Банковские химеры

Крупнейшие финансовые организации получают рекордные прибыли, но деньги уходят на создание экосистем

Поступательное восстановление экономики сулит банковскому сектору очередные рекорды по доходности. За первое полугодие текущего года лидер рынка – «Сбер» – сумел заработать без малого 600 млрд руб., увеличив показатель чистой прибыли более чем на 76% год к году. Основной движущей силой стал кредитный портфель банка: за отчетный период объем розничного кредитования увеличился на 11,7% (до 9,5 трлн руб.), а корпоративные кредиты достигли рекордного показателя в 15,7 трлн руб. (рост 1,3% с начала года).

Высокий спрос на корпоративное финансирование на внутреннем рынке обусловлен санкционными ограничениями. На фоне низкой ключевой ставки и доступа к более дешевому фондированию это позволяет «Сберу» стабильно держать чистую процентную маржу выше среднерыночного уровня (более 5%) и зарабатывать больше половины всех доходов, приходящихся на российский банковский сектор. По итогам I квартала 2021 г. на долю «Сбера» пришлось порядка 60% чистой прибыли всех кредитных организаций страны – 305 млрд руб. по МСФО, что сопоставимо с суммарной чистой прибылью двух крупнейших российских нефтедобывающих компаний (149 млрд руб. – у «Роснефти» и 157 млрд руб. – у «Лукойла»). При этом доля налогов от операционной деятельности Сбербанка за I квартал 2021 г. составила 8%, для сравнения: у золотодобывающих компаний этот показатель варьировался в пределах 13–14%, у «Газпрома» – 28%, а у нефтедобывающих компаний превысил 44%.

Несмотря на это, в основу так называемой налоговой донастройки лягут доходы сырьевого сектора. Хотя простейшие расчеты показывают, что при нормировании рентабельности банковского сектора в 2016–2018 гг. к среднему уровню предыдущих периодов в 19% сверхдоходы финансовых корпораций составили бы порядка 450 млрд руб. за те же пять лет.

Конъюнктурные сверхдоходы формируются не только у «Сбера», но и у других крупнейших госбанков. Этому способствует и сложившаяся структура российской банковской системы – концентрация банковских активов преимущественно в банках с государственным участием и отсутствие развитых региональных финансовых систем (более чем в трети российских регионов отсутствуют самостоятельные региональные банки). По-прежнему предприниматели испытывают дефицит в финансировании, чему не способствуют действующие нормативы регулирования, в частности норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6), на который ссылаются банки при принятии решении о кредите.

Дополнительные доходы банки направляют на финансирование непрофильных бизнесов, таких, например, как создание экосистем. Крупнейшая – у того же «Сбера». Под единой цифровой платформой она объединяет целый набор разрозненных сервисов: электронная коммерция и логистические услуги, облачные технологии, развлечения, сервисы доставки готовой еды, такси и каршеринг, цифровые сервисы в здравоохранении и нефинансовые услуги для юридических лиц. Большинство из них убыточны даже на уровне EBITDA. И развитие банковских экосистем уже давно беспокоит ЦБ. «Банки инвестируют средства вкладчиков в новый бизнес, в свою экспансию <...> Все-таки человек вправе рассчитывать, что если он принес деньги в банк, то не его проблема, насколько будет прибылен онлайн-кинотеатр или даже сеть онлайн-кинотеатров, которой банк владеет», – говорила председатель ЦБ Эльвира Набиуллина.

Но тем не менее миллиарды рублей все равно уходят на развитие нефинансовых бизнесов. По данным самого «Сбера», на эти цели уже направлено более $2 млрд. Эта цифра вполне сопоставима с объемом вложений в крупный инфраструктурный проект в реальном секторе экономики, способный принести и рост рабочих мест, и вклад в развитие экономики. Но такие проекты (так же, как и наполнение бюджета) по-прежнему остаются за сырьевыми компаниями, в то время как крупнейший финансовые корпорации предпочитают направлять свои сверхдоходы на создание химер.