Улица Стива Джобса

Мастер-план Иннополиса 20 апреля был представлен президенту Татарстана Рустаму Минниханову, а в мае он появится в открытом доступе в интернете, сказал министр.

Александр Чернов, директор фонда «Сколково» по внешним коммуникациям и рекламе, считает, что таких городов, как Сколково и Иннополис, в России должно быть «не два, а 22». «В России дикое количество IT-специалистов, – говорит Чернов. – Мы один из мировых поставщиков. В Кремниевой долине пройти нельзя, чтобы не столкнуться с нашим специалистом». В Сколкове, по его словам, будут работать и жить 40 000 человек. Инвестиции в Сколково составляют 130 млрд руб.

Строить город Иннополис начнут в этом году в 35 км от центра Казани на 1200 га в Верхнеуслонском районе, недалеко от популярного горнолыжного комплекса «Свияга» и гольф-клуба, рассказал министр информатизации и связи Татарстана Николай Никифоров, который курирует проект в правительстве республики. Город создается специально для IT-специалистов, у кого-нибудь, кто там родится, в паспорте будет написано: «Россия, Татарстан, город Иннополис, улица Стива Джобса, дом 5», пошутил министр. По его словам, Иннополис получит статус муниципального образования.

«Инвестиции? Трудно сказать. Сколько нужно было денег, чтобы построить Набережные Челны?» – размышляет Никифоров. Аналитик ИК «Финам» Анна Мишутина оценивает стоимость проекта в сумму «менее $10 млрд».

Когда проект задумывался (контракт на разработку мастер-плана правительством Татарстана и сингапурской RSP Architects подписан в 2010 г.), он был чуть скромнее и назывался IT-village. Деревня также задумывалась для проживания семей IT-специалистов – примерно на 50 000 человек, из них 20 000 – непосредственно специалисты. Но RSP Architects порекомендовала сделать мастер-план города «на вырост» до 150 000 человек (включая 60 000 IT-специалистов), говорит Никифоров, так как то, что построено, «потом уже невозможно переделать». «Сингапурцы говорят очень простую вещь, – объясняет Никифоров. – Если у нас получится та концепция, которая задумана, мы не сможем остановить развитие этого города, обнести его колючей проволокой».

Город, по словам Никифорова, будет создаваться «в несколько фаз», сингапурцы предложили три. Этим летом начнется строительство инфраструктуры, дорог и, возможно, одного из ключевых объектов первой фазы – IT-парка (см. врез). Он рассчитан на 10 000 сотрудников. Площадь парка будет примерно 200 000 кв. м. Инвестиции при стоимости строительства 43 000 руб. за 1 кв. м – 8,6 млрд руб. Окупаемость такого проекта – 20 лет, говорит Никифоров. По его расчетам, в идеале выручка IT-парка может составить 60 млрд руб. в год: «Если компания хорошая, один айтишник дает 6 млн руб. в год, на старте это может быть 1 млн руб.».

«Сейчас мы ведем переговоры с разными источниками финансирования и будем выбирать те, где будет наименьшая ставка кредитования. Идеальный вариант, чтобы в проекте Иннополиса бюджетные средства напрямую никак не были задействованы», – рассказывает Никифоров.

Общая численность населения Иннополиса на первом этапе будет примерно 25 000 человек. Для них предполагается построить жилье – многоквартирные дома (60% от общей застройки), таунхаусы (25–30%), индивидуальное жилье (10–15%). Это зависит от бизнес-активности, платежеспособности и заявок самих компаний, которые будут работать в этом городе. «В мае мы начнем подписывать с IT-компаниями соглашения о намерениях», – обещает министр.

На первом этапе будет также построено 7–9 детских садов, 2–3 крупные школы.

В Татарстан переедут IT-специалисты со всей страны, убежден Никифоров. «В казанский IT-парк сегодня едут ребята из Тюмени, Йошкар-Олы, они сегодня мучаются и снимают квартиры», – отмечает он.

Директор ассоциации технопарков России Андрей Шпиленко в курсе планов правительства Татарстана. «Самое главное, чтобы они эту идею воплотили в реальность, но не посредством [просто] строительства инфраструктуры. Проблема – насытить инфраструктуру программой и сервисами. Если уже сейчас разработчики этого города понимают, какие сервисы будут там находиться и за счет каких средств будут работать, идея обречена на удачу, если нет – потихоньку будет умирать».

Гендиректор Luxoft Дмитрий Лощинин говорит о важности социальной инфраструктуры. «Мы участвуем в проекте в Дубне, там все хорошо, но жилищная проблема не решена, – рассказал он. – Наша позиция неизменна: если власти построят сами первую фазу проекта и покажут, что он именно такой, как задумывался, и все ингредиенты присутствуют, мы станем его участниками. Идея хорошая. Отрасль активно развивается. Каждый месяц мы берем на работу 300 человек».