«Выпуск автокомпонентов вырос на 42%»

Вопросы развития любой отдельной отрасли невозможно рассматривать в отрыве от общей экономической ситуации в стране. Экономику надо диверсифицировать. Сегодня и президент, и правительство Российской Федерации очень многое делают, чтобы отечественный и иностранный бизнес в нашей стране работал стабильно, уверенно, и в этом плане уже многое начало получаться, несмотря на санкции.

У нас в Калужской области рост промышленного производства [в первом полугодии 2017 г.] составил 12,3% (в 2016-м в целом по году мы имели 10,5%). Больше того, могу сказать, что по объемам продукции обрабатывающего производства на душу населения мы заняли первое место в Центральном федеральном округе. Растет выпуск автомобилей. И что важно, в прошлом году у нас выпуск автокомпонентов вырос на 36% и за первое полугодие 2017 г. – уже на 42%. Это происходит благодаря тому, что мы активно начали продвигать нашу продукцию на экспорт. И, конечно, благодаря институтам развития, которые созданы по инициативе президента страны, правительства Российской Федерации: прежде всего это Российский экспортный центр, а также Фонд поддержки промышленности, Фонд поддержки малого и среднего бизнеса, специальные инвестиционные контракты.

Мы активно осваиваем площадки особой экономической зоны – в добавление к тем индустриальным паркам, которые у нас есть. На 42 млрд руб. подписали контрактов, и эта работа активно продолжается. Соглашения, которые мы подписали с Российским экспортным центром и Федеральным агентством по технологическому развитию, тоже нам существенно помогают в нашей работе.

Нам, конечно, хотелось бы иметь побольше налогов, но тем не менее не жадничаем и никогда не допускаем увеличения налоговой нагрузки на резидентов наших индустриальных парков, в том числе только что подписали специнвестконтракт с компанией AstraZeneca. Мы понимаем, что все это сторицей вернется в следующие периоды.

Если говорить об экспорте, то он увеличился у нас в прошлом году на 40%, а в страны дальнего зарубежья вырос в 2,3 раза. В первом полугодии этого года экспорт вырос в 2,4 раза в целом, а в страны дальнего зарубежья – в 3,3 раза. Причем три четверти объема экспорта у нас приходится на продукцию машиностроения и металлообработки. В сентябре у нас открылась точка присутствия Российского экспортного центра при Калужской торгово-промышленной палате. И я думаю, что это еще больше нам даст возможностей.

Логистический центр, который в Ворсино у нас работает, дает очень большие возможности: появился маршрут Калуга – Далянь, опять же, при поддержке Российского экспортного центра, мы вместе [с гендиректором РЭЦ] Петром Михайловичем Фрадковым открывали, первый состав отправляли. Преимущество в сравнении с морским путем – полтора месяца. Это очень важно для грузополучателей и грузоотправителей. Нам бы теперь этот маршрут продлить до Люксембурга и Роттердама – мешает наша негибкая тарифная политика. Оказывается, что все-таки автомобилем пока везти еще выгоднее, но это нонсенс, не должно такого быть.

В Ворсине открыли еще одно предприятие – центр антимикробной обработки продуктов питания «Теклеор», это тоже будет способствовать тому, что скоропортящиеся пищевые продукты можно будет без потери отправлять на экспорт, в том числе и в Китай. Наша Белоусовская птицефабрика, например, получила возможность мясо птицы отправлять во Вьетнам. Просто так не отправишь, а пройдя через [обработку по технологии] «Теклеор», вполне можно довезти без потери качества.

Анатолий Артамонов

Окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства.
По окончании вуза работал в совхозах «Хвастовичский» и «Шаховский». В 1978 г. был назначен директором совхоза «Груздовский». В ноябре 1996 г. избирается вице-губернатором Калужской области.
С 2000 г. – губернатор Калужской области.

Завершаем строительство международного терминала в нашем аэропорту «Калуга», но и сейчас уже можем международные рейсы совершать и совершаем, но в полной мере это начнется с открытием терминала с 1 января будущего года.

Мы продолжаем расширять перечень профессий, по которым готовим специалистов для наших инвесторов в ресурсных центрах. Начинали мы с автопрома, потом присоединилась фармацевтика, сейчас для предприятий металлообрабатывающей промышленности, строительства, сельского хозяйства. Очень важно, что все 100% подготовленных специалистов трудоустраиваются по специальности, а не так, что учился, а потом ищет работу. Это целевой набор в классическом варианте. Престиж рабочих профессий повышается, потому что выпускники сразу получают интересную и хорошо оплачиваемую работу.

Мы продолжаем программу жилищного строительства для предприятий индустриальных парков, 20 компаний участвуют в этой программе, и уже 650 сотрудников получили жилье. Первоначальный взнос мы делим пропорционально: мы из бюджета средства выделяем – и наши предприятия. Например, 180 млн руб. сейчас предприятия выделили, 133 млн руб. мы направили. Это тоже повышает интерес к тому, чтобы идти на работу на эти предприятия.

Если говорить об автопроизводителях, то одной из мер поддержки на федеральном уровне является субсидия, которая компенсирует затраты на транспортировку, подтверждение соответствия продукции международным стандартам. Очень важно то, что правила предоставления субсидии утверждены правительством Российской Федерации, но нас волнует нерегулярность получения: то субсидия есть, то нет. Это хуже всего, должна быть предсказуемость. В этом плане нам надо поработать, это первое. И второе: производители автокомпонентов, поставщики 2-го и 3-го уровней вовсе лишены этой поддержки, хотя они как раз в большей степени участвуют в изготовлении этой продукции, которая идет на экспорт.

Вообще, что касается экспорта, здесь еще многое надо менять. Но в целом мы полны оптимизма, и я верю, что нынешние положительные тенденции закрепятся.