Как сделать привлекательным строительство курортной недвижимости в Крыму

Лишь 86 из 1300 компаний строительной отрасли Крыма являются участниками СЭЗ
Николай Алексеенко, генеральный директор «Рейтингового агентства строительного комплекса»
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Рынок курортной недвижимости Крыма обладает мощным инвестиционным ресурсом, в том числе и для строительной отрасли. В Болгарии ежегодный вклад туристической отрасли в ВВП страны – около $4,5 млрд, на Кипре – $2,2 млрд. У Крыма аналогичные географические и климатические характеристики. Потенциал для развития туристической и рекреационной составляющих региона огромен.

На начало лета, по данным министерства экономического развития Республики Крым, на территории полуострова расположено 770 гостиниц и санитарно-курортных учреждений общей вместимостью 158 700 мест. Однако 80% объектов требуют капитального ремонта.

Взглянем на опыт развития курортной недвижимости в других странах. Лучше всего подходят для сравнения схожие с Крымом по климатическим, географическим и рекреационным характеристикам Болгария и Кипр. В последние пять лет Болгарию ежегодно посещают 6,5–7 млн человек, на Кипр приезжает 2,4 млн туристов в год. И там и там развитие курортов – это заслуга частного бизнеса, но дополнительным стимулом послужила финансовая помощь со стороны государства частному сектору через предоставление ссуд под низкий процент и/или через предоставление бесплатных государственных земель для строительства либо реконструкции и модернизации. Некоторые пути стимулирования, применяемые в Болгарии и на Кипре, были реализованы и в Крыму через создание специальной экономической зоны: это налоговые каникулы, беспошлинный ввоз оборудования и материалов для реализации проектов на территории региона. Однако лишь 86 из 1300 компаний строительной отрасли региона являются участниками СЭЗ. Всего в СЭЗ 652 участника.

Какие же меры могут простимулировать строительство в Крыму? Помимо стандартных путей поддержки отрасли, таких как снижение административных барьеров, снижение стоимости подключения к инфраструктуре, бесплатное выделение участков под строительство, снижение стоимости проектного финансирования, можно обозначить еще три дополнительных вектора финансового стимулирования строительства в Крыму.

В первую очередь это развитие концессионных соглашений. С начала 2016 г. вступил в действие новый закон о государственно-частном партнерстве (ГЧП). Развитие ГЧП сдерживают две проблемы: нехватка специалистов на региональном и муниципальном уровнях и недостаточность гарантий для бизнеса. Законодательство в данной сфере даже на общероссийском уровне нуждается в дальнейшем развитии и совершенствовании. В условиях Крыма необходимо создать отдельные механизмы и правила игры, которые будут учитывать специфику региона. В частности, речь идет о гарантиях бизнесу, которые, в отличие от иных регионов страны, должны покрывать даже потенциальные риски от участия бизнеса в развитии полуострова.

Второй способ - это выпуск муниципальных облигаций. Округа, регионы, города выпускают разнообразные облигации: на строительство мостов, дорог, шоссе, инженерных систем, парков и т. д. Данная форма финансирования дешевле и эффективнее, нежели получение крупных кредитов от финансовых организаций. В условиях дефицита на территории полуострова ряда финансовых институтов данный шаг помогает частично решить проблему привлечения средств.

Третьим способом привлечения финансирования может стать система таймшеров. Суть ее заключается в следующем: частные инвесторы могут вложить средства в строительство туристической недвижимости в размере от одного номера в отеле (или апартамента). Профессиональная управляющая компания сдает номера отдыхающим, а инвестор получает прибыль и может пользоваться своей недвижимостью определенное количество дней в году. Это может быть альтернативой покупке недвижимости в курортной зоне для среднего класса России. Число потенциальных участников системы таймшера мы оцениваем в 0,5 млн человек. При такой модели покупки права владения курортной недвижимостью происходит относительно крупное изначальное вложение в отдых, однако в долгосрочной перспективе система таймшеров дает колоссальную экономию своему владельцу. Международный опыт показывает, что данный инструмент позволяет развивать курортную инфраструктуру и привлекать средства частного сектора как в туризм, так и в строительство. За 10 лет в США по данной схеме было построено около 500 курортов, в среднем на 100 апартаментов и гостиничных номеров каждый.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more