Клуб читателей: Регистрация

РЕКЛАМА: ИНТАЛЕВ
Скорая помощь Генеральному и Финансовому директору!
РЕКЛАМА: DAS WELTAUTO
Программа от Volkswagen. Автомобили с пробегом и репутацией
СПРАВОЧНИК КАРЬЕРИСТА
Расскажите будущим сотрудникам о вашей компании

Почему мы боимся летать?

Самая популярная фобия нашего времени - аэрофобия8 

Как продать идею?

Деньги дают тем, кто правильно отвечает на четыре вопроса1 

Куплю диплом, недорого

Нынешние российские вузы не выдерживают никакой критики14 

Они ни разу не пили шампанского

Коренная ломка сознания работников завода игристых вин "Абрау-Дюрсо"4 

Россию спасут женщины

Рецепт благополучия нашей страны от первого генерального директора IKEA в России 18 

Почему Россия не Китай?

В России очень сложно создавать новые рабочие места8 

Новые фобии офисных невротиков

Рядовые сотрудники расплачиваются за понты работодателей7 

Неверный муж терпит серьезные убытки

К счастью, не все считают, что адюльтер - это плохо4 

"Трудовой кодекс написан гибко"

Как избежать увольнения: рекомендации замминистра1 

Е. Ясин: "Чтобы и правительство, и депутаты не могли нести ахинею"

Ведущие экономисты стремятся поднять уровень отечественной науки 6 

Новое офисное оружие

Поливающий огонь с помощью двигателя от электроотвертки

"Ведомости": как это было

Одни считали, что это секта, другие - что это фантастика6 

Российской науке нужен Гус Хиддинк

Правительство хочет создавать национально-исследовательские университеты22 

Цвет безработицы

Насколько действенны меры правительства

В тюрьму за бонусы

Культуру вознаграждений топ-менеджеров надо менять2 

Безработица: высокая и стабильная

Обсуждение антикризисных мер правительства (отрывок)5 

Работа не спасает от бедности

Официальная бедность в России падает, реальная - растет7 

Лучшая работа в мире

Видеорезюме россиянки для вакансии смотрителя острова в Австралии3 

Работать за копейки или не работать?

Какую стратегию выживания выбирают в России6 

Зарплата будет снижаться

Как рынок труда разберется с "лишними" людьми1 

Любит свое начальство лишь один из 100 россиян

Фото: Д.Гришкин

Любит свое начальство лишь один из 100 россиян

Лишь 1% россиян любит свое начальство, а 4% — испытывают ненависть к своему непосредственному руководителю, утверждают специалисты исследовательского центра портала Superjob.ru, опросив 9-11 ноября 2300 работающих респондентов старше 18 лет по всей стране. По данным опроса, 13% симпатизируют своему начальнику, 31% равнодушен к начальству, а более трети (40%) испытывают уважение.

Врач психиатр-психотерапевт Владимир Файзильберг, доцент Московского института психоанализа, удивлен результатами опроса. По его наблюдениям, едва ли не треть россиян ненавидит свое начальство: это нормальное проявление классовых противоречий, которые, по его наблюдениям, можно найти в любой европейской стране. А вот любовь к начальству Файзильберг считает патологией: любовь — это не то чувство, которое уместно на работе. Такое отношение может вредить не только служебным отношениям между начальником и подчиненным, но и нормальному климату в коллективе в целом.

Руководитель исследовательского центра Наталья Голованова отмечает, что, судя по опросу, женщины чаще мужчин влюбляется в руководителей (2% против 1% соответственно), а вот ненавидят так же (по 4%). Зато чаще ненавидит свое начальство молодежь до 23 лет (7%) и россияне старше 50 лет (5%), среди тридцатилетних и сорокалетних лишь 2% испытывают ненависть к руководству.

Марала Чарыева, гендиректор компании «Частные пивоварни Тинькофф», согласна с позицией психотерапевта: любовь на работе — отвратительная аномалия. Впрочем, ненависть к руководителю она также причисляет к аномалиям. На ее взгляд, отношения между подчиненным и начальником должны основываться на
доверии, уважении и привязанности.

Гендиректор Finn Flare Ксения Рясова считает, что эмоциональность в принципе мешает работе. На ее взгляд, подчиненные должны относиться к начальнику без антипатии и с уважением. Она рекомендует руководителям сохранять дистанцию с подчиненными. Даже если подчиненный кажется привлекательным начальнику или начальник — подчиненному, на ее взгляд, это должно скрываться той и другой стороной, иначе может вредить работе.

Директор по персоналу «Вимм-билль-данна» Руслан Вестеровский считает, что подчиненный должен испытывать любовь, но не к начальнику, а к своему делу. «Иначе зачем держать такого работника», — категоричен он.

Валерий Петров, сопредседатель Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков (ГИФА), считает, что эмоции в работе возможны, но их должно быть ровно столько, чтобы они не мешали выполнению рабочих задач.

Сергей Голунов, менеджер по подбору персонала и управлению талантами компании «Дирол кэдбери», считает, что руководство должно быть максимально лишено эмоциональности, во всяком случае любовь точно неуместна. «Любовь приберегите для семьи и детей», — советует он. Главное, на его взгляд, чтобы между начальником и подчиненным были уважительные отношения — без уважения руководство немыслимо.

По данным опроса Superjob.ru, большинство (40%) россиян уважают своих руководителей, причем мужчины чаще женщин (42% против 39%). Меньше всего уважает руководство молодежь до 23 лет (37%), чаще уважительное отношение проявляют сорокалетние (45%) и тридцатилетние (42%). Низкооплачиваемые сотрудники (с окладом до 15 000 руб.) уважают начальство реже высокооплачиваемых (с окладом выше 45 000 руб.) — 38% и 42% соответственно.

11% респондентов в своих анкетах сказали, что испытывают другие эмоции по отношению к руководителям: восхищение, доверие, снисхождение, сочувствие, умиление, удивление, непонимание, разочарование, жалость, недоверие, презрение, брезгливость, раздражение. Многие женщины говорили о «всем спектре чувств, которые проявляются в зависимости от обстоятельств». Нашлись те, кто «убить готов», и те, кто испытывает «дружеские чувства».

Психотерапевт Файзильберг считает, что дружеские чувства — едва ли не худшее, что можно придумать в отношениях между начальником и подчиненным: такого рода отношения могут повлечь целый ряд проблем как для исполнения задач бизнеса, так и для климата внутри коллектива.


Главное к этому часу
Нетрадиционные способы завлечь покупателя

Нетрадиционные способы завлечь покупателя

Обувной магазин разнашивает за клиентов обувь, автодилер возит владельцев машин бесплатно до метро, ресторанная сеть дает кулинарные уроки детям.

1.
Отставки и назначения
2.
Милиция заинтересовалась деятельностью «дочки» холдинга Аркадия Ротенберга3 
3.
Вкратце


Время Volvo XC90 D5 в «Независимость»
В дилерском центре «Независимость Volvo» действуют специальные условия на приобретение автомобилей из ограниченной партии XC90 D5. Осталось 37 автомобилей XC90 D5 на уникальных условиях! Подробности по тел.:(495) 795-0099.

Как достичь КПД в 101%
Успешные руководители делятся опытом, приводят примеры успешной практики и дают ценные рекомендации в решении важнейшей задачи — полной самореализации человека без ущерба для его личности и здоровья.