Алисия Клегг

Как преодолеть различия в корпоративных культурах при слияниях и поглощениях

Именно из-за них от 40 до 70% всех слияний не окупаются

Англичанин Кит Гаррисон придумал, как дать новую жизнь старой краске

Своим бизнесом он решил поддержать экономику замкнутого цикла

Сделать бизнес на съедобных насекомых

Фермы возникают на волне спроса со стороны пищепрома

Работодатели Великобритании объединились в деле помощи работникам с ограниченными возможностями

Они призывают финансировать адаптацию инвалидов в офисе

Чтобы удержать технических специалистов в середине карьеры, компании переводят их на менеджерские должности

А специалисты от этого страдают

Компании по производству еды из насекомых привлекают миллионные инвестиции

Возможно, скоро багмак (bug - жук, англ.) успешно заменит бургер с говядиной

Нужны ли компании вечно недовольные сотрудники

Немногие работодатели готовы открыто обсуждать с сотрудниками ошибки и извлекать из них уроки. Большинство предпочитает ошибку замолчать

Импровизированное согласие

Умение управлять эмпатией и эмоциями, как вашими собственными, так и тех, кто сидит напротив вас, - важный фактор ведения переговоров и заключения сделок

В командировку с проблемным ребенком

Долгосрочная командировка в другую страну - это новые условия работы и жизни. Особенно тяжело приходится в этой ситуации сотрудникам с больными или отстающими в развитии детьми

С какими проблемами сталкиваются неработающие мужья женщин-экспатов

Женщин-экспатов в последние годы становится все больше. Их мужья часто отказываются от собственной карьеры и следуют за женой в чужую страну, чтобы ухаживать за домом и детьми. А там их поджидают проблемы социализации

Как жить и работать на две страны

В международных компаниях появился новый клан менеджеров: по выходным они живут у себя дома в одной стране, а по будням улетают на работу в другую

Как сохранить компанию после смерти основателя

Есть бренды, которые напрямую ассоциируются с их харизматичными создателями. Когда лидер умирает, компании приходится прикладывать отдельные усилия, чтобы сохранить бренд таким, каким его видел основатель. И чтобы для окружающих восприятие бренда не изменилось

Диетический хлеб завоевывает рынки

Мода на здоровый образ жизни породила увлечение диетическими продуктами. За несколько лет производство еды без вредных добавок из второстепенного сектора превратилось в одну из самых процветающих отраслей пищевой промышленности. Так, британская компания Genius предложила потребителям хлеб без глютена и уже заработала на этом миллионы

Как люди учатся сотрудничать с роботами

Они не спорят и не болеют, могут трудиться 24 часа в сутки семь дней в неделю без перерывов на обед, перекуров и походов в туалет. Им лишь изредка нужно подзарядиться. На первый взгляд роботы – идеальные работники. Но если с их появлением на производстве что-то пойдет не так, последствия могут оказаться весьма плачевными

Если купленный бизнес не идет, надо вернуть его основателям

Как молодой компании, сбившейся с пути после поглощения, снова набрать скорость? Неплохой вариант – вернуть к управлению людей, которые ее создали

Не просто выжить

Мало кто из предпринимателей задумывается, что станет с бизнесом, если их сразит болезнь. Но есть такие, которым именно болезнь и суровые испытания помогли создать преуспевающие компании

Вырасти из копейки

Предприниматели, которые учатся управлять компанией в условиях маленького бюджета, оказываются наиболее устойчивы во время экономического спада

Возможности без границ

Амар Латиф говорит, что с самого начала у него было преимущество перед другими предпринимателями: к подростковому возрасту он ослеп, зато стал специалистом по решению проблем, которые многие считали бы неразрешимыми

Прибыльные амбиции

Превращение никому не известной провинциальной компании в лидера рынка коммерческой архитектуры произошло благодаря амбициям и связям владельца

Старые бренды в новых мехах