Технологии идут в гору

Одна из ключевых задач для российского горно-металлургического бизнеса – обеспечение реального сектора экономики софтом отечественной разработки. Конференция «УГМК-Техно – UMMC-Тech» стала площадкой для первого открытого диалога российских лидеров горнорудной отрасли по этой проблематике: представители компаний делились опытом разработки и внедрения IT-инструментов, которые уже задействованы на предприятиях, и презентовали производственные кейсы, в том числе по цифровизации и автоматизации добывающих предприятий.

Во время панельной дискуссии о цифровой трансформации горнорудной отрасли представители крупнейших компаний отрасли – «Северстали», УГМК, Highland Gold – выразили готовность объединиться в консорциум для создания специализированного отраслевого программного обеспечения.

Директор по трансформации УГМК Джахангир Махмудов уверен, что индустрия нуждается в цифровых изменениях. В УГМК три года назад запустили собственную программу трансформации, которая повысила операционную эффективность и синхронизировала все цели компании за счет внедрения единой стратегии. «Развивая отрасль, в которой много технологически сложных процессов и длинные инвестиционные циклы, мы должны быть уверены, что внедряем самые эффективные и самые передовые решения, которые не будут ограничивать нас в развитии уже через два-три года, – мы обязаны думать наперед. У нас собрана сильная команда, но мы хорошо понимаем, что нельзя добиться успеха, не обмениваясь опытом и лучшими практиками с партнерами», – заявил Махмудов.

Потребность в отечественном софте для горнорудной отрасли – не новая проблема, отмечает директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ Илья Массух. Замена зарубежных аналогов российскими IT-продуктами – федеральный тренд, и его реализация во всех отраслях позволит снизить давление на экономику страны.

«Правильная инициатива идет от компаний отрасли – создание консорциума для формирования консолидированного технического задания и спроса на отечественный отраслевой софт, – говорит Массух. – Такие консорциумы помогают создавать кастомный продукт. Но важно не изобретать велосипед, а использовать уже имеющиеся наработки, которых на самом деле достаточно. Практически по всем компонентам уже есть отечественные рыночные продукты, которые можно доработать в течение двух-трех кварталов».

Помочь с разработкой ПО для горнорудной отрасли готовы в фонде «Сколково». Вице-президент, исполнительный директор кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий фонда «Сколково» Алексей Беляков отметил, что инициатива соответствует цели, поставленной премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным, – созданию технологических консорциумов по разработке программного обеспечения и импортозамещающих технологий.

«Мы будем поддерживать и финансировать стартапы, которые имеют своего заказчика, дорожную карту, техническое задание и решают комплексную задачу. Будем поддерживать внедрение проектов, на что будем выделять гораздо более крупные суммы», – заявил Беляков.

В рамках программы MineTech фонд «Сколково» совместно с УГМК уже запустили трек: «Новые реалии российской горнорудной отрасли: сквозная цифровизация и региональные центры компетенций». Эксперты оценят все ресурсы и компетенции российского рынка и, возможно, рынков дружественных стран, чтобы включить эти решения в запланированный проект консорциума. Это позволит максимально обеспечить технологическую независимость российской промышленности, говорит Беляков.

Координировать работу создаваемого консорциума будут консультанты, имеющие опыт международной работы. Как рассказал один из авторов идеи, экс-партнер российского офиса McKinsey Тигран Саакян, конечного списка компаний пока нет, но те предприятия, которые войдут в консорциум, станут единым заказчиком. Первый этап разработки отечественного программного обеспечения начнется со сбора данных – что уже изобрели на производстве, каковы общие требования к отраслевому софту и какие общие задачи нужно решить. После комплексного анализа оператор проекта составит дорожную карту для создания базового ПО для горнорудных предприятий страны.

«У нас уже есть единый централизованный заказчик, который представляет интересы 80% отрасли. Это дает возможность учесть все интересы с точки зрения функционала и весь обширный опыт компаний. Поэтому IT-продукт или, скорее, семейство продуктов должно получиться конкурентоспособным. Созданные технологии далее должны коммерциализироваться, в том числе на внешних рынках», – считает Саакян. По его словам, основным IT-партнером проекта может также стать «Ростелеком», а присоединиться к консорциуму могут такие компании, как «Северсталь», УГМК, Highland Gold и др.

Ожидается, что за три года реализации проекта объем инвестиций в разработку может превысить несколько миллиардов рублей.

Студенты помогут с инновациями

Поисками новых технологичных решений для горнорудной отрасли многие работники занимаются, начиная со студенчества. Об этом свидетельствовали инновационные разработки, презентованные участниками молодежного конкурса проектов. Директор по персоналу и общим вопросам УГМК Дмитрий Малышев напомнил, что впервые молодежную конференцию УГМК организовала 20 лет назад. «Такого масштаба конференции у нас прежде не было – мы вышли на федеральный уровень. Уровень наших партнеров – организаторов конференции, среди которых фонд «Сколково», компании – лидеры горно-металлургической отрасли России, говорит о новом качестве мероприятия», – убежден Малышев.

Конкурс молодежных проектов, который прошел в рамках конференции «УГМК-Техно – UMMC-Тech», собрал более 300 работ. Их обработкой занимались специалисты Технического университета УГМК и более 80 отраслевых экспертов, по итогам отбора к защите допустили 100 проектов молодых авторов по семи секциям. В интеллектуальном состязании участвовали действующие сотрудники предприятия и студенты профильных университетов и колледжей. Члены жюри отметили, что от молодых специалистов хочется увидеть работы, которые позволят повысить безопасность, снизить затраты и повысить эффективность производства. Вызов был принят.

Второкурсник колледжа имени И. И. Ползунова Данил Зубов удивил жюри, предложив использовать дроны на месторождениях, чтобы удостовериться в безопасности шахт. Техник-метролог АО «Сафьяновская медь» Дмитрий Беспамятный придумал систему автоматизированного мониторинга вентиляторов шахтного проветривания, за счет которой компания сэкономит на потреблении электроэнергии около 3 млн руб. в год. Проект планируют внедрить на предприятии.

Ведущий инженер-программист Челябинского цинкового завода Александр Монастыренко предложил модернизировать систему отслеживания текущего состояния анодов, применяемых при электролизе металлов. «Сегодня это делается в ручном режиме, а мы автоматизируем систему с помощью внутризаводского облачного решения. Будем видеть по камерам состояние анодов и будем знать точно, когда нужна замена оборудования. Планируем запустить разработку на производстве в сентябре», – анонсировал программист.

Научный сотрудник института «Уралмеханобр» Татьяна Ефремова презентовала проект по инновационному обогащению руды. Специалист Гайского ГОКа Николай Кодаков представил проект повышения эффективности извлечения меди из руды. На его предприятии внедрили систему, которая учитывает разные факторы и дает подсказки по оперативному изменению технологических параметров извлечения. Экономический эффект использования новаторской идеи за I квартал составил около 3,5 млн руб.

Обучение как награда

Конференция «УГМК-Техно – UMMC-Тech» завершилась церемонией награждения победителей молодежного конкурса. Лучшим специалистам вручили сертификаты на обучение номиналом от 50 000 до 700 000 руб. Как отметил член жюри, начальник управления горного производства УГМК Дмитрий Звонарев, молодым специалистам конкурс полезен не только для обмена опытом, он также выявляет перспективных сотрудников отрасли, пытливость которых демонстрирует лидерские качества будущих руководителей.

«УГМК-Техно – UMMC-Тech» – одна из крупнейших отраслевых конференций в России. По словам организаторов, она станет ежегодной и позволит выстроить эффективную систему обмена опытом, тиражирования лучших практик, поиска инициатив и механизмов реализации стратегических целей и программ устойчивого развития горно-металлургических компаний.