Кризис как рутина
Как техническим директорам работать в условиях IT-шторма
Качка в российской IT-отрасли хоть и стала меньше, но не прошла окончательно. Геополитическая нестабильность, волны импортозамещения, массовые сокращения и колебания иностранных игроков создают среду, в которой долгосрочное планирование превращается в сложную задачу.
Технический директор (СТО) отвечает не только за технологии, но и за бюджет, стратегию и команду. Сегодня он балансирует между инновациями, ограниченными ресурсами и удержанием специалистов. В кризисной ситуации важно действовать как зрелый лидер и искать способы адаптироваться.
Вы видите 16% этого материала
Подпишитесь, чтобы дочитать статью и получить полный доступ к другим закрытым материалам