Что следователи арестовали у владельца ТЦ «Адмирал»
У Алексея Семина в России 400 объектов недвижимости, но сам он сейчас во Франции![](https://cdn5.vedomosti.ru/image/2015/2o/671q/original-81.jpg)
В пятницу Следственный комитет России сообщил об аресте имущества компании «АС менеджмент», владевшей одним из крупнейших в Казани торговых центров – «Адмиралом», и об объявлении в федеральный розыск ее владельца и председателя правления 47-летнего бизнесмена Семина. Арестованы все основные активы бизнесмена – 400 объектов недвижимости по всей России. Следствие примет все меры, чтобы Семин был выдан России, заявляет официальный представитель СКР Владимир Маркин. Представители бизнесмена говорят, что Семин находится в своем замке во Франции. Это вовсе не бегство, он по очереди живет в Москве, Казани и Франции, так что за границей находится по плану, уверяет его знакомый.
«Адмирал» сгорел 11 марта, погибло 17 человек. Здание незаконно эксплуатировалось как торговое, в нем неоднократно нарушались противопожарные нормы, а проверяющие закрывали на это глаза, утверждает Следственный комитет.
Семин пытался возражать: центр эксплуатировала компания-арендатор – ООО «Заря», все вопросы надо адресовать ей. «АС менеджмент» зданием не владел, а лишь управлял закрытым паевым фондом (ЗПИФ), в который внесен этот объект. Сам Семин не принимал участия в оперативном управлении компанией. Но следствие с этими доводами не согласилось и в середине марта предъявило ему заочно обвинение по четырем статьям – нарушения требований пожарной безопасности (ч. 3 ст. 219 УК РФ), использование полномочий вопреки законным интересам представляемой организации (ч. 2 ст. 201 УК РФ), подделка документов (ч. 1 ст. 327 УК РФ) и оказание услуг ненадлежащего качества (ч. 3 ст. 238 УК РФ). Эти статьи предусматривают лишение свободы на срок до 10 лет.
Бизнесмен стал 12-м обвиняемым по уголовным делам, связанным с пожаром. Уже арестованы гендиректор и совладелец «Зари» Гусейн Гахраманов и два его зама, гендиректор «АС менеджмента» Роберт Хайруллин. Среди обвиняемых – два судебных пристава, два специалиста региональной инспекции Госстройнадзора и трое рабочих, по вине которых, считает следствие, начался пожар.
Семин – один из богатейших бизнесменов России, владеет 400 000 кв. м недвижимости по всей стране. Год назад он занял 95-е место в списке богатейших бизнесменов, составляемом журналом Forbes, с состоянием в $1,15 млрд. В «золотую сотню» по итогам 2014 г. Семин не попал. Forbes оценил его состояние в $800 млн, говорит заместитель главного редактора журнала Николай Мазурин.
«Ведомости» изучили, как строил свой бизнес Семин и что теперь ему угрожает.
Что есть у Семина
Вся недвижимость Семина – от сельхозземель в Татарстане до московской квартиры – «упакована» в три закрытых паевых фонда. УК «АС менеджмент» управляет двумя – Казанским земельным инвестиционным фондом и Казанским рентным инвестиционным фондом. Стоимость чистых активов обоих в конце 2014 г. составляла 32,7 млрд руб. По подсчетам «Ведомостей», к ним на тот момент относилась большая часть активов инвестгруппы ASG Семина: более 22 000 га земель по всей России и более 320 000 кв. м недвижимости, при том что группа оценивала все свои активы в 25 000 га земель и 400 000 недвижимости в 45 млрд руб. Об активах ЗПИФ «АС – фонд строительный» под управлением УК «Капитал-траст-инвест» ничего не известно. Это фонд для квалифицированных инвесторов, и по закону он имеет право не раскрывать такую информацию.
![](https://cdn5.vedomosti.ru/image/2015/2o/2qsm/original-3k.png)
«Адмирал» был одним из крупнейших объектов недвижимости Семина. Под угрозой закрытия оказался и крупнейший объект, в котором расположена штаб-квартира ASG, – торговый комплекс Meggapark. Там тоже прошли проверки, во время которых нашлось 265 нарушений пожарной безопасности. В общем на эти два ТЦ и прилегающие к ним здания приходится половина коммерческой недвижимости Семина. После трагедии стало заметно желание некоторых сторон «нанести удар по Семину», признавался он сам в интервью казанскому изданию «Бизнес online». «Могу сказать только одно: настоятельно рекомендую всем заинтересованным лицам не тратить время и силы на попытки передела собственности ASG», – предупреждал бизнесмен.
Но, похоже, он сам пытался продать часть активов. Через неделю после пожара в «Адмирале» управляющий одной из структур Семина – «Системой московских доходных домов» – Дмитрий Егоров разместил в интернете объявление о продаже четырехкомнатной квартиры площадью 167 кв. м в Пресненском районе Москвы. Квартира, находящаяся в отреставрированном доме из 10 квартир, оценена в 40 млн руб. Это, как утверждается в объявлении, на 40% дешевле ее реальной рыночной стоимости. Егоров отказался от комментариев. Если квартира не была продана, то теперь это сделать невозможно – она под арестом.
От партийной карьеры до ваучеров
Студент отделения научного коммунизма Казанского университета Алексей Семин мечтал сделать карьеру по партийной линии. Из-за перестройки от плана пришлось отказаться. Зато он придумал оригинальный способ заработка. Отработав сезон в пионерлагере, Семин выяснил, что студенты не хотят работать за 70 руб. в месяц, а предпочитают стройотряды. Поэтому предприятиям приходится по разнарядке присылать в лагеря своих сотрудников, выплачивая по 200 руб. в месяц. Семин предложил предприятиям помощь в поиске студентов, работающих за те же 200 руб. в месяц. Предприятия радовались возможности не отрывать работников от производства, так что дело пошло. В первый же сезон предприимчивый студент заработал 15 000 руб.
К началу приватизации 24-летний Семин уже имел связи с профсоюзом научных работников Татарстана, заведенные во время поисков пионервожатых. Вместе с комитетом профсоюза, министрами образования Татарстана и Марий Эл, казанским комитетом по управлению коммунальным имуществом (КУКИ) и руководителями Казанского химико-технологического института он учредил специализированный инвестиционный фонд приватизации «Образование». По настоятельной рекомендации начальства работники образования Татарстана меняли ваучеры на акции фонда. Спрос оказался настолько велик, что фонду пришлось провести четыре допэмиссии, увеличив уставный капитал в сотни раз. Количество миноритарных акционеров превысило 80 000. Но, как и большинству вкладчиков того времени, заработать на приватизации им не удалось. Последние дивиденды фонд «Образование» выплатил в 2002 и 2003 гг. – 12 и 14 коп. на акцию. Как писали на форумах акционеры фонда, дивидендов хватило на оплату проезда на троллейбусе.
Семин уверяет, что по-другому и быть не могло: утвержденные правительством правила делали чековые инвестиции малодоходными. Сам он вышел из фонда, создав одноименную группу компаний, и продолжил заниматься ваучерной приватизацией. Семин любит вспоминать, как на ваучеры купил 300 акций «Газпрома» совокупной стоимостью не выше $5000. А вскоре пакет стоил уже $1 млн.
На ваучеры Семин приобретал акции Казанского химкомбината. Затем менял бумаги на стиральный порошок, которым в то время были забиты склады предприятия. Порошок, в свою очередь, продавался в том числе и за ваучеры в магазине фонда «Образование». Заработав достаточно, Семин, по его словам, стал выменивать на акции у директоров недвижимость оказавшихся в сложном положении предприятий.
От депутата до чиновника
В 1995 г. занимавший пост мэра Казани Камиль Исхаков согласился с предложением группы «Образование» Семина создать Казанский фондовый центр для исполнения поручения президента Татарстана Минтимера Шаймиева по привлечению инвестиций в экономику города. Соучредителями центра стали компании Семина, фонд «Образование» и КУКИ. Свою долю город оплатил пятью объектами недвижимости, а кроме того, передал центру акции предприятий, находящихся в коммунальной собственности, а также городскую недвижимость в управление. «Мы его поддерживали вначале, активный человек, занимался различными проблемами городского масштаба – помогал нам в их решении. Он болтливый, и у него язык подвешен», – объясняет Исхаков причины сотрудничества с Семиным.
Дружба с городскими властями длились недолго. В интервью «Бизнес online» Семин вспоминает, что Исхаков забрал обратно все переданные фонду коммунальные предприятия Казани. Ничего взамен структуры Семина не получили, в их собственности осталось только несколько доставшихся от государства магазинов. Причину разрыва Семин не комментирует. «Я перестал общаться с Семиным после того, как узнал, что тот подал в суд на своего отца из-за квартиры», – сказал «Ведомостям» бывший мэр Казани.
После этого Семин решил пойти в депутаты. «Заниматься крупным бизнесом без номенклатурных корней в тот период было чрезвычайно сложно. Как раз депутатство с точки зрения понимания, как вести диалог, имело и имеет огромное значение. Позволяло заматереть, повзрослеть, выйти на новый серьезный уровень», – признавался он в интервью журналу «Финанс». В 1995 г. 28-летний Семин стал самым молодым депутатом госсовета Татарстана. В то время он познакомился с главой Высокогорского района Татарстана Рустамом Миннихановым. Когда в 1996 г. Шаймиев назначил Минниханова министром финансов, а чуть позже и премьером, чиновники из старой команды отнеслись к новичку с недоверием, и тот начал собирать свою команду. Семин сумел в нее войти: в 1999 г. Минниханов предложил ему создать и возглавить республиканский комитет по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. «Молодой, энергичный, говорит правильные вещи. Видимо, руководство республики решило, что он сможет принести пользу Татарстану», – объясняет переход Семина на госслужбу его знакомый, вице-президент «Опоры России» Павел Сигал.
После кризиса 1998 г. работы у нового комитета было много. И так получилось, что участники процедуры оздоровления обанкротившихся после кризиса предприятий были связаны со структурами Семина. Подконтрольные ему компании занимались оценкой имущества, организацией конкурсных торгов, их проведением и становились победителями на таких торгах. Зачастую деятельность этих компаний оплачивал бюджет Татарстана: по утвержденной Миннихановым смете структуры Семина в 2002 г. должны были получить более половины из выделенных на оздоровление должников 70 млн. Деньги были им выделены под залог фонда «Образование» и его структур в виде льготного кредита на пять лет под 1/4 ставки рефинансирования ЦБ. Позже заемщики были ликвидированы, кредиты не возвращены, а продажи залога Минфину Татарстана удалось добиться только в 2009 г. Когда Семин был председателем комитета по банкротству, одни близкие к нему структуры организовывали аукцион, а другие скупали недвижимость банкротящихся предприятий, которую затем передавали в управление связанной с Семиным компании «Единая арендная система» и сдавали в аренду, вспоминает московский банкир. «Как управленец Семин очень сильный, способный, системно мыслящий. У него всегда была очень мощная команда юристов, и любую свою сделку очень тщательно продумывал», – вспоминает знакомый бизнесмена. Но при этом Семин – человек-одиночка. Ни с кем не поддерживает долгих отношений, друзей у него нет, продолжает он.
Команда Семина действовала стандартно. Вот как описывал алгоритм оздоровления арестованный Хайруллин, работавший в 2000-е гг. первым замом Семина. Предприятие-должник создавало дочернюю компанию, которой передавало все ликвидные активы. Именно она должна была заработать средства для расчета с кредиторами. С 1999 г. такое «замещение активов» было проведено на сотне предприятий Татарстана.
Из-за того что в 2001 г. три четверти выставленной на торги недвижимости компаний-банкротов не нашли покупателей, комитет Семина предложил другую схему: передавать эту недвижимость в управление профессионалам, рассказывал газете «Время и деньги» еще один бывший заместитель Семина Рафик Загрутдинов, ныне работающий первым заместителем руководителя департамента строительства Москвы. Управлением занималась близкая к Семину сервейинговая компания «Единая арендная система», а сама недвижимость в итоге стала основой его бизнес-империи. «Насколько я знаю, во многих других случаях банкротившиеся предприятия не смогли отстоять недвижимость, и в результате непонятным образом через несколько лет у компании Семина оказались сотни тысяч квадратных метров административных, производственных и торговых площадей», – говорит Сигал. Семин пытался обанкротить даже предприятия ЖКХ, против чего активно выступал министр строительства и ЖКХ Татарстана (сейчас заместитель мэра Москвы) Марат Хуснуллин, вспоминает знакомый чиновника. «Отношения [c Семиным] в Казани были не самые лучшие, об этом все знали», – сказал на это «Ведомостям» Хуснуллин.
Именно за время работы Семина в комитете по банкротству его структуры и стали владельцами ценной недвижимости в центре Казани. Семин во всех своих интервью подчеркивал, что его структуры покупали недвижимость на публичных торгах и ни одна сделка не была оспорена в суде.
От чиновника до девелопера
В 2005 г. Семин завершил карьеру чиновника и занялся скупкой сельхозземель. К тому времени у него уже было 300 000 кв. м недвижимости и 3000 га земли в Казани. Тогда же он обзавелся французским замком XV–XVII вв. в долине Луары Chateau de Levesville. Именно там он и проживает сейчас.
За пару лет Семину удалось скопить внушительный земельный банк в 25 000 га. Судя по материалам арбитражных дел, досталась земля экс-чиновнику не очень дорого. Например, так описывается схема по покупке 373 га земли в Высокогорском районе. Принадлежащая структурам Семина СПК «Чебакса» получила эти земли в аренду на 49 лет, после через суд добилась от местных властей продажи участка по кадастровой стоимости. После этого участки дробились и меняли владельцев-юрлиц. Когда местные власти попытались вернуть землю в госсобственность, им удалось вернуть в судах только 100 га.
К концу 2000-х гг. Семин начинает интересоваться недвижимостью в Московском регионе. Его внимание привлекла деревня Мякинино у МКАД и окружающие ее земли. Недвижимость тут была недооценена из-за неухоженности территории, застроенной старыми гаражами и деревянными избами. Бизнесмен, как он рассказывал «Ведомостям», купил здесь «недорого» недостроенный особняк – чуть дороже $1 млн. Он начал скупать и другие дома и участки, собрав в Мякинине в 2008–2009 гг. в общей сложности 1,13 га. Из-за кризиса цены упали в 1,5–2 раза, покупать было выгодно, вспоминает он. А в августе 2009 г. бизнесмен вместе с партнером – бывшим сотрудником фонда «Образование» Русланом Гатаулиным – представил план застройки деревни. Он предлагал изменить вид разрешенного использования участков в деревне с малоэтажного на многоэтажное строительство. К тому времени структуры Семина успели построить в Мякинине несколько 4–5-этажных зданий. Как рассказывал Семин «Ведомостям», он хотел создать в деревне сеть доходных домов. В планах Семина сделать из деревни клубный поселок – застроить 3,5 га земли домами общей площадью в 35 000 кв. м с потенциалом увеличения до 70 000 кв. м. В декабре 2014 г. в собственности двух близких Семину ЗПИФ в Мякинине было уже 29 домов площадью от 200 до 2916 кв. м.
Жители деревни, в которой не было даже асфальтовых дорог, канализации и газа, бизнесмену оказались не рады. В открытых письмах они жаловались, что строительство и оформление домов проходило с нарушением закона. Они оформлялись в собственность по закону о дачной амнистии, хотя он не распространяется на здания выше трех этажей. В декабре 2014 г. в Мякинине прошли публичные слушания по проекту планировки территории деревни, в котором оказались учтены все предложения Семина. Планируется разрешить строить дома высотой до 15 м, что узаконит его пятиэтажки. Кроме этого будут расширены дороги и открыта пляжная зона. Участки и дома местных жителей, мешающие расширению дороги, планируется снести. Правда, судя по всему, участки и строения в Мякинине, включая дворец Семина, теперь под арестом вместе с другими активами ЗПИФов «АС менеджмента».
Помещик и отельер
Семин хотел воссоздать в России десятки исторических усадеб с аутентичной обстановкой. Сейчас в аренде на 49 лет у группы ASG 9 подмосковных усадеб и еще четыре в Смоленской области. Все они после реставрации будут работать как бутик-отели, рассказывал бизнесмен. Стоимость номера, к примеру, в бутик-отеле усадебного комплекса «Пущино-на-Наре» будет около $100–150 за сутки. Пока там только руины (см. фотогалерею). Обставлять усадьбы бизнесмен намерен предметами из собрания изящных искусств ASG, включающего, например, 5000 объектов искусства XVII–XVIII вв. «Иначе это будет реставрация по типу санаториев. Когда в историческом здании стоит современная мебель, она не передает ауру той эпохи», – замечал Семин. Успешная сеть загородных отелей на основе исторической недвижимости в Европе, по данным ASG, приносит 2–3% годовых в валюте (новые объекты в Европе дают 5–7% годовых). Несмотря на такую низкую доходность, эти проекты считаются престижными, они стабильны и менее подвержены влиянию кризисов, рассказывал Семин. Исторические здания имеют большой потенциал по защите вложений от инфляции, их цена растет.
От рантье до эмигранта
В начале 2012 г. Семин обменял 300 га своих земель на 23 исторических здания в центре Казани. Власти хотели отремонтировать их перед Универсиадой, но инвесторы подвели. Тогда, по словам бизнесмена, президент Татарстана Минниханов и предложил обмен. «Рустам Нургалиевич в присущей ему шутливой форме посоветовал к этому вопросу подойти очень серьезно. В конце часовой встречи, в которой участвовал и мэр Казани Ильсур Метшин, трудно было не поблагодарить президента РТ за вовремя данный мудрый совет», – цитирует Семина «Бизнес online». Теперь Семин должен отреставрировать здания площадью 30 000 кв. м. Отреставрированные памятники архитектуры бизнесмен рассчитывал перепрофилировать под рестораны, отели и офисы.
Бартерная сделка открыла новое направление в бизнесе Семина. Он рассказывал «Ведомостям», что теперь больше интересуется не управлением коммерческой недвижимостью, а реставрацией исторических зданий. В 2012 г. он выиграл конкурсы на льготную аренду девяти усадеб в Московской области. После восстановления поместий он будет платить за их аренду по 1 руб. за 1 кв. м в год, используя здания как отели (см. врез). В начале 2015 г. на схожих условиях группа ASG Семина получила в аренду на 49 лет четыре усадьбы в Смоленской области.
Инвестиции в реконструкцию и другие новые проекты Семин оценивал в 5 млрд руб. Деньги он планировал выручить за счет продажи части казанской недвижимости. Усадьбы под арест не попали: они находятся в аренде у НП «Единая система возрождения русских усадеб», созданного в 2014 г. структурами Семина.
Работа над проектом реконструкции продолжается, проекты проходят согласование, сказал «Ведомостям» чиновник подмосковного правительства.
Сейчас Семин не может вернуться в Россию из-за болезни, из-за нее же не может комментировать ситуацию, следствию о его местонахождении известно. Сотрудники работают в текущем режиме и всемерно способствуют расследованию, передала «Ведомостям» пресс-секретарь ASG Татьяна Славкина.
На первый взгляд действия следствия, направленные на арест всей недвижимости, не совсем законны, ведь арест в данном случае направлен на возможность в будущем возместить ущерб, причиненный преступлением. Но для удовлетворения возможных гражданских исков хватит и меньшей части имущества, рассуждает старший юрист BMS Law Firm Денис Фролов. Но это обычная практика, оговаривается он. «Арестовали все, что могли, – такое психологическое давление. На оспаривание ареста по каждому объекту уйдет много времени, сил и ресурсов», – предупреждает он. Доказать, что конечным бенефициаром является Семин, будет непросто, учитывая используемую схему владения активами, считает Фролов.
В ПОДГОТОВКЕ СТАТЬИ УЧАСТВОВАЛИ СВЕТЛАНА ДАНИЛОВА, ДЕНАР СУЛЕЙМАНОВ, БЭЛА ЛЯУВ