Статья опубликована в № 1388 от 15.06.2005 под заголовком: ОТ РЕДАКЦИИ: Форсировать Днепр

От редакции: Форсировать Днепр

Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Сможет ли украинская Генпрокуратура раскулачить владельца “Русала” Олега Дерипаску? Будут ли пересмотрены итоги приватизации Запорожского алюминиевого завода, принадлежащего холдингу “СУАЛ”? Ответы на эти и другие вопросы, конечно, интересны, но не менее важно, какими методами отечественные олигархи будут бороться с последствиями цветных революций на постсоветском пространстве.

Республики СНГ всегда были главным направлением экономической экспансии российских компаний с международными амбициями. Но цветные революции в Грузии, на Украине и в Киргизии, которые теоретически могут захлестнуть и другие республики бывшего СССР, ставят перед бизнесменами новые задачи. Юристы предлагают предпринимателям заранее задуматься о возможных механизмах защиты собственности, важнейшим из которых считают международное право (в свое время многие страны СНГ заключили с Россией соглашения, в которых гарантировали, что российские инвестиции не будут экспроприированы, национализированы или изъяты и ущемлены любым другим способом). Но российские предприниматели пока не спешат обращаться в международные суды, предпочитая решать проблему традиционным путем – т. е. при помощи кулуарных переговоров.

В случае с Украиной такая тактика может быть оправданной хотя бы потому, что судиться по большому счету не с кем. У президента Виктора Ющенко, премьера Юлии Тимошенко и Генпрокуратуры разные взгляды на пересмотр итогов приватизации. Пока Тимошенко пугает инвесторов черными списками кандидатов на деприватизацию, Ющенко инициирует подписание Меморандума о гарантиях прав собственности в республике. И в этой ситуации действительно проще поступить так, как учит древняя китайская мудрость: сидеть на берегу Днепра и ждать, пока по нему не проплывет труп деприватизатора.

С другой стороны, для крупного российского бизнеса проблемы в ближнем зарубежье могли бы стать прекрасным поводом проявить здоровую сплоченность. Незадолго до ареста Михаила Ходорковского РСПП предпринял несколько робких попыток вступить в диалог с властью. В частности, олигархи в письменной форме предложили президенту Владимиру Путину “поддержать инициативу” создания нового “общественного договора”, согласно которому государство закрепит итоги приватизации, а бизнес, в свою очередь, возьмет на себя целый ряд социальных и этических обязательств. Но после ареста Ходорковского из 27 членов бюро правления РСПП открыто выступить в поддержку бизнесмена были готовы только шесть, и в итоге от имени сообщества не выступил никто. А пострадали все – индекс РТС потерял за год 5,3%, российское представительство в списке 500 крупнейших компаний мира по версии FT сократилось с семи до четырех, а аналитики рейтинговых агентств называют инвестиционный климат в стране “враждебным”. Саморегулируемые организации – к которым относится и РСПП – для того и нужны, чтобы, с одной стороны, дисциплинировать бизнес, а с другой – отстаивать его интересы. И в этом смысле “украинская проблема” могла бы стать для руководства РСПП прекрасным тренингом. С одной стороны, она все-таки достаточно безобидна (т. е. за участие в тренинге никого, как минимум, не посадят), а с другой – содержит основные элементы проблем, от которых ни один российский олигарх не застрахован.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more