Группа «Аскон» и ее владельцы получили контроль в одном из интеграторов

Компетенции по внедрению ПО так же важны для импортозамещения, как и разработка, говорят эксперты
«Завод ПСМ» / «Аскон»

Группа «Аскон» и несколько совладельцев входящих в группу предприятий приобрели контрольную долю в компании «Про текнолоджиз», занимающейся внедрением систем проектирования и управления жизненным циклом продукции от мировых вендоров, следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Компания будет работать под маркой «Аскон-протех» и займется разработкой проектных решений, упрощающих переход предприятий на отечественное ПО, рассказал «Ведомостям» представитель «Аскона». Сумму сделки в компании раскрыть отказались.

«Аскон» – крупнейший российский разработчик инженерного софта. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», в группу входят АО «Аскон», УК «Аскон», «Аскон девелопмент», «Аскон комплекс» и ряд других компаний. В 2022 г. компания увеличила выручку на 35%, с 2,8 млрд до 3,8 млрд руб., рассказывал «Ведомостям» генеральный директор компании Максим Богданов. Выручка «Аскона» росла три года подряд, но в 2021 г. динамика роста была более заметной и составляла 40% – c 2 млрд до 2,8 млрд руб. Финансовые результаты за 2023 г. компания пока не раскрывает. В 2022 г. у компании появилось 970 новых заказчиков, а их общее количество составило порядка 15 000, говорил Богданов. Среди крупнейших заказчиков компании – «Уралвагонзавод» «Ростеха», ПО «Маяк» «Росатома», Балтийский завод и «Севмаш» (входят в Объединенную судостроительную корпорацию), «Волгограднефтемаш», ФНПЦ «Титан-баррикады». Кроме того, в 2022 г. «Аскон» вышел на рынок Узбекистана в роли интегратора.

Команда «Про текнолоджиз» начала формироваться в 1998 г., рассказал гендиректор компании Андрей Волков. Выручка ООО «Про текнолоджиз» за 2022 г. составила 83,4 млн руб., при этом компания показала убыток в 25,7 млн руб., указано в СПАРК. В результате сделки, заключенной в конце декабря 2023 г., ООО «Аскон – интеграционные решения» приобрело 24% компании, еще по 10,93% получили Александр Голиков и Татьяна Янкина, а 5,13% – Евгений Бахин. Все трое владеют долями в компаниях «Аскон-Коломна» и «Аскон комплекс». Совокупная доля «Аскон – интеграционные решения», Голикова, Янкиной и Бахина в «Про текнолоджиз» составила по итогам сделки 50,99%, следует из СПАРК. У Волкова осталось 34,3% компании, еще три физических лица владеют небольшими долями, следует из СПАРК.

Ранее «Про текнолоджиз» занималась внедрением ПО американской PTC (Parametric Technology Corporation) и была одним из основных ее партнеров в России, объяснил представитель «Аскона». В частности, она поставляла ПО на предприятия «Роскосмоса», привел он пример. В 2022 г. заключила партнерское соглашение с «Асконом» и занималась внедрением ПО компании на промышленных предприятиях, в частности у производителя сельхозтехники ОАО «Гомсельмаш», добавил он. Это подтверждает информация на сайте компании «Про текнолоджиз»: сейчас в разделе «Продукты» подавляющее большинство решений, внедряемых интегратором, – это разработки именно «Аскона».

«Аскон» занимается разработкой PLM-комплексов (Product Lifecycle Management – системы управления жизненным циклом продукции) тяжелого класса с учетом отраслевых требований и внедрять их должен интегратор тяжелого класса, объяснил заинтересованность разработчика в сделке Богданов. Сделка позволит увеличить «внедренческие ресурсы и насытить их компетенциями», добавил он. По словам представителя «Аскона», результатом сделки станет усиление интеграторского направления компании и ускорение перехода заказчиков с иностранного ПО, в первую очередь американской PTC, на решения «Аскона» и консорциума «Развитие» (консорциум разработчиков инженерного софта, в который помимо «Аскона» входят разработчики НТЦ «АПМ», Adem, «Тесис», «Эремекс» и IOSO. – «Ведомости»).

«Более 25 лет компания занималась адаптацией и внедрением на промышленных предприятиях решений IBM, Dassault Systemes, Siemens и других западных разработчиков инженерного ПО. Настало время использовать этот опыт для внедрения отечественных систем», – добавил со своей стороны Волков.

На мировом рынке M&A-сделки очень распространены. Примером может стать недавний анонс покупки разработчиком систем автоматизации проектирования и производства Synopsys за $35 млрд компании Ansys, занимающейся программной инженерией, указывает руководитель направления инженерного анализа и продуктовой разработки «Т1 интеграция» Алексей Харитонович. В России пока чаще используется формат консорциумов, отметил он. Сумма всех сделок по приобретению контроля в «Про текнолоджиз», скорее всего, не превышала 100 млн руб., считает основатель United Investors и momeditation.app Александр Горный. Возможно, она вовсе не предполагала денежных выплат предыдущим владельцам, но предусматривала продажу сервисов «Протех» клиентам «Аскона», предположил он.

Сегодня наблюдается колоссальный спрос на российские IТ-решения в промышленности, подтверждает исполнительный директор АРПП «Отечественный софт» Ренат Лашин. «Для того чтобы удовлетворить этот спрос, нужны не только продукты, но и компетенции по их внедрению. Методология внедрения и применения, за которую в большей степени отвечает интегратор, не менее важна для достижения целей импортозамещения, – продолжает он. – Классическая вендорская модель предполагает, что внедрением занимаются компании-партнеры. В данном случае мы видим пример стратегической модели, в которой компания решила выступить и разработчиком, и интегратором своих решений одновременно».

Системы CAD и другой инженерный софт используются в различных отраслях, включая разработку промышленного оборудования, машиностроение, проектирование промышленных объектов, а также при строительстве зданий. На текущий момент среди CAD-систем (Computer-aided design) на российском рынке лидируют два российских CAD-вендора – «Топ системы» (T-FLEX CAD) и «Аскон» («Компас 3D»), знает Харитонович. Функционально эти две системы могут претендовать на замену зарубежных CAD, считает эксперт. Поэтому у компаний есть возможности для дальнейшего наращивания оборотов на российском рынке инженерного софта. «И хотя переход на новый CAD для компаний является достаточно дорогим, долгим и болезненным, сегодня они вынуждены искать компромисс между остановкой деятельности и переходом на российские решения», – добавил он.