Джованни Базоли: «Личные отношения - самая важная ценность», - Джованни Базоли, председатель совета директоров Intesa Sanpaolo

Как итальянский профессор права построил крупнейшую в Италии банковскую группу на развалинах католического обанкротившегося банка
Daniele La Monaca/ Reuters

Intesa Sanpaolo

банковская группа. Крупнейшие акционеры (на 20 февраля 2014 г.): Compagnia di San Paolo (9,7%), Blackrock (5%), Fondazione Capirlo (4,9%), Fondazione C.R. Padova e Rovigo (4,5%). Капитализация - 36,6 млрд евро. Финансовые показатели (девять месяцев 2013 г.): активы - 639,8 млрд евро, капитал - 50,1 млрд евро, чистая прибыль - 640 млн евро. Intesa Sanpaolo создан в 2007 г. в результате слияния Banca Intesa и Sanpaolo IMI. После банкротства Banco Ambrosiano в 1982 г. был создан банк Nuovo Banco Ambrosiano, который в 1989 г. объединился с Banca Cattolica del Veneto, образовав Banco Ambrosiano Veneto (BAV). В 1991-1995 гг. BAV приобрел контроль в нескольких итальянских банках, а в 1998 г. в результате альянса со сберегательным банком Cariplo был создан Banca Intesa.

В 1982 г., в самые тяжелые дни для современной банковской системы Италии, католического банкира Роберто Кальви нашли повешенным под лондонским мостом Блэкфрайерс. Пока газеты по всему миру обсуждали предположения о том, что он мог быть убит сицилийской мафией, итальянское казначейство обратилось к малоизвестному профессору из Брешии, промышленного города на севере страны.

Джованни Базоли, которому тогда было 49 лет, преподавал публичное и административное право в Католическом университете Милана. Он также входил в совет директоров местного банка. На этом и исчерпывались связи с банковским миром правоведа, начавшего карьеру в семейной юридической компании. Тем не менее министр казначейства Беньямино Андреатта попросил его возглавить Banco Ambrosiano, тесно связанный с Ватиканом банк, который Кальви довел до состояния, близкого к банкротству (см. врез).

Мало кто мог представить себе, чем это обернется. Воодушевленный тем, что сам Базоли называет личной миссией по восстановлению репутации католического банкинга, он превратится в самого виртуозного переговорщика Италии по заключению сделок. И построит на руинах банка, переименованного в Nuovo Banco Ambrosiano, крупнейший по размеру активов розничный банк страны - Intesa Sanpaolo.

«Я не думал, что буду в состоянии сделать такое, но Андреатта, великий человек, сказал: «Я разочарован, я считал вас самым подходящим кандидатом для этого». Так что я согласился», - вспоминает Базоли в полном лабиринтов миланском замке, где располагается штаб-квартира Intesa Sanpaolo.

Без увольнений и враждебности

Осанка, с которой держится худощавый банкир, выдает в нем бывшего атлета. Он родился в 1932 г., сейчас ему 81 год. Последние три десятилетия ему пришлось потратить на создание крупнейшей банковской группы Италии с 4200 отделениями от Сицилии до Ломбардии. Убежденный католик, лояльный итальянскому левоцентристскому движению и родным местам (он каждый вечер возвращается с работы в Брешию, а это 110 км от Милана), Базоли представляет собой остроумное опровержение стереотипа, что банкиры сегодня интересуются преимущественно электронными таблицами. Для него банковский бизнес - это отношения, и он опровергает утверждения о том, что это не дает дышать итальянской экономике.

«У меня есть убеждение, которое только укрепляется с годами и опытом: личные отношения - самая важная ценность в нашей жизни, - говорит он, сидя в переговорной с канделябрами и большими полотнами итальянских импрессионистов XIX в. на полинялых желтых стенах. - Сегодня в обществе принято считать, что главная причина провала итальянской экономики и финансовой системы - это так называемый «капитализм на связях». Напротив, я считаю, мы должны признать, что история каждой компании - равно как и каждой общественной группы, каждой семьи и каждой нации - это всегда история отношений».

Во время реформирования Nuovo Banco Ambrosiano Базоли отказался уволить кого-либо из его сотрудников, рассматривая их тоже как пострадавших от действий Кальви. Проведя серию слияний, он никогда не прибегал к враждебным поглощениям. Первое слияние состоялось в 1989 г. с Banca Cattolica del Veneto. В 1998 г. Nuovo Banco Ambrosiano слился с Cariplo и сменил название на Banca Intesa. В 1999 г. последовало приобретение Banca Commerciale Italiana. А завершило череду сделок Базоли объединение Banca Intesa и Sanpaolo IMI в 2007 г.

Intesa Sanpaolo в этом году занимает верхние строчки европейских банковских стресс-тестов, сегодня это наименее рисковый и наиболее капитализированный из банков Италии - а также солидный спонсор искусств.

«Нужно получить поддержку новых инвесторов»

В общественном восприятии Базоли часто предстает холодным и отчужденным. Однако в личном общении он держится очень скромно.

Он называет Энрико Куччиа, основателя влиятельного миланского инвестиционного банка Mediobanca, который часто перебегал ему дорогу во время сделок, своим «лучшим врагом». Сильвио Берлускони, против кандидатуры которого он был недолго настроен в 1999 г., «всегда очарователен в личном общении - он такой парень из шоу-бизнеса», говорит Базоли без видимой иронии.

Однако он отклоняет много вопросов, а на некоторые и вовсе не ответит - например, на такой: почему, согласно европейским стресс-тестам, банковскому сектору в Италии следовало бы консолидироваться дальше? На вопрос о его искусстве проводить слияния и поглощения банкир говорит, что открыл в себе большие способности переговорщика. О нем говорят, что Базоли всегда был порядочным в процессе сделок. Но, несмотря на успехи в создании альянсов, его методы, как он сам отмечает, вызывают разногласия.

В частности, он защищает систему банковских фондов, противоречивых филантропических групп, которые являются главными акционерами Intesa Sanpaolo и большинства итальянских банков. Эти фонды обвиняются в поощрении системы кумовского капитализма, да и в излишней провинциальности, если посмотреть в перспективе. Базоли же настаивает, что они рекапитализировали итальянскую банковскую систему в последние годы, когда государство не могло этого себе позволить.

«Нам часто говорили, что фонды не должны существовать в качестве акционеров итальянских банков. Так могло бы быть, но это должен быть упорядоченный переход к высококвалифицированным институциональным инвесторам. Это займет время, и нам нужно получить поддержку этих новых инвесторов», - говорит он.

Недавно американская управляющая компания BlackRock стала вторым крупнейшим акционером Intesa Sanpaolo, приобретя 5% акций.

«Верю не в завтра, но в послезавтра»

Базоли утверждает, что работа приносит ему радость и удовольствие. Но в его личной биографии есть и трагические события.

Мать Базоли умерла от заражения крови в 29 лет, когда ему было всего три месяца, - она поранилась шипом терновника. Воспитанием будущего банкира и его брата Луиджи занимался их отец, который никогда больше не женился. В 1974 г. невестка Базоли была убита в результате теракта на Пьяцца дела Лоджиа в Брешии. Брат погиб в автокатастрофе в 1996 г.

Такие обстоятельства повлияли на убежденность Базоли в том, что отношения должны быть в центре всего как в бизнесе, так и во всей жизни. Однако его критики говорят, что, несмотря на прежние успехи, Базоли в результате помогает защищать все то устаревшее в итальянской банковской системе, что основывается на личных контактах и переходит от поколения к поколению.

Эти обвинения достигли крайней степени в 2013 г., когда акционеры Intesa Sanpaolo попросили остаться на посту председателя правления Базоли, который намеревался отправиться на пенсию в 80 лет. Акционеры опасались вакуума в менеджменте на фоне рецессии в стране (бессменный генеральный директор банка, Коррадо Пассера, внезапно покинул свой пост, чтобы присоединиться к правительству технократов во главе с Марио Монти). Базоли согласился остаться - и пережил то, что один из его старых друзей называет «ужасающим годом»: менеджмент допустил оплошности в поисках преемника на пост Пассеры. В ответ совет директоров под руководством Базоли назначил генеральным директором Карло Мессину, который стал самым молодым человеком на этом посту в Италии. «Истинная и единственная проблема с отношениями, которая длится на протяжении всей деловой жизни, в другом: это вопрос качества отношений, являются ли они позитивными или негативными, корректными и прозрачными или грязными и запутанными», - добавляет он.

Насчет будущего Италии он остается немногословным. Вечером, накануне нашего интервью, Маттео Ренци, молодой агрессивный мэр Флоренции, выгнал Энрико Летту - чиновника, которого тоже вытащил наверх Андреатта и с которым Базоли был близко знаком. Базоли говорит, что слишком рано делать выводы: должно пройти еще две недели, прежде чем Ренци, который почти в два раза моложе моего собеседника, будет в состоянии сформировать свое правительство.

И все же профессор решается сделать прогноз. «Я верю в будущее Италии. Возможно, не в завтра, но в послезавтра. Верю, что поколение моих внуков вернет Италию к свету. Они обладают высокой квалификацией», - говорит он.

Чем известны католические банки

Banco Ambrosiano был основан в 1896 г. и занимался обслуживанием религиозных и благотворительных организаций. В 1971 г. его возглавил Роберто Кальви, который тогда же познакомился с архиепископом Полом Марцинкусом, руководившим банком Ватикана (полное название - Istituto per le Opere di Religione, или IOR). IOR помогал Кальви брать кредиты у других финансовых учреждений, ручаясь за его кредитоспособность. В 1982 г. Центральный банк Италии начал выяснять ситуацию с многомиллионными займами, которые так и не были возвращены. Аудиторская проверка обнаружила в Banco Ambrosiano недостачу более $1 млрд, деньги были переведены на счета компаний-однодневок в Перу и Никарагуа. В том же 1982 году Banco Ambrosiano объявил о своем банкротстве. IOR не признал своей причастности к банкротству, но выплатил $240 млн держателям счетов банка. Летом 2010 г. стало известно, что банк Ватикана и еще 10 итальянских финансовых структур вызвали интерес прокуратуры, которая расследовала схемы по отмыванию и уходу от налогов. В частности, IOR привлек внимание правоохранительных органов после того, как были получены данные об операциях по одному из открытых в нем счетов на общую сумму в 180 млн евро. Финансовая полиция заморозила на счете банка Credito Artigiano 23 млн евро, принадлежавшие IOR. Это было сделано по запросу Центрального банка Италии, обнаружившего попытку перевести сумму на счета анонимного бенефициара в банках JPMorgan Frankfurt и Banca del Fucino. ЦБ Италии запретил любым банкам, осуществляющим деятельность на территории страны, иметь представительства в Ватикане, и в январе 2013 г. Deutsche Bank изъял из Ватикана все банкоматы. Летом 2013 г. ушли в отставку глава IOR Паоло Чиприани и его заместитель Массимо Тулли. Официально было заявлено, что они покинули свои должности в интересах банка Ватикана и Святого престола. Их отставка последовала на третий день после задержания епископа Нунцио Скарано, бывшего старшего бухгалтера администрации церковного имущества Святого престола. Скарано обвинили в соучастии в проведении незаконной операции на 20 млн евро через банк Ватикана и в причастности к обналичиванию ряда сумм, которые официально фигурировали как пожертвования. Священник получил прозвище Монсеньор пятьсот, так как предпочитал расплачиваться новыми купюрами достоинством в 500 евро. Банк Ватикана основан в 1942 г. по распоряжению папы Пия XII. Его предшественник, Commissione ad Pias Causas, существовал с 1887 г. IOR находится на территории Ватикана. Согласно уставу, принятому в 1990 г., IOR «обеспечивает ответственное хранение и управление имуществом, переданным или порученным IOR физическими или юридическими лицами, предназначенным для религиозных нужд или благотворительности. IOR может принимать активы от юридических или физических лиц Святого престола и города-государства Ватикан». Банк предлагает услуги по размещению депозитов, управлению активами, номинальному держанию ценных бумаг (кастодиальные услуги), международным денежным переводам через банки-корреспонденты, ведению зарплатных и пенсионных счетов работников Святого престола и государства Ватикан. Банк инвестирует в ценные бумаги с фиксированным доходом, государственные облигации и денежные средства. Часть активов (менее 5%) находится во внешнем управлении. Банк не занимается кредитованием и не является эмитентом ценных бумаг. По данным на конец 2012 г., у IOR было 18 900 клиентов. Деятельность IOR регулируется специальным финансовым органом - Autorita di Informazione Finanziaria. В 2013 г. IOR впервые опубликовал годовой отчет (за 2012 г.), включающий финансовую отчетность по МСФО.