ПИК построит в регионах доступное жилье

Девелопер ПИК придумал, что делать с участками, которые группа еще до кризиса купила в регионах для комплексного освоения территорий

Квартиры вместо заводов. 6,5

миллиона квадратных метров – земельный банк компании на 31.12.2012

13

миллионов квадратных метров (более 220 000 квартир) – столько жилой недвижимости построила компания с начала работы в 1994 г.

1,327

миллиона квадратных метров (более 20 000 квартир) – столько жилой недвижимости построила компания в 2012 г. Источник: данные ПИК

Группа компаний ПИК, Госстрой и АИЖК подписали два соглашения по реализации приоритетного проекта по строительству жилья экономкласса по госпрограмме «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан России». Это одни из первых в России соглашений по строительству жилья по схеме государственно-частного партнерства (ГЧП).

Основной задачей программы является строительство 25 млн кв. м жилья в течение пяти лет и продажа его по цене не выше 30 000 за 1 кв. м. Расчетный объем спроса по трем пилотным проектам в Ярославле, Перми и Омске составляет 11 277 квартир, говорят в АИЖК.

ПИК взялась за реализацию пилотов в Пермском крае (предполагает строительство 976 000 кв. м в Перми) и Омской области (строительство около 1 млн кв. м жилья в Омске). Половину площадей девелопер должен реализовывать по цене на 20–30% ниже среднерыночной (сейчас это 30 000 руб. за 1 кв. м), сказал «Ведомостям» президент ПИК Павел Поселенов. Вторую половину площадей компания может продавать по рыночной цене.

Жилье по программе ПИК будет строить на принадлежащих ей землях, отметил Поселенов. Год назад он оценивал земельный банк ПИК в регионах в 5 млн кв. м. «Мы активно строим везде, где есть спрос, – в Нижнем [Новгороде], Калуге, Ростове, Обнинске, Ярославле. Надо отметить, что платежеспособный спрос восстановился не везде. Например, мы не ведем на данный момент активный девелопмент в Омске и сократили там земельный банк», – сообщал он в интервью «Ведомостям». В середине 2012 г. ПИК исключила из своего девелоперского портфеля крупные земельные участки в нескольких регионах, в том числе в Омске и Перми (оценку проводила CBRE). Тогда портфель сократился на 32% до 6,9 млн кв. м.

Инвестиции в каждый проект оцениваются примерно в 40 млрд руб. Какую часть суммы должен вложить девелопер и сколько составят инвестиции в социальную и коммунальную инфраструктуру, стороны не называли.

Компаниям выгодно участвовать в проектах ГЧП, считает Поселенов. Компания не несет затраты на инженерную инфраструктуру и имеет возможность продавать около 50% жилья по рыночным ценам. В этом основное отличие нынешних соглашений от строительства жилья по госзаказу.

Аналогичное соглашение заключила с Госстроем и АИЖК девелоперская компания «Кортрос» (входит в ГК «Ренова» Виктора Вексельберга). Здесь в рамках пилотного проекта на 72 га в пригороде Ярославля будет построен малоэтажный жилой район «Преображенский» на 240 000 кв. м жилья и 8000 жителей. Условия продажи жилья такие же, как и у ПИК: 1 кв. м должен стоить не дороже 80% от средней рыночной цены на аналогичные жилые помещения в Ярославской области и не превышать 30 000 руб. за 1 кв. м общей площади жилого помещения. Инвестиции в стройку оцениваются в 12 млрд руб.

«Многие девелоперы говорят, что работать в регионах крайне непривлекательно: маржа слишком низкая по сравнению с московским рынком. Это действительно так. Здесь нельзя «грести барыши лопатой». Но наш опыт – а мы реализуем проекты во многих регионах страны – показывает, что и на региональных рынках можно успешно зарабатывать и развиваться», – уверяет президент «Кортроса» Вениамин Голубицкий.