Как выполнить поручение президента по внедрению инноваций

В январе президент Дмитрий Медведев на заседании комиссии по модернизации раскритиковал госкомпании, которые мало тратят на инновации и не занимаются их внедрением. Руководителям и представителям государства в советах директоров компаний, не занимающихся инновациями, он пригрозил дисциплинарной ответственностью – вплоть до увольнения. Тогда же Минэкономразвития проанализировало программы 22 крупнейших госкомпаний, среди которых оценку «удовлетворительно» и выше получили лишь девять, рассказывал чиновник министерства: «Русгидро» была в числе лучших.

«Ведомости» ознакомились с ее программой инновационного развития (подлинность документа подтвердил представитель «Русгидро», копия на www.vedomosti.ru), утвержденной советом директоров 2 августа. Она рассчитана на 2011–2015 гг. с перспективой до 2021 г.

Цели программы во многом повторяют требования Минэкономразвития (см. врез). Это снижение себестоимости продукции (эксплуатационные и ремонтные издержки, стоимость проектирования объектов – на 10%, сроки строительства должны сократиться также на 10%), освоение новых технологий (поставить на баланс 157 российских и 54 международных патента), разработка и выпуск инновационных продуктов, повышение энергоэффективности. Это позволит за 10 лет увеличить выработку энергии на 4% (до 3,3 млрд кВт ч). Кроме того, «Русгидро» рассчитывает довести долю возобновляемых источников (ВИЭ) в установленной мощности до 5% (сейчас – около 1%).

На это «Русгидро» планирует потратить 21 млрд руб. Ежегодно на финансирование программы компания будет направлять 3% выручки: с 3,2 млрд руб. в 2011 г. до 5,1 млрд в 2015 г. Это один из самых высоких показателей в мире, отмечает «Русгидро»: канадская Hydro Quebec направляет на инновационное развитие 0,68% от выручки, норвежская Statkraft и финская Kemijoki – по 0,5%.

Такие большие расходы оправданны, уверяют авторы документа: сначала надо сформировать среду, позволяющую развивать инновации. Кроме собственных средств компания рассчитывает на средства грантов и целевых госпрограмм.

Нет задачи тратить на инновации не меньше какой-то доли выручки, объясняет директор департамента Минэкономразвития Иван Осколков: важнее, чтобы компания использовала все возможности для этого.

Среди них Осколков называет поддержку НИОКР и профильной вузовской науки. Акцент должен делаться на том, что инновационность приводит к повышению эффективности, замечает он, а модернизация оборудования может происходить как в рамках, так и за рамками инновационной программы.

Реализовывать программу компания будет по нескольким направлениям, рассказал директор по инновациям и ВИЭ «Русгидро» Миxaил Кoзлов. Технологические инновации будут включать в себя разработку нового оборудования и локализацию зарубежных технологий его производства. Компания уже подписала документы о создании СП с французской Alstom, прорабатывается – с германской Siemens и «Ростехнологиями». В рамках СП с Alstom предполагается выпускать оборудование для ГЭС мощностью до 100 МВт, ГАЭС – до 150 МВт.

Еще одно направление – корпоративные процессы, говорит Кoзлов: компания меняет систему закупок. Сейчас «Русгидро» закупает сложное оборудование, исходя в первую очередь не из цены его предложения, а из совокупной стоимости его содержания и обслуживания, поясняет менеджер. Кроме того, продолжает он, особое внимание будет уделяться кадрам: компания рассчитывает воспитывать сотрудников начиная со школы.

Программа будет включать инновационное развитие, говорит Козлов, в частности внедрение нового оборудование для повышения энергоэффективности. За рубежом усредненный КПД современных гидротурбин составляет около 92%, генераторов – 95%, а «примерно половина основного оборудования «Русгидро» не соответствует данным показателям», отмечает компания.