От редакции: Банк Москвы и граждане

Беспрецедентная по масштабам операция по спасению Банка Москвы оставляет много вопросов. Оплачивать ее предстоит бюджету, т. е. российским гражданам. Поэтому нам не все равно, что будет с $10,5 млрд, выделенными на предотвращение банкротства банка. Для сравнения: правительство США в разгар финансового кризиса в октябре 2008 г. выдало инвестбанкам Goldman Sachs и Morgan Stanley по $10 млрд. Деньги вернулись в бюджет уже в 2009 г.

В наших реалиях помощь банку сопоставима с ценой снижения страховых взносов на следующий год (236,4 млрд руб.) или с суммой, которая за три года будет потрачена на индексацию зарплат бюджетникам и госслужащим (293,3 млрд руб). И далеко не все средства налогоплательщиков вернутся назад: 150 млрд руб. будут чистым выигрышем банка благодаря особой схеме предоставления финансовой помощи. Сначала ЦБ через Агентство по страхованию вкладов (АСВ) выдаст банку 295 млрд руб. под 0,5% годовых. Эти деньги Банк Москвы на 10 лет одолжит Минфину уже под 8% годовых, купив облигации федерального займа. Разницу между рыночной и нерыночной ставкой банк положит себе в карман. Это и есть цена вопроса для налогоплательщиков. Кроме того, сделка разогреет инфляцию – эмиссия 295 млрд руб. ускорит рост цен примерно на 4 процентных пункта.

За что мы платим такую цену и куда делись деньги, которые теперь вынужден компенсировать бюджет? Треть кредитного портфеля Банка Москвы была выдана компаниям, которые так или иначе были связаны с его бывшим президентом Андреем Бородиным. Кредиты он выдавал единолично на собственные нужды, в том числе на покупку акций Банка Москвы, которые потом были удачно перепроданы ВТБ. Поскольку возвращать эти кредиты никто не собирается, под них нужно создавать резервы, из-за чего капитала у Банка Москвы почти не осталось. Эту печальную картину ВТБ обнаружил уже после покупки Банка Москвы, гласит официальная версия.

Власти решили не банкротить, а спасать Банк Москвы, мотивируя это тем, что банк системообразующий и его крах обрушит российскую финансовую систему, так же как банкротство банка Lehman Brothers в сентябре 2008 г. спровоцировало мировой финансовый кризис. Банк Москвы действительно крупный (4,5 млн вкладчиков, 9 млн частных клиентов, 140 млрд руб. вкладов населения). Но системообразующим банковские аналитики его не считают.

Если бы государство решилось на банкротство, пострадавшим был бы ВТБ (около 100 млрд руб.) – деньги большие, но подъемные, сопоставимые с его годовой прибылью. Межбанковский рынок потерял бы около 100 млрд руб. Эти действия не обрушили бы финансовую систему, а деньги налогоплательщиков остались бы целы. А вот АСВ пришлось бы выплатить вкладчикам около 150 млрд руб., оставив без страховки остальных вкладчиков страны (т. е. без живых денег в фонде, а лишь с субсидиарной ответственностью государства).

Вину за черную дыру, возникшую в капитале Банка Москвы, власти теперь сваливают на «режим Лужкова».

Странности отечественного банковского надзора, почему-то не заметившего очевидных проблем Банка Москвы, остаются за кадром. Тем не менее именно некачественный банковский надзор – главная причина сложившейся ситуации.

Самое печальное, что эта история повторяется. То, что сейчас происходит с Банком Москвы, очень похоже на историю Межпромбанка, «Глобэкса», Связь-банка и «КИТ финанс». Сначала ЦБ категорически отказывается видеть какие-либо проблемы, потом удивляется их появлению, затем ждет, какие ресурсы на их разрешение выделит правительство, и только потом приходит с проверкой, заранее зная ответы на все трудные вопросы, отмечает Дмитрий Мирошниченко из Центра развития. При этом никто из аудиторов и сотрудников ЦБ, проверявших Банк Москвы, до сих пор не назван в числе виновников этой истории.

В Индонезии в прошлом году прошли массовые демонстрации протеста, когда правительство собралось выделить на спасение проблемных банков мизерную по нашим меркам сумму – $720 млн. Россиянам пока совершенно все равно, кто живет за их счет.