Бизнес
Бесплатный
Тимофей Дзядко
Статья опубликована в № 3083 от 17.04.2012 под заголовком: «Роснефть» прописалась в Америке

«Роснефть» пропишется в гостях у ExxonMobil

«Роснефть» и ExxonMobil определили проекты, в которых они будут сотрудничать. В обмен на долю в разработке шельфовых месторождений на Карском и Черном морях и $3,2 млрд инвестиций в геологоразведку от американцев «Роснефти» дали право на аналогичную долю в проектах ExxonMobil в США и Канаде
А.Никольский / РИА Новости
«Роснефть»

Крупнейшая по добыче нефтекомпания России. основной акционер – государственный «Роснефтегаз» (75,16%). капитализация – 2,38 трлн руб. (ММВБ). финансовые показатели (US GAAP, 2011 г.): выручка – 2,2 трлн руб., чистая прибыль – 319 млрд руб.

В присутствии премьер-министра Владимира Путина и его заместителя Игоря Сечина президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов и президент ExxonMobil Рекс Тиллерсон подписали договоры, детализирующие соглашение о стратегическом партнерстве, заключенное еще в августе 2011 г. (тогда на подписании тоже присутствовали Путин и Сечин). Соглашение предусматривает, что партнеры создают две операционные компании для проведения геологоразведки в Карском (Восточно-Приновоземельские-1, -2, -3 лицензионные участки) и Черном морях (Туапсинский лицензионный участок) на территории России, говорится в их совместном пресс-релизе. Доля «Роснефти» в этих двух операционных компаниях составит 66,7%, а ExxonMobil – 33,3%.

Американцы также проинвестируют около $3,2 млрд на первоначальном этапе геологоразведочных работ, говорит источник, близкий к совету директоров «Роснефти». А когда месторождения начнут приносить отдачу, ассигнования ExxonMobil будут покрыты, добавляет он. В целом инвестиции в проекты «Роснефти» и ExxonMobil в Карском море оцениваются в $200–300 млрд, а в Черном море – в $50 млрд, сказал вчера Сечин (цитата по «Интерфаксу»).

К тому же две дочерние структуры «Роснефти» – зарегистрированная в Делавэре Neftegaz Holding America Limited и RN Cardium Oil Inc. – заключили пакты о приобретении по 30% от доли ExxonMobil в западном Техасе (в участке Ла-Эскалера Делавэрского нефтегазоносного бассейна) и в Канаде (в участке Харматтан пласта Кардиум на территории Западно-Канадского бассейна). Neftegaz Holding America Limited также получает право приобрести 30% в 20 принадлежащих ExxonMobil участках в Мексиканском заливе. Пласт Кардиум – перспективное месторождение с трудноизвлекаемыми запасами нефти, а Мексиканский залив – один из богатейших нефтегазоносных бассейнов в мире, говорится в совместном сообщении.

Близкий к совету директоров «Роснефти» источник «Ведомостей» уточняет, что стоимость каждого участка будет определяться отдельно – в зависимости от того, сколько в них вложила ExxonMobil. Причем соглашение не обязывает «Роснефть» их выкупать – это скорее опцион, поясняет собеседник «Ведомостей». Помимо участия в финансировании и распределении прибыли от этих проектов (пропорционально своей доле) «Роснефть» получает доступ к новым технологиям и опыт управления сложными проектами в части разработки нетрадиционных пластов, а также возможность обучать специалистов и топ-менеджеров, говорит источник в компании. Компании согласовали программу обмена техническими и руководящими специалистами, подчеркивается в сообщении «Роснефти» и ExxonMobil.

В Черном море геологоразведка уже началась, на 70% выполнена программа сейсмических испытаний, предполагается, что до конца II квартала 2012 г. она будет завершена, а бурение первой разведочной скважины запланировано на 2014–2015 гг. В Карском море сейсморазведка и оценка экологического воздействия пройдут в этом году, а бурение поисково-разведочной скважины – в 2014 г.

У ExxonMobil в Мексиканском заливе несколько десятков участков, поэтому сейчас оценить запасы, к которым «Роснефть» может получить доступ, невозможно – погрешность будет слишком высокой, говорит аналитик Номос-банка Денис Борисов. В теории доступ к технологической экспертизе ExxonMobil и привлечение западного капитала для разработки российских глубоководных месторождений – это правильное направление развития компании и индустрии в целом, считает аналитик «ВТБ капитала» Дмитрий Лукашов. Однако на практике различия в корпоративной культуре, структуре менеджмента и ментальности делают такую кооперацию весьма затруднительной и часто становятся непреодолимым барьером, предупреждает Лукашов, вспоминая партнерство «Лукойла» и ConocoPhillips.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more