Галицкий вырастил крупнейшую в стране сеть магазинов косметики и бытовой химии

Ритейлер Сергей Галицкий за два года вырастил крупнейшую в России сеть магазинов косметики и бытовой химии: его «Магнит косметик» опередила основного конкурента – «Санги стиль»
magnit-info.ru

Сеть «Магнит косметик» по итогам 2012 г. насчитывает 692 магазина, сообщила компания. Магазины формата «дрогери» компания запустила в декабре 2010 г. На небольшой площади (до 300 кв. м) они продают более 3500 товарных позиций: предметы гигиены, бытовую химию, косметику и парфюмерию. Косметика и парфюмерия – не новое направление для основателя и генерального директора «Магнита» Сергея Галицкого: его фирма «Тандер» с 1994 г. занималась оптовой торговлей этими товарами и только потом переключилась на продукты питания.

Ближайший конкурент «Магнит косметик» – сеть «Санги стиль». У нее на сайте перечислены 656 магазинов.

Забавно, что у «Магнита» и «Санги стиля» одна родина – Краснодарский край.

По торговой площади «Магнит косметик» опережает конкурента вдвое: 159200 кв. м против более 70000 кв. м. А вот по выручке – с минимальным отрывом: 5,73 млрд руб. против 5,6 млрд руб. Правда, надо оговориться, что показатели «Магнита» приводятся по его собственным данным, а «Санги стиля» – по оценкам «Infoline-аналитики»: за два месяца в «Санги стиле» так и не нашлось человека, готового ответить на вопросы «Ведомостей».

«Магнит» использует синергию развития в форматах FMCG и «дрогери», указывает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Вся сеть «Магнит косметик» построена на инфраструктуре большой сети: они связаны распределительными центрами, могут получить лучшие условия от поставщиков продукции, которая есть в обычных «Магнитах», говорит аналитик Rye, Man & Gor Securities Михаил Лощинин.

«Магнит косметик» в 2013 г. будет быстро увеличивать отрыв от конкурентов, прогнозирует Бурмистров. Однако компания настроена не так решительно: если в ноябре «Магнит» заявлял о намерении открыть 500 магазинов дрогери, то вчера в ходе телеконференции Галицкий назвал цифру вполовину меньше – 250 точек, на которые планируется потратить около $35 млн (из чего, кстати, следует, что один магазин обходится в $140000). «Что касается косметических магазинов, то, открывая их, мы думали, что рентабельность по EBITDA будет выше, чем у продуктовых. Мы этого не получили», – объяснил Галицкий. «Мы повышаем сейчас стандарты <...> чтобы открываться только в тех местах, где рентабельность будет выше, чем в продовольственных магазинах. Поэтому темп у нас спал», – сказал он.

Infoline оценивает парфюмерно-косметический рынок в 2012 г. более чем в 150 млрд руб.; на долю сетей дрогери приходится около 25%, сетей FMCG – до 40% и 35% – на несетевые магазины и рынки. По словам Бурмистрова, рынок далек от насыщения, доли крупнейших игроков не превышают 4%, «Магнит» пока отнимает долю у несетевой розницы. Гендиректор сети дрогери «Улыбка радуги» (входит в топ-5 по числу магазинов по версии Infoline) Алексей Баулин согласен: давления со стороны «Магнит косметик» не чувствуется – «каждый может найти место под солнцем».