Расходы "Связьинвеста" сократились почти вдвое

Госхолдинг «Связьинвест», прежде не стеснявшийся наращивать расходы (например, покупка лицензий Oracle за баснословные $153 млн), теперь занят ровно противоположным. За три квартала расходы холдинга по обычным видам деятельности сократились в сравнении с тем же периодом 2010 г. почти вдвое – на 45,4%, следует из его материалов. В частности, расходы на оплату труда, в прошлом году вымахавшие на 78%, теперь уменьшились на 47%; консультантам «Связьинвест» заплатил на 72% меньше; командировочные расходы урезал на 59%. Задачу тратить меньше перед менеджментом «Связьинвеста» ставит совет директоров: в частности, он поручил менеджменту разработать методику сокращения затрат на закупки товаров и услуг в 2012–2014 гг. не менее чем на 10% в год и вчера одобрил ее. «Связьинвест», как и все госкомпании, выполняет поручение президента о 10%-ном снижении издержек на закупки. Но, скорее всего, дело не только в этом. В апреле завершился первый этап реорганизации холдинга: восемь его дочерних компаний присоединились к девятой – «Ростелекому». И львиная часть работы, которой раньше занимался сам «Связьинвест» как управляющая компания, ушла в «Ростелеком». Теперь объединенный оператор сам нанимает консультантов, оплачивает командировки, нанимает специалистов по слияниям-поглощениям и т. п. В «Связьинвесте» же остались преимущественно аналитические функции. Вот расходы и сокращаются.