Команды не было

Многие яркие крупные компании ассоциируются с личностью основателя или управляющего. Может сложиться впечатление, что роль личности в бизнесе определяющая. Но за успехом компании стоит работа управленческой команды. Даже, скорее, множества небольших эффективных команд, взаимодействующих друг с другом по принципу пирамиды.

Примеров «теневой» роли команд немало. Т-банк продолжает быстрый рост после фактического выхода из бизнеса основателя бренда Олега Тинькова (считается в России иноагентом) (внесен в реестр иностранных агентов). Это стало возможным, когда в проекте набралась критическая масса вовлеченных людей. Реальным драйвером бизнеса становятся не только идеи, технологии, сервис, но и команды. Что, в свою очередь, не отменяет значения лидерства: наиболее успешны компании с сильным руководителем и вертикалью власти.