе в круглосуточном ресторане-клубе Parkking, в Александровском парке на Петроградской стороне. «В этом парке всегда было лучшее в Петербурге место для прогулок и досуга, - говорит Пичугин. - Тишина и зелень в центре мегаполиса - нечастое сочетание». На Петроградской стороне находится и Военно-космическая академия им. Можайского, которую в начале 90-х окончил Пичугин. Из окна Parkking виден один из корпусов «Ленфильма», гендиректором которого он стал в прошлом году.

Из-за «Киносити» Пичугин в последние годы много общался с Министерством культуры, поэтому, когда чиновникам понадобилась нейтральная фигура, чтобы разрешить конфликт вокруг «Ленфильма» между АФК «Система» и известными режиссерами Александром Сокуровым и Алексеем Германом-старшим, пригласили его. Режиссеры категорически не хотели, чтобы «Ленфильм» перешел под контроль основателя «Системы» Владимира Евтушенкова и обвиняли его в попытке переделать старейшую студию страны в бизнес-центр или гостиницу. Оставить студию в прежнем состоянии тоже было невозможно - из-за недостатка финансирования и нормального управления она разваливалась на глазах. Сначала Пичугина назначили председателем совета директоров «Ленфильма», а потом он подготовил концепцию развития студии и на публичных слушаниях, устроенных Минкультом, ее сочли лучшей. Теперь он управляет «Ленфильмом» как гендиректор.

Наша встреча происходит в субботу, и поток родителей с детьми в парке увеличивается буквально у нас на глазах. «Здесь семьи гуляют, а дождик пошел - где укрыться? Зайти вообще некуда», - рассуждает Пичугин. В Parkking много свободных мест. Правда, на улице солнце.

Рядом идут последние приготовления к открытию киноцентра «Великан-парк». В нем будет кинотеатр на шесть залов, фудкорт, магазины, на крыше - ресторан. Проект обошелся в 1,2 млрд руб. Это с учетом выполнения инвестиционных условий, выкупа земли, строительства электроподстанции и декорационных мастерских театра «Балтийский дом», обслуживания 10-летнего кредита в 600 млн руб. от Сбербанка, перечисляет мой собеседник. Заметно, что он гордится своим детищем: «Вернули старое ленинградское название». «Великаном» в советское время действительно назывался кинотеатр в Александровском парке. Только расположен он был в бывшем Народном доме, сейчас его занимает «Мюзик-холл».

«Было до семи колен, пока выйдешь на деньги»

Площадь «Великана» - 16 500 кв. м. Это немало для центра Петербурга, где свободная земля если и осталась, то застраивается жильем. Получить разрешение на строительство жилья в парке, который сам по себе памятник и охраняется ЮНЕСКО, было бы нереально.

«Это подарок городу, потому что бизнесом этот объект сложно назвать. Кинотеатр приносит довольно ограниченный поток денег. Будь здесь жилье, гостиница или офисный центр - экономика была бы совсем другая», - говорит Пичугин. Тема его кандидатской диссертации - «Управление денежными потоками предприятий кинопроката».

Почему он решил заняться кино, хотя коммерческая недвижимость гораздо доходнее? «Построить кинотеатр не легче, чем гостиницу или ТРЦ, а эффективность у них разная, бизнесмены стараются не тратиться на такие вещи, а мне нравится дарить эмоции», - объясняет он.

Пичугину 40 лет, он родился в Донецкой области, а образование получил в Петербурге (помимо Военно-космической академии он окончил юрфак Санкт-Петербургского университета МВД России и Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет). Первые деньги заработал на бартерных схемах. «Было до семи колен, пока выйдешь на деньги. Сначала какую-нибудь икру меняешь на мазут, потом продаешь его флоту», - вспоминает он. Затем бизнесмен с помощью бартерных стройматериалов превратил один из городских недостроев в бизнес-центр.

А в 1999 г. Пичугин открыл автомобильный кинотеатр «Фара» в одном из спальных районов Петербурга: «Получилась игрушка, но я понял этот бизнес, его детали, построил модель. Я его потом шесть лет не мог закрыть, потому что молодежи хотелось приезжать, он и ночью работал, было забавно».

Знакомства - в том числе с тогдашними министром культуры Михаилом Швыдким и гендиректором «Ленфильма» Александром Голутвой - и опыт «Фары» едва не привели Пичугина к новому проекту: созданию Северо-Западного филиала госкомпании ОАО «Роскинопрокат», которая должна была заниматься кинофикацией страны и построением сетей. Но программа буксовала, не хотелось, чтобы начинания были заморожены, так и появился «Кронверк», вспоминает Пичугин.

Эту сеть кинотеатров он создал с совладельцами Банкирского дома «Санкт-Петербург» Владимиром Коганом и Давидом Трактовенко. Они были старые знакомые, именно им Пичугин продал тот самый бизнес-центр, доделанный с помощью бартерных стройматериалов.

Строительство многозального кинотеатра в Александровском парке Пичугин задумал более 10 лет назад. Ожидалось, что это будет первый кинотеатр сети «Кронверк синема». Но строительство затянулось из-за охранного статуса парка, проблем с инфраструктурой, прежде всего электроснабжением, и в итоге первый кинотеатр под брендом «Кронверк» открылся в 2002 г. совсем в другом месте. А в 2006 г., когда в сети было уже шесть кинотеатров с 33 экранами, ее приобрела инвесткомпания «Альфа-групп» - компания «А1». Сделка оценивалась в $45-50 млн. Проект в Александровском парке в нее не вошел - в отличие от других кинотеатров сети, которые являются частью торговых комплексов, «Великан» сразу задумывался как отдельно стоящее здание с гораздо более высокими вложениями и другой бизнес-моделью. У Трактовенко осталось 90% компании, которая реализовала этот проект, у Пичугина - 10%.

С Трактовенко у Пичугина есть еще один незавершенный проект. Принадлежащая им компания «Парадиз синема» больше 10 лет назад купила недостроенный пансионат Ленгорисполкома в Сочи, чтобы при поддержке Министерства культуры построить там съемочную базу. Вся южная живописная натура осталась на Украине (имеются в виду Одесская и Ялтинская киностудии. - «Ведомости»), и российским группам, которым были нужны солнечные съемочные дни, дешевле было ездить в Марокко. На «Кинотавре» в 2003 г. возникла идея (Министерство культуры поддержало ее) о создании в Сочи съемочной базы, обеспеченной современным оборудованием, инфраструктурой, недорогим жильем. Но в Министерстве культуры произошли перемены и проект пока пребывает в замороженном состоянии, объясняет он.

«Главное, что есть политическая воля»

Выйдя из бизнеса «Кронверка», Пичугин задумал новый масштабный проект - сеть кинотеатров федерального размаха «Киносити». Партнер тоже был новым - режиссер и продюсер Федор Бондарчук. Началось все с того же «Великана» - в 2010 г. они вместе выкупили долю Трактовенко в «Великане».

«С Бондарчуком мы были шапочно знакомы давно, но подружились на фильме «9 рота», - рассказывает Пичугин. - Для многих зрителей война в Афганистане, интернациональный долг - что-то уже далекое, как война 1812 г. Так что я рад, что Федор снял такой яркий и мощный фильм». Пичугин активно участвовал в маркетинге фильма, а у «Кронверка» была самая высокая доля бокс-офиса по фильму, который собрал в прокате рекордные $26 млн.

С другим партнером по «Киносити» - известным продюсером Сергеем Сельяновым он тоже был знаком еще до «Кронверка»: «Мы встречались по воскресеньям, обсуждали всякие вопросы, он тогда больше времени проводил в Петербурге, поэтому и общаться было проще. Офис Сельянова так и сохранился на «Ленфильме».

В России сейчас чуть больше 1000 кинотеатров, в которых 3000 экранов. В Америке - 40 000 экранов. В СССР было 15 000 кинотеатров с 37 000 киноустановок. Небольшое количество экранов ограничивает бюджет фильма, рассуждает Пичугин: «Успешный проект, в который вложено $2,5 млн, собирает в прокате $7-8 млн, примерно половина остается кинотеатру, остальное за вычетом маркетинговых затрат, процентных и прочих выплат возвращается продюсеру. Как только ты увеличиваешь бюджет - у нас экранов не хватает».

Кинотеатр - это единственное место, где зритель голосует за картину рублем, покупая билет, и это единственная касса, которая возвращает обратно деньги, истраченные на производство, продюсерам, рассуждает он. Пичугин очень рассчитывает на эффективность антипиратской кампании: «Уже есть первые показательные суды, остановлена деятельность ряда порталов. Во всем мире это работает. Почему у нас не будет? Главное, что есть политическая воля».

Политическая воля нужна и при строительстве кинотеатров. Без господдержки развивать кинопрокат в России невозможно, убежден Пичугин. Он вспоминает, как в 2007 г. представлял проект «Киносити» и получил его одобрение на совещании, которое вел Сергей Нарышкин, тогда вице-премьер и руководитель аппарата правительства. С Нарышкиным тоже, кстати, нашлись общие знакомые - в 1996-1997 гг. тот работал в Промышленно-строительном банке, тоже принадлежавшем Трактовенко.

Последние годы чиновники все чаще вспоминают про кино - с 2009 г. Путин (тогда премьер-министр) стал проводить большие ежегодные совещания с продюсерами. Чиновников беспокоит, что доля русского кино падает, а влияние Голливуда на граждан растет. Так что идея Пичугина и Бондарчука о развитии проката в небольших российских городах, куда пока не пришли большие сети кинотеатров, легла на благодатную почву.

«Мы пересмотрели около 1000 городов и нашли место под 253 потенциально безубыточных проекта, - рассказал Пичугин, - но только 50 проектов выдерживают кредитную нагрузку по ставке коммерческого банка, из них 20 проектов - суперприбыльные, норма внутренней рентабельности на уровне 35%, многие инвесторы могли бы позавидовать. Но остальные 200 проектов без протекционизма и преференций не построить, поэтому «Киносити» готова помочь государству построить их, а потом взять в управление». Так государство не просто поможет киноиндустрии, но позаботится о здоровье нации, решая вопрос досуга жителей небольших городов, где вообще нечем заняться, рассуждает он.

Владимир Путин поддержал этот проект еще в 2011 г. и поручил ВЭБу рассмотреть возможность финансирования проекта на сумму 1,2 млрд руб. В прошлом году президент еще раз напомнил банку о «Киносити». Но в итоге партнеры сами отказались от этого кредита. «Потому что условия, которые ставил ВЭБ как госкорпорация в результате оказались неприемлемы, ставка - больше 12%, я против авантюр, я лучше воздержусь от вложений», - объясняет Пичугин.

Вместе с Бондарчуком он был акционером банка «АБ финанс», который тоже рассчитывал привлечь к проекту, но эти планы не были поддержаны другими владельцами банка - «тогда мы продали свою долю», вспоминает он.

Пока удалось договориться с Сибирской угольной энергетической компанией (СУЭК), которая поддерживает культурную жизнь в моногородах, где находятся их градообразующие предприятия. Чтобы люди ходили в театры или кино и потом с хорошим настроением выходили на работу. У СУЭК есть соглашение с Красноярским краем, по которому они должны за определенный период вложить в поддержание культуры более 100 млн руб. Раньше они привозили театральные труппы и эстрадных исполнителей и так развлекали жителей моногородов. А мы им предложили вложить эти деньги в строительство кинотеатра, который будет действовать постоянно, а «Киносити» будет этим проектом управлять. Заключены договоры о строительстве двух кинотеатров в Кемеровской области.

Можно поднять проект и без помощи государства, рассуждает Пичугин, но это будет гораздо медленнее. Он рассчитывает, что правительство все-таки даст деньги на «Киносити». К октябрю правительство еще по одному поручению Путина должно придумать схему частно-государственного партнерства в этом проекте.

Зато уже сейчас у «Киносити» есть вполне конкретная административная поддержка. «Киносити» стала оператором проекта «Киноклуб: культура, образование, коммуникации», который придумала «Единая Россия». Когда в регионах нас стали игнорировать, на помощь пришла административная поддержка, местные власти стали относиться к «Киносити» лояльнее. Город маленький, центральный перекресток - лучшее место - стараются отдать под торговлю, может быть, город заработает, а может быть, и кто-то из чиновников. А мы просим место, где будет собираться молодежь - отдыхать, общаться», - говорит Пичугин.

«Великан» тоже работает на благо проекта. «Когда губернаторы и другие чиновники видят, в каких сложных условиях мы сделали такой большой киноцентр, то понимают, что мы справимся в любой ситуации», - надеется он.

Торжественное открытие «Великана» запланировано на середину сентября, когда в Петербурге состоится форум «Киноэкспо». Пока «Киносити» - на сайте сети их называют Дворцами культуры и молодежи - открылись в Туле, Новосибирске, Оренбурге. В каждом есть галерея современного искусства, говорит Пичугин. С художниками, чьи работы там выставлены, он знаком уже несколько лет. Когда-то, еще до кризиса 2008 г., надо было за два месяца открыть «Кронверк синема» в новом торговом центре. «Строительный бум - архитекторы перегружены заказами, я поехал в Художественно-промышленную академию им. А. Л. Штиглица (бывшее Мухинское училище) и предложил лучшим студентам создать дизайн кинотеатра, - вспоминает он. - Каждому пообещал по $200 за идею, а победителю - гонорар за проект. В рекордные для индустрии сроки открыли кинотеатр, а с художниками дружим до сих пор. Для талантливых ребят эти выставки - возможность самореализации и трамплин в будущее».

Перестройка на «Ленфильме»

«За 95 лет существования на «Ленфильме» снято более 1700 фильмов, среди них сотни шедевров. Нельзя делать акцент только на умное кино, бюджетный артхаус, должны быть и фильмы, рассчитанные на широкого зрителя, такие как «Свадьба в Малиновке», «Проверка на дорогах», «Белое солнце пустыни», «Шерлок Холмс», - говорит Пичугин. Он создал на студии сценарный отдел, сотрудники которого отбирают сценарии и в результате должны создать сценарный портфель, чтобы было из чего выбирать. Объявление о приеме на рассмотрение проектов полнометражных игровых картин появилось на сайте студии в июле. Информацию о том, сколько сценариев уже получено, на «Ленфильме» не раскрывают.

Выходом могла бы стать копродукция с иностранными студиями и прокат фильмов за границей, считает он. В августе студия договорилась с немецким производителем съемочной техники Arri, у которого хотела бы закупать оборудование, о создании рентал-хауса, когда оборудование принадлежит Arri, а «Ленфильм» его сдает в аренду как агент. Пичугин рассчитывает, что следующим шагом будет совместное кинопроизводство: «В Германии тоже примерно 3000 экранов, для совместных картин можно удвоить рынок, т. е. картина должна быть интересна и немецкому, и российскому зрителю». Для «Ленфильма», где в последние годы практически остановилось производство, такие планы выглядят фантастическими.

Чтобы нормально жить, студии надо участвовать в производстве не менее 10 картин в год. В этом году пока сложилось четыре проекта. Завершается работа над фильмами для детей «Крылья» и «Моя бабушка - ведьма» (выйдет в прокат под названием «Дар»), на съемки которого петербургский комитет по культуре выделил 15 млн руб. Из-за того что студия не уложилась в график, а главное - вовремя не представила отчет за расходование 3 млн руб., комитет судится с «Ленфильмом». Поддержку Министерства культуры получили два кинопроекта «Продюсерского центра «Ленфильм» - «Трек» (режиссер Илья Северов) и сказка «Самый рыжий лис» (режиссер Александра Стреляная).

Также студия подала заявки в Фонд кино на получение бюджетной поддержки еще на две картины: исторический детектив по ранней повести Леонида Юзефовича «Контрибуция» для известного режиссера Сергея Снежкина («Брежнев», «Белая гвардия») - «Любовь к Джойсу» и «Окно в Париж 2» Юрия Мамина.

Нет ли конфликта интересов с Бондарчуком, который возглавляет совет директоров «Ленфильма», - у него ведь есть своя студия «Арт-пикчерс», которая тоже стремится получить финансирование? «Федор - один из немногих коллег, который помогает «Ленфильму», он привел в Петербург проект «Сталинград» и снимал в павильонах студии несколько эпизодов, заплатил за это живыми деньгами, это было важно, чтобы поддержать «Ленфильм», - говорит Пичугин. - Мы предлагаем всем коллегам поддержать заказами старейшую кинофабрику. Нам любые заказы важны, не только для того, чтобы заработать, но и чтобы расширять штаты, обучать новых специалистов».

Наконец, студию необходимо загрузить съемками чужих проектов. «Ленфильм» Пичугин сравнивает с фабрикой, которая в отличие от ремесленной мастерской может позволить себе дорогое оборудование, склады реквизита (на них хранится 350 000 единиц, не считая костюмов), достаточно большой штат и производит разножанровое кино.

Сейчас «Ленфильм» почти не загружен, признает Пичугин, но уверен, что привлечет продюсеров фильмов и сериалов после того, как студия получит новое оборудование. В планах - создать на «Ленфильме» собственный телеканал, чтобы обеспечить постоянную работу и загрузку для съемочной группы. С 2007 г. студия постоянно несла убытки. В 2010 г. государственная субсидия позволила погасить основные долги, но к октябрю 2012 г., когда Пичугин стал гендиректором, операционный убыток достиг 2 млн руб. в месяц. За неуплату были отключены сети, заказов не было, люди разбредались.

«Как только у меня появились полномочия генерального директора, я немедленно ими воспользовался, планы были подготовлены заранее, поэтому уже с октября 2012 г. студия постепенно наращивает прибыль, восстановлена производственная цепочка, доход от основной деятельности вырос в 1,5 раза. Мы стали сокращать расходы, увеличивать доходы, мы даже стены заставили работать, где-то смогли поднять арендные ставки», - говорит Пичугин. «Ленфильм» занимает около 4 га в центре Петербурга, часть помещений сдает. Среди арендаторов - кафе, ресторан и продюсерские компании. В главном здании на Каменноостровском проспекте находился офис ВТБ, недавно банк освободил помещение, теперь оно переоборудуется под ресторан. Еще 10 га в Сосновой Поляне - это юго-западная окраина Петербурга - занимают склады, автохозяйство, неработающие павильоны для сложнопостановочных картин, говорит Пичугин.

Расположение студии на Петроградской стороне он считает уникальным фактом: «Когда съемочная группа располагается в центре, у директора картины гораздо меньше расходов на перемещение и логистику. Весь город - это декорация. Пространство внутри студии - это тоже живые площадки. В пешеходной доступности на Петроградской стороне много недорогих гостиниц и квартир, которые мы снимаем для съемочных групп из других городов». Есть ли соблазн построить в центре коммерческую недвижимость? «У нас не хватает площадок, если честно. Приоритетным для развития студии остается именно комплекс на Каменноостровском проспекте», - говорит Пичугин. Фасадную часть студии он планирует благоустроить, в центральном здании открыть музей и кинозал, где будут демонстрироваться лучшие фильмы студии. Этот проект гендиректор называет «Ленфильм» открывает двери», он нужен не для заработка, а для поддержания бренда. Преобразования будут проводиться на кредитные средства, ВТБ пообещал открыть кредитную линию в 1,5 млрд руб. на 10 лет.