Девелоперы ускоряют автоматизацию
Строительный сектор отстал во внедрении передовых технологий от других отраслей промышленности, но стремительно сокращает отрывПередовые технологии сокращают сроки строительства и в разы повышают качество и безопасность на объектах. Пока в их внедрении сектор отстает от других отраслей промышленности, но этот разрыв стремительно сокращается, говорят опрошенные приложением «Ведомости. Инновации и технологии» эксперты.
Строительство – одна из самых динамично развивающихся отраслей экономики, на нее делает ставку государство, пишет консалтинговая компания Б1 в обзоре «Инновации в строительстве в 2025 г.». Однако по уровню внедрения новых технологий и цифровизации она существенно отстает от многих других отраслей. Исследование, проведенное Институтом статистических исследований и экономики знаний Высшей школы экономики, показало: в 2023 г. компании отрасли вложили в создание и использование цифровых технологий 35,5 млрд руб. Это в 8,3 раза меньше, чем обрабатывающая промышленность (295,2 млрд руб.), и в 17,5 раза – чем финансовый сектор (623 млрд).
В этом российские девелоперы уступают их зарубежным конкурентам, говорит и. о. завкафедрой механизации, автоматизации и роботизации строительства Национального исследовательского московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Александр Агарков. Если там активно внедряются такие технологии, как BIM (Building Information Modeling, информационное моделирование зданий), автоматизированные системы управления проектами, роботизированные технологии для выполнения строительных работ, то в России они пока не столь распространены, перечисляет эксперт.
Отечественные компании лишь начинают масштабировать инструменты искусственного интеллекта (ИИ), иностранные – уже внедряют зрелые решения: поиск мошеннических операций в закупках на основе больших языковых моделей, автопланирование, управление рисками, добавляет управляющий партнер цифровой платформы «Самолет 10D» (входит в ГК «Самолет») Дмитрий Самоходкин.
Агарков объясняет это несколькими факторами – от недостатка финансовых ресурсов до слабой осведомленности о новых технологиях, а также отсутствия стандартов и регуляторных инициатив, которые бы способствовали широкому внедрению инноваций.
Триггеры цифровизации
Впрочем, рассказывает Агарков, в последние годы крупные девелоперы осознают преимущества автоматизации и внедряют пилотные проекты, направленные на интеграцию современных технологий. Это неудивительно: как подсчитал НИУ МГСУ, использование технологий информационного моделирования приводит к росту показателя окупаемости инвестиций на 25%, сокращению количества ошибок, сделанных на этапе проектирования, более чем на 30% и на столько же – к ускорению процесса проектирования.
Современные девелоперы и крупные строительные компании должны переходить в цифровой контур деятельности, объясняет гендиректор ГК «Галс-девелопмент» Андрей Мухин. Повышение эффективности, снижение сроков и стоимости производственных процессов уже невозможны без применения инновационных решений, объясняет он. Однако пока отрасль, по его словам, «только набирает обороты и присматривается к тем возможностям и продуктам, которые есть на рынке».
Рынок требует от современных строительных компаний становиться технологичными, гибкими и ориентированными на данные, соглашается Самоходкин.
«Чтобы оставаться лидерами, компаниям необходимо постоянно искать новые пути повышения эффективности, снижения затрат и улучшения качества», – согласен директор департамента цифрового развития ГК «Точно» Максим Числов.
По мнению Самоходкина, добиться этого можно, например, за счет автоматизации рутинных процессов, интеграции данных из различных информационных систем, развития прогнозной аналитики для управления рисками и оптимизации ресурсов, использования чат-ботов и голосовых ассистентов для упрощения работы с документацией.
Программные решения
По уровню цифровизации строительная сфера стремительно движется вперед, согласен директор программы акселератора технологических стартапов в строительстве и девелопменте программы Build UP, директор направления «городские и строительные технологии» фонда «Сколково» (группа ВЭБ.РФ) Юрий Хаханов. Многие решения, которые применяют крупные промышленные предприятия, с каждым годом становятся доступнее, их легко внедрить в строительстве, рассказывает он. Так, в прошлом году несколько девелоперов Москвы и Санкт-Петербурга в пилотном режиме роботизировали свои стройплощадки, отмечает Хаханов.
Среди наиболее востребованных девелоперами Хаханов выделяет решения, связанные с цифровизацией строительного контроля. В качестве примера он приводит специальные мобильные приложения, которые можно установить на смартфоны работников, совершающих осмотры и проверки площадок. Это позволяет автоматизировать процесс выявления и классификации нарушений, систематизировать статистику и получить аналитику. Топ-менеджеры при этом могут контролировать строительство онлайн, поскольку все собранные в приложении данные попадают в единую централизованную систему. «Сфера стройконтроля была незыблемой около 100 лет, но ситуация стремительно меняется. Сейчас это направление переходит на цифровые технологии, в ближайшие годы возможно внедрение технологий с применением ИИ», – прогнозирует эксперт. Например, обходы в перспективе смогут совершать роботы-собаки.
В ГК «Галс-девелопмент» уже внедрены программные решения и инструменты на основе ИИ для оптимизации архива рабочих документов, улучшения клиентского опыта в личном кабинете, централизованного управления финансовыми, бухгалтерскими и юридическими процессами, управления кадровым резервом. Например, для цифровизации документооборота и хранения документов компания, говорит Мухин, создала базу знаний и внедрила цифрового помощника на базе ИИ. Благодаря внедрению инноваций в 2025 г. по сравнению с предыдущим годом выручка компании в пересчете на одного сотрудника увеличится, согласно плану, на 62%.
А внедренный в «Самолете» сервис «10D ведомость объемов работ» позволяет с помощью ИИ сопоставлять спецификации с видами работ и материалами, говорит Самоходкин. Это важно для точного и прозрачного планирования, учета и контроля объема и характера всех строительных работ и материалов в проекте, поясняет он: в масштабах крупной стройки ручная обработка и сопоставление данной информации требуют отвлечения серьезных человеческих ресурсов. Еще одно направление, которое выделяет топ-менеджер «Самолета», – анализ допущенных в процессе реализации проектов ошибок и финансовая аналитика с целью выявления схем, которые могут оказаться мошенническими.
Цифровой контур «Точно» включает все этапы строительного цикла – от проектирования до передачи ключей, рассказывает Числов. Сейчас компания внедряет основные модули производственной системы: среду общих данных, систему строительного и операционного контроля, систему календарно-сетевого планирования, говорит он. «В данный момент проектируем робота, который собирает аналитические отчеты из сотен документов. Рассматриваем и применение роботизированной техники на стройках, системы лазерного сканирования и видеоаналитики», – добавляет Числов.
Железные помощники
«Галс-девелопмент» уже активно применяет роботизированную технику на стройплощадках, рассказывает Мухин. Как пример он приводит использование технологии Face ID для контроля доступа и учета рабочего времени сотрудников, умные каски для мониторинга перемещений работников и контроля режима труда. Компания также использует промышленный экзоскелет «легкая рука», упрощающий ручные операции на высоте; гусеничный подъемник вместо сборных строительных лесов; систему для экскаваторов «третий глаз», дающую возможность работать даже ночью и в туман; а также компактный «кран-паук», с помощью которого крупная техника может попасть в труднодоступные места. Применение данных технологий позволяет, по словам Мухина, перевыполнить месячный план строительства на одном из объектов девелопера на 20%.
Самоходкин к «физической» робототехнике пока настроен осторожно. «Мы экспериментировали с дронами, роботами-собаками, носимыми браслетами, датчиками на кранах и проч. Однако пока эти технологии экономически неэффективны», – объясняет он.
Хаханов рассказывает, что в прошлом году застройщики активно интересовались роботом-демонтажером. Демонтажные работы часто связаны с высоким уровнем опасности и небольшим рабочим пространством, объясняет он. Высокую эффективность продемонстрировали экзоскелеты, также Build UP провела испытания роботов-покрасчиков, отмечает он.
«Российский девелопмент находится на этапе перехода к более автоматизированным процессам, в будущем, вероятно, нас ждет значительный рост в этом направлении», – рассказывает Агарков. В ближайшие годы игроки отрасли будут чаще использовать дроны для мониторинга строительных площадок, выполнения измерений и инспекции объектов, активнее внедрять технологии BIM и 3D-печати. Последние решения, в частности, «имеют огромный потенциал для быстрого возведения конструкций с минимальными трудозатратами и расходами на материалы», считает Агарков.
Сейчас девелоперы применяют BIM-технологии точечно, но уже через год они будут внедряться массово, согласен Числов. «К 2027–2028 гг. значительно расширится использование 3D-печати в строительстве. Сейчас этот тренд активно развивается в индивидуальном строительстве, но может массово применяться и в многоквартирном домостроении», – ожидает он.
Самоходкин в качестве наиболее перспективных решений называет автономные ИИ-агенты для тендеров и управления поставками, самообучающиеся системы, которые могли бы адаптироваться под новые проекты, а также решения в области предиктивной аналитики, например прогнозирование поломок. «Будущее за гибридными решениями, где технологии не заменяют, а дополняют человеческую экспертизу», – говорит он.
Качественное развитие строительной отрасли во многом зависит от активного применения передовых технологий на площадках, уверен Мухин. «Будущее за цифровыми инструментами, которые способствуют сокращению доли низкоквалифицированного труда, минимизации влияния человеческого фактора, прозрачности, безопасности труда и росту темпов строительства», – отмечает он.-